Бизнес- план предприятия по производству пиломатериалов ООО «Брус’ОК»
Курсовая работа, 14 Декабря 2011
ООО «Брус’ОК», учредитель которого Иванов Иван Иванович, занимается производством и продажей пиломатериалов. ООО «Брус’ОК» зарегистрировано 1 января 2010 года.
Главное направление производственной деятельности предприятия – изготовление и продажа пиломатериалов с ориентацией производства на экспорт. Приоритетное направление развития предприятия – выпуск более дешевой и конкурентоспособной продукции.
Разработка бизнес-плана предприятия по производству минеральных удобрений
Курсовая работа, 18 Марта 2012
В курсовом проекте использованы нормативные законодательные акты, справочно-стратегическая информация, учебные пособия и материалы отечественной и зарубежной периодической печати.
Бизнес-план создания инновационного предприятия по производству пиломатериалов
Контрольная работа, 11 Марта 2012
Планирование денежных потоков инвестиционного проекта. Анализ безубыточности инвестиционного проекта. План погашения и обслуживания кредита. Расчет основных показателей эффективности проекта.
Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта на предприятие по производству кукурузных хлопьев
Дипломная работа, 22 Апреля 2012
Бизнес-план помогает предприятию выработать перспективную стратегию своего развития. С его помощью решаются задачи определения необходимых маркетинговых мероприятий, оценка материальных и финансовых ресурсов, оценка кадрового состава, определение стратегии и тактики развития данного предприятия.
Бизнес-план разработки и внедрения производства тепло- и звукоизоляционных плит Pureone на базе предприятия ЗАО «Теплоизол»
Курсовая работа, 31 Марта 2013
Актуальность, теоретическая и практическая значимость решения задач, связанных с переходом к устойчивому типу развития промышленного производства в новых условиях хозяйствования обусловили выбор темы нашего курсового проекта. Объектом исследования является ЗАО «Теплоизол» – компания, занимающаяся производством и поставками тепло- и звукоизоляционных материалов для строительной отрасли. Предметом исследования является роль и значение внедрения новой технологии производства тепло- и звукоизоляционных материалов для повышения эффективности производства тепло- и звукоизоляционных плит.
Бизнес-план разработки и внедрения производства тепло- и звукоизоляционных плит Pureone на базе предприятия ЗАО «Теплоизол»
Курсовая работа, 31 Марта 2013
Актуальность, теоретическая и практическая значимость решения задач, связанных с переходом к устойчивому типу развития промышленного производства в новых условиях хозяйствования обусловили выбор темы нашего курсового проекта. Объектом исследования является ЗАО «Теплоизол» – компания, занимающаяся производством и поставками тепло- и звукоизоляционных материалов для строительной отрасли. Предметом исследования является роль и значение внедрения новой технологии производства тепло- и звукоизоляционных материалов для повышения эффективности производства тепло- и звукоизоляционных плит.
Бизнес-план разработки и внедрения производства тепло- и звукоизоляционных плит Pureone на базе предприятия ЗАО «Теплоизол»
Курсовая работа, 13 Мая 2012
Качественные сдвиги в современной экономике демонстрируют тот факт, что произошла значительная перегруппировка факторов и источников, определяющих экономическое развитие. Сужающиеся возможности традиционных ресурсов экономического роста связаны как с приближением физических пределов их использования, так и со снижающейся эффективностью и увеличением затрат на природоохранные мероприятия. Это означает, что доминантой в становлении модели экономического роста в XXI веке должна стать система инновационных процессов, научных знаний, новых технологий и продуктов.
Разработка элементов стратегического плана строительного предприятия в части выбора направления развития производства
Курсовая работа, 15 Января 2012
Главная цель данной работы - проанализировать организацию и эффективность управления финансовыми ресурсами исследуемого предприятия, выявить основные проблемы в управлении финансами и дать рекомендации по управлению финансовыми ресурсами.
Стратегическими задачами разработки рекомендаций являлись: максимизация прибыли предприятия, оптимизация структуры предприятия и повышение его финансовой устойчивости, обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия, создание эффективного механизма управления финансовыми ресурсами.