Планирование и контроль инновационной деятельности
Контрольная работа, 26 Января 2011
Планирование как функция инновационного менеджмента заключается в обоснованном формировании основных направлений и пропорций инновационной деятельности в соответствии с установленными целями развития, возможностями ресурсного обеспечения и имеющимся спросом на рынках. Значение планирования инноваций состоит в том, что в ходе плановых расчетов обеспечивается: детализация целей ИП и доведение их до отдельных структурных звеньев и исполнителей; установление состава реализуемых проектов; распределение заданий по участникам инновационных проектов; определение состава необходимых ресурсов, согласование очередности и сроков реализации отдельных работ и создание условий для выполнения заданий, установленных на каждый период времени.
Планирование результатов маркетинговой деятельности и контроль
Курсовая работа, 22 Сентября 2011
Знание теоретических основ управления и планирования маркетинговой деятельности предприятия и владение навыками практического проведения маркетингового и экономического анализа результатов деятельности предприятия являются необходимыми условиями эффективной работы специалистов – маркетологов. Планирование деятельности в условиях рынка всегда будет затрагивать маркетинговые аспекты, так как управлять предприятием без учета влияний рыночных условий не представляется возможным.
Бюджетный контроль: планирование и прогнозирование деятельности
Реферат, 02 Августа 2011
Различают итоговый, операционный и функциональный бюджеты. Бюджет предприятия — это план, составленный на следующий период, или факт отчетного периода в натуральном и денежном выражении, определяющий потребность предприятия в ресурсах, необходимых для получения запланированных доходов, или описывающий фактическое потребление ресурсов, соответствующее реально полученным доходам. Операционный бюджет — бюджет, описывающий хозяйственные операции обособленного подразделения предприятия, несущего определенную финансовую ответственность (ЦФО). Следовательно, каждый ЦФО обязан вести свой операционный бюджет.
Организация маркетинговой деятельности в компании, планирование и контроль
Курсовая работа, 28 Марта 2012
Целью курсовой работы является анализ организации маркетинговой деятельности в компании, планирование и контроль.
Для реализации данной цели в курсовой работе определены следующее задачи:
1. Рассмотреть организацию и планирование маркетинговой деятельности в компании;
2. Рассмотреть, как осуществляется контроль маркетинговой деятельности в компании;
3. Изучить маркетинговую деятельность банка.
Планирование и контроль производственной деятельности предприятия (на примере ОАО «Молочный комбинат «Саранский»)
Отчет по практике, 11 Октября 2011
Целью практики является изучение процесса управления на данном предприятии, а также рассмотрение практики руководства предприятием и разработка предложений по ее совершенствованию.
Отчет по менеджменту включает в себя следующие разделы:
1. Ознакомление с предприятием. Здесь отражаются такие особенности, как:
организационно-правовая форма;
вид хозяйственной деятельности;
номенклатура производимой продукции, услуг;
основные поставщики сырья и материалов и потребители продукции, услуг;
основные конкуренты;
объем производства;
структура предприятия, его цехов и подразделений;
численность профессиональных групп рабочих и специалистов;
технико-экономические показатели работы предприятия.