Оценка персонала

19 Ноября 2011 в 15:36, реферат

Оценка начинается с приема лица на работу. В настоящее время нередки случаи, когда на работу принимают человека, руководствуясь исключительно интуицией, советами знакомых, направлениями бюро по трудоустройству и занятости, внешними данными соискателя. Отсутствие опробованных методик подбора кадров приводит к тому, что некоторые фирмы долго не могут подобрать себе подходящих кандидатов на занятие той или иной вакантной должности из-за опасений взять на работу неподходящее лицо.

Оценка персонала

31 Марта 2012 в 18:46, контрольная работа

Оценка персонала

03 Января 2012 в 11:50, курсовая работа

Конкурентоспособность российских компаний (всех без исключения размеров и отраслей) относительно предприятий и фирм высокоразвитых стран (судя по качеству товаров и услуг в сочетании с производительностью, эффективностью их производства) крайне низка. Без радикального пересмотра систем управления на всех уровнях никакие самые совершенные машины и оборудование обеспечить надлежащий экономический результат не смогут. Но именно с современными технологиями управления в стране не все благополучно.

Оценка персонала

08 Января 2012 в 23:27, реферат

Оценка персонала начинается с приема лица на работу. В настоящее время нередки случаи, когда на работу принимают человека, руководствуясь исключительно интуицией, советами знакомых, направлениями центра занятости либо внешними данными соискателя. Отсутствие опробованных методик подбора кадров приводит к тому, что некоторые фирмы долго не могут подобрать себе подходящих кандидатов на занятие той или иной вакантной должности из-за опасений взять на работу неподходящее лицо.

Оценка персонала

18 Ноября 2011 в 13:19, курсовая работа

Оценка начинается с приема лица на работу. В настоящее время нередки случаи, когда на работу принимают человека, руководствуясь исключительно интуицией, советами знакомых, направлениями организаций по трудоустройству и занятости, внешними данными соискателя. Отсутствие опробованных методик подбора кадров приводит к тому, что некоторые фирмы долго не могут подобрать себе подходящих кандидатов на занятие той или иной вакантной должности из-за опасений взять на работу неподходящее лицо.

Оценка персонала

22 Октября 2011 в 14:18, курсовая работа

Цель исследования: на основе современных подходов и методов провести анализ системы оценки персонала предприятия и разработать предложения по ее совершенствованию на примере ООО «Феникс мебель».
Задачи исследования:
Изучить сущность и подходы к построению системы оценки персонала в организации;
Провести диагностику эффективности методов и процедур оценивания персонала в ООО «Феникс мебель»;
Разработать пути коррекции и оптимизации системы оценки персонала в ООО «Феникс мебель».

Оценка персонала.

19 Ноября 2010 в 23:19, реферат

управление

Оценка труда персонала

06 Декабря 2011 в 16:16, курс лекций

Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает насколько эффективно действует организация, т.е. насколько эффективно используются организационные ресурсы.Показатель прибыли позволяет оценить эффективность работы организации в целом, складывающейся из эффективности использования всех организационных ресурсов, в том числе каждого сотрудника. Естественно, что сотрудники неодинаково выполняют свои производственные обязанности - в любой организации или подразделении есть лидеры, аутсайдеры и середняки. Однако, чтобы провести эту дифференциацию, необходимо иметь единую систему оценки эффективности выполнения каждым сотрудником своих должностных функций.

Методы оценки персонала

12 Декабря 2011 в 11:41, контрольная работа

Любая организация обладает определенными финансовыми, информационными, технологическими ресурсами. На современном этапе развития бизнес-технологий большинство руководителей достигли понимания того, что человеческие ресурсы являются ключевыми. Компании конкурируют на уровне персонального развития своих сотрудников - их знаний, умений, навыков. Для разумного использования данного вида капитала необходимо правильно определить, каков он. Оценка персонала позволяет выявить и раскрыть потенциал каждого сотрудника и направить этот потенциал на стратегические цели компании.

Методы оценки персонала

27 Февраля 2012 в 14:51, контрольная работа

Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает насколько эффективно действует организация, т.е. насколько эффективно используются организационные ресурсы.
Показатель прибыли позволяет оценить эффективность работы организации в целом, складывающейся из эффективности использования всех организационных ресурсов, в том числе каждого сотрудника. Естественно, что сотрудники неодинаково выполняют свои производственные обязанности - в любой организации или подразделении есть лидеры, аутсайдеры и середняки. Однако, чтобы провести эту градацию, необходимо иметь единую систему оценки эффективности выполнения каждым сотрудником своих должностных функций.

Методы оценки персонала

10 Декабря 2010 в 22:21, курсовая работа

Целью написания данной работы является исследование методов оценки персонала предприятия.
Для достижения указанной цели в работе были поставлены следующие основные задачи:
• проанализировать ключевые понятия, относящиеся к оценке персонала и уточнить их определения
• обосновать систему принципов оценки персонала;
• систематизировать методы оценки персонала и определить область их применения;

Основы оценки персонала

19 Января 2012 в 03:56, курсовая работа

Аттестация - одна из наиболее эффективных и действенных систем оценки персонала организации. Это социальный механизм и кадровая технология, позволяющая произвести определение квалификации и уровня знаний работника; оценку его способностей, деловых и нравственных качеств.

Деловая оценка персонала

10 Мая 2012 в 16:01, курсовая работа

Цель данной работы состоит в том, чтобы, опираясь на теоретические основы управления персонала изучить основные методы и процедуру деловой оценки персонала.
Для достижения поставленной цели необходимо будет сделать следующее:
- изучить виды и показатели деловой оценки;
- познакомиться с таким показателем, как личностные качества;
- сравнить основные методы оценки персонала;
- узнать методику оценки персонала;
- рассмотреть подготовку и проведение аттестации персонала.

Деловая оценка персонала

28 Марта 2012 в 22:10, курсовая работа

Целью курсовой работы является деловая оценка персонала.

Деловая оценка персонала

26 Января 2011 в 07:58, курсовая работа

Критерии оценки персонала

11 Октября 2011 в 14:32, реферат

Любой руководитель в своей работе постоянно сталкивается с необходимостью оценивать подчиненных - для принятия решений о поощрениях, продвижении, обучении, результатах испытательного срока, изменении заработной платы или премировании.
Легко руководителю, которого служба персонала "вооружила" таким инструментом, как процедура аттестации. Практика, увы, показывает, что инструмент этот есть далеко не у всех, да и качество его иногда оставляет желать лучшего.

Оценка персонала предприятия

09 Ноября 2012 в 22:11, курсовая работа

Поэтому так актуальна тема моей курсовой работы, цель которой -выявление всех аспектов оценки персонала в современной организации. Для этого необходимо решить следующие две задачи:
выявить место оценке персонала в современной организации;
выявить проблемы оценки персонала и пути их преодоления.

Оценка персонала организации

21 Апреля 2013 в 13:03, реферат

Необходимость комплексного прогноза потребности в новом персонале очевидна. Понятно, что корректность такого прогноза является относительной, ведь иногда работники переводятся, увольняются в связи с непредвиденными обстоятельствами и т. д. Прогноз потребности в новом персонале на предприятии разрабатывается на основе годового бизнес-плана и бюджета и документально оформляется в виде плана подбора. В плане учитывают и появление новых должностей, и текучесть персонала, и высвобождаемые работники.

Эффективная оценка персонала

18 Сентября 2011 в 22:17, реферат

Эффективная оценка персонала является одним из важнейшим элементов управления любой организацией. Оценка персонала выступает основой множества управленческих и кадровых процедур: отбора сотрудников, внутриорганизационных перемещений, зачисления в состав резерва на выдвижение, контроля персонала, переподготовки и повышения квалификации, улучшения структуры аппарата и т.д.

Оценка и аттестация персонала

29 Февраля 2012 в 23:31, контрольная работа

Оценка персонала это процесс накопления информации об эффективности работы сотрудников с целью принятия управленческих решений. Оценка может быть формальной и неформальной, регулярной и нет. Аттестация это формальная процедура оценки персонала, которая имеет ограниченные сроки и также может быть регулярной или нет. Очевидно, что оценка – это более широкое понятие, чем аттестации.

Аттестация и оценка персонала

08 Ноября 2011 в 22:48, курсовая работа

Основной целью работы является исследования теоретических положений и практического опыта в области управления персоналом и главным образом такого ее пласта, как оценка и аттестация персонала, а так же разработка на этой основе некоторых рекомендаций.
Предметом исследования является процесс оценки и аттестации персонала организации.

Оценка эффективности персонала

20 Февраля 2012 в 12:40, курсовая работа

Целью курсового проекта является исследование современных методов оценки эффективности управления персоналом.

Формы и методы оценки персонала

15 Сентября 2011 в 13:16, курсовая работа

Формы и методы оценки персонала

29 Декабря 2011 в 09:31, реферат

Принятие сотрудниками системы оценки и их активное участие в процессе оценки также являются условием ее эффективного функционирования. Создать систему оценки, одинаково сбалансированную с точки зрения точности, объективности, простоты и понятности очень сложно, поэтому на сегодняшний день существует несколько систем оценки персонала, каждая из которых имеет свои достоинства и недостатки. Однако наиболее распространенной является система аттестации персонала.

Оценка персонала на предприятии

08 Декабря 2010 в 19:17, статья

Оценка окружающих — это неотъемлемая часть нашей жизни. Когда мы впервые встречаемся с человеком, у нас сразу же складывается о нем определенное впечатление, которое, вне зависимости от степени объективности, может оставаться неизменным довольно продолжительное время.

Методы оценки в отборе персонала

06 Ноября 2011 в 15:49, статья

Иногда процедура отбора персонала на должность мало чем отличается от розыгрыша лотереи. Вместе с тем, не секрет, что в ситуации рыночной конкурентной борьбы, выживание и развитие организаций зависит от привлечения и удержания качественного персонала. «Многим организациям 1990-е запомнятся как удачное десятилетие; многие другие и вспомнить не смогут, поскольку уже прекратят свое существование. И главной причиной этого будет неумение принять на работу и удержать тех, кто мог бы помочь осуществить … перемены. Сотрудники определяют сущность организации и задают темпы ее развития». Так прогнозировал Питер Хэрриот в конце 80-х годов.

Критерии и методы оценки персонала

28 Декабря 2010 в 10:51, реферат

Актуальность – создать одинаково сбалансированную систему оценки с точки зрения точности, объективности, простоты и понятности очень сложно, поэтому на сегодняшний день существует несколько систем оценки персонала, у каждой из которых есть свои достоинства и недостатки. Выполнение хозяйственных задач во многом зависит от правильности применения организационных факторов, способствующих рациональному использованию трудовых ресурсов. Значительное место среди них занимает внедрение мероприятий по научной организации труда и, в первую очередь, осуществление принципов рационального разделения и кооперации труда работников, занятых в сфере управления производством, обеспечение правильного подбора, расстановки и использования кадров в соответствии с профессиональной подготовкой и опытом работы.

Оценка результатов труда персонала

14 Января 2012 в 10:45, контрольная работа

Целью написания данной курсовой работы является исследование методов и способов оценки управленческого персонала предприятия.
Для выполнения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
дать определение понятию оценки, определить ее цели;
осветить порядок проведения оценки персонала;
охарактеризовать различные методы проведения
рассмотреть теоретическую основу изучения результатов.

Оценка персонала: цели, формы, методы

20 Февраля 2012 в 13:44, реферат

Оценка персонала позволяет выявить и раскрыть потенциал каждого сотрудника и направить этот потенциал на реализацию стратегических целей компании. Она имеет своей целью изучить степень подготовленности работника к выполнению того вида деятельности, которым он занимается, а также выявить уровень его потенциальных возможностей с целью оценки перспектив роста (ротации), а также разработки кадровых мероприятий, необходимых для достижения целей кадровой политики.

Современные методы оценки персонала

24 Ноября 2011 в 16:17, курсовая работа

Целью написания данной работы является исследование современных методов оценки управленческого персонала предприятия.
Для выполнения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
проанализировать отечественный и зарубежный опыт применения различных методов оценки управленческого персонала;
описать, методы оценки работы, которые на сегодняшний день получили наиболее широкое распространение в практике;
проанализировать результаты оценки.

Сущность и значение оценки персонала

07 Сентября 2011 в 18:06, контрольная работа

Все организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает, насколько эффективно действует организация, то есть насколько эффективно она использует находящиеся в ее распоряжении ресурсы. В основе любого управления лежит обратная связь, включающая те или иные способы измерения, сравнения.

Деловая оценка персонала организации

23 Января 2011 в 20:25, реферат

Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает, насколько эффективно действует организация, т.е. насколько эффективно она использует находящиеся в ее распоряжении ресурсы. Показатель прибыли позволяет оценить эффективность работы организации в целом, складывающейся из эффективности использования всех организационных ресурсов, в том числе каждого сотрудника.

Деловая оценка персонала организации

14 Октября 2011 в 20:33, контрольная работа

Целью работы является теоретическое изучения основ деловой оценки персонала организации. Для выполнения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- изучить понятие и значение оценки персонала в кадровом менеджменте;
- изучить основные подходы к оценке персонала;
- раскрыть содержание и виды оценки персонала;
- определить методы оценки персонала;
- выявить критерии оценки персонала.

Аттестация как метод оценки персонала

21 Августа 2011 в 16:31, курсовая работа

Цель – рассмотреть аттестацию как метод оценки персонала.
Объект – оценка персонала.
Предмет – аттестация как метод оценки персонала.
В соответствии с целью данной работы были поставлены следующие задачи:
Изучить основные понятия аттестации как метода оценки персонала
Рассмотреть подготовку и проведение аттестации.
Охарактеризовать методы и критерии оценки при аттестации персонала.
Рассмотреть оценку результатов аттестации.

Оценка затрат на персонал организации

17 Января 2012 в 19:32, реферат

Затраты на персонал организации — общепризнанный для стран
с рыночной экономикой интегральный показатель, включающий со-
вокупность расходов, связанных с привлечением, вознаграждени-
ем, стимулированием, решением социальных проблем, организацией
работы и улучшением условий труда персонала.
Современное управление рассматривает затраты на персонал
не только как цену приобретения персонала, но и определяет их
с позиций ценности персонала для организации, его способно-
сти приносить будущую выгоду. Согласно концепции ≪челове-
ческого капитала≫, инвестиции в человеческий капитал — это лю-
бое действие, которое повышает квалификацию и способность,
или, другими словами, производительность труда рабочих. По-
добно затратам предпринимателей на станки и оборудование за-
траты, которые способствуют повышению чьей-либо производи-
тельности, можно рассматривать как инвестиции, ибо текущие
расходы, или издержки, осуществляются с тем расчетом, что эти
затраты будут многократно компенсированы возросшим потоком
доходов в будущем.

Оценка эффективности работы персонала

25 Марта 2013 в 18:57, реферат

При оценке эффективности управления возникает необходимость ответить на вопросы о том, что такое результат управления и каковы затраты, связанные с его достижением.
Очевидно, что управление эффективно постольку и в той степени, поскольку и в какой мере оно способствует осуществлению задач предприятия (организации). Общеизвестно, что эффективность производственно-хозяйственной деятельности во многом определяется уровнем организаторской работы, т.е. эффективностью работы аппарата управления цехом, предприятием, отраслью, экономикой в целом.

Теоретические основы оценки персонала

22 Декабря 2012 в 03:58, доклад

Среди разнообразных инструментов формирования действующего механизма трудовой мотивации принципиальное значение имеет использование экономического анализа оценки результатов деятельности работников.
Значимость объективной оценки достаточно обстоятельно обоснована в научной отечественной и заграничной литературе. Давно и аргументированно доказано, что именно оценка, выступая сама по себе серьезным моральным стимулом, влияет на поведение работников, стимулирует или снижает их заинтересованность в повышении конечных результатов работы, сдерживает или убыстряет развитие трудовой инициативы.

Оценка работы библиотечного персонала

07 Марта 2013 в 15:46, контрольная работа

Оценка персонала — это система выявления определенных характеристик сотрудников, которые необходимы для принятия дальнейших управленческих решений, направленных на увеличение результативности персонала.
Под оценкой работы обычно понимают:
процесс сбора, анализа и оценки информации о качестве выполнения специалистами своих должностных обязанностей (или иной порученной им работы);
выяснение степени соответствия трудового поведения персонала и показателей труда требованиям организации и руководства;
определение степени эффективности работы сотрудников.

Сущность и особенности оценки персонала

06 Декабря 2011 в 20:04, контрольная работа

Цель контрольной работы - исследование и анализ оценки персонала на предприятии.
В рамках достижения цели были поставлены следующие задачи:
Изучить специфические особенности и сущность оценки персонала на предприятии;
Рассмотреть особенности оценки при приеме работников;
Определить сущность аттестации персонала – объекты, показатели, организация процесса аттестации;
Охарактеризовать роль кадровой службы в организации процесса аттестации;
Проанализировать состояние работы по аттестации персонала на предприятиях РФ. 14

Сущность и особенности оценки персонала

01 Декабря 2012 в 14:51, контрольная работа

В настоящее время человеческим ресурсам уделяется все большее внимание. Если ранее служба персонала была представлена отделом кадров, основными функциями которого являлись учет персонала, контроль за соблюдением трудового законодательства и документооборот, то в настоящее время кадровая работа направлена на формирование работоспособного и эффективно функционирующего персонала.

Методы оценки управленческого персонала

20 Февраля 2012 в 20:36, курсовая работа

Цель исследования – разработка предложений по выбору наилучших методов оценки управленческого персонала.
В соответствии с объектом, предметом и целью исследования были выдвинуты следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретический аспект методов оценки управленческого персонала.
2. Рассмотреть применение оценки управленческого персонала.
3. Разработать предложения по применению методов оценки управленческого персонала.

Оценка персонала: сущность, формы, методы.

23 Января 2012 в 14:47, курсовая работа

Оценка персонала повышают эффективность управления человеческими ресурсами организации через: положительное воздействие на мотивацию сотрудников. Обратная связь благотворно сказывается на мотивации работников, позволяет им скорректировать свое поведение на рабочем месте, и добиться повышения производительности. Оценка персонала дает возможность определить пробелы в работе каждого сотрудника и предусмотреть меры по их устранению. Также оценка сотрудников выявляет их слабые и сильные профессиональные качества, что позволяет тщательно подготовить индивидуальные планы развития и эффективно спланировать карьеру, принять решение о вознаграждении, продвижении, увольнении.

Показатели для оценки качества персонала

29 Декабря 2011 в 09:06, реферат

Теория менеджмента утверждает, что есть несколько видов ресурсов: деньги, оборудование, расходные материалы, информация. И, конечно же, персонал. То есть люди – это такой же ресурс, как и все остальные. Поэтому, как мы говорим о качестве автомобиля и надежности здания, также правомерно говорить и о качестве персонала.
Ни для кого не секрет, что в сложных ситуациях люди ведут себя по-разному. Одним трудности придают сил, и сплачивают в команду. Открывается второе дыхание. Другие в трудный момент «заболевают», отказываются от ответственности, расписываются в своей беспомощности.
Скорее всего, можно говорить, что это происходит не только в сложных ситуациях. Одна из актуальнейших проблем российского менеджмента – низкая мотивация персонала. Каждый руководитель знает, как непросто найти сотрудника, готового отвечать за серьезные задачи, а тем более быть лидером, вести за собой людей. Иногда возникает ощущение, что сотрудники – малые дети, которые стремятся сделать поменьше и постоянно, как птенцы, раскрывают клюв «денег давай», а чуть что – «исчезают в кусты».

Оценка результатов деятельности персонала

28 Марта 2012 в 10:18, курсовая работа

Целью работы является: на основе современных подходов и методов провести анализ системы оценки персонала предприятия и разработать предложения по ее совершенствованию на примере ИП «Стройматериалы».
Для достижения этой цели в ходе работы будут решаться следующие конкретные задачи:
- рассмотреть понятие оценки результатов деятельности персонала;
- проанализировать виды и методы оценки персонала;

Оценка результатов деятельности персонала

12 Апреля 2011 в 15:32, курсовая работа

Предметом исследования является понятие, цели, критерии, факторы оценки результатов деятельности.

Оценка эффективности маркетинга персонала

23 Декабря 2011 в 15:50, статья

В статье рассмотрен вопрос об оценке эффективности использования маркетинга персонала, который является одним из обсуждаемых в современном менеджменте. Предложен метод, с помощью которого можно оценивать эффективность проводимых мероприятий. Его использование позволит компании принимать обоснованные решения и получить наибольшую отдачу от вложенных средств

Правовые аспекты деловой оценки персонала

09 Января 2012 в 14:29, контрольная работа

Отсюда следует вывод, что показатель прибыли отражает эффективность функционирования организации. Основной задачей этого исследования стоит создание целостной системы оценки эффективности персонала, с учетом всех основных принципов ее работы, а то есть:
Положительная мотивация сотрудников.
Переквалификация и обучение персонала.
Последующий карьерный рост каждого из сотрудников.

Проведение оценки персонала на предприятии

25 Декабря 2012 в 14:40, практическая работа

В ООО «Лада инструмент» используются следующие критерии оценки эффективности:
• Целесообразность. Чётко сформулированные цели оценки персонала и критерии их достижения. Ясное представление, при каких условиях можно будет считать, что поставленные цели реализованы… или не реализованы.
• Результативность. Претворение в жизнь решений, принятых по результатам оценки.
• Эффективность по затратам. Трудовые, временные и другие затраты должны оправдываться полученными результатами.

Совершенствование деловой оценки персонала

21 Декабря 2011 в 17:16, курсовая работа

Эффективность деятельности любой организации напрямую зависит от персонала, от соответствия работников занимаемым должностям. Чтобы выявить соответствие работника занимаемой должности необходимо проводить организацию деловой оценки персонала. Ведь только при правильной организации деловой оценки мы сможем оценить компетенции работника, потенциал их развития и результативность его труда.

Отбор и оценка персонала при найме на работу

17 Декабря 2012 в 19:01, курсовая работа

Целью курсовой работы является анализ процесса отбора и оценки при найме персонала в ООО «New Look». В связи с поставленной в работе целью необходимо решить ряд взаимосвязанных задач: проанализировать понятие оценки кандидатов, охарактеризовать ступени процесса отбора и оценки кандидатов, проанализировать методы подбора персонала.