Планирование развития карьеры
Реферат, 25 Октября 2012
Карьера требует активного управления, иначе велики шансы, что вы не особенно в ней преуспеете. В современной России сотрудник по большому счету верен только самому себе, своим навыкам и, отчасти, профессии, но никак не своему временному работодателю.
Михаил Владимирович Кларин, ведущий эксперт Российского института директоров, Российская академия образования.
Планирование и развитие карьеры
Контрольная работа, 04 Декабря 2012
Карьера - это индивидуально осознанная позиция и поведение, связанные с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека.
Различают два вида карьеры: профессиональную и внутриорганизационную.
Планирование и развитие карьеры
Курсовая работа, 27 Ноября 2011
Каждый человек в определённый момент начинает серьёзно задумываться о своём будущем, о будущей карьере. Знания о том, что такое карьера, какие существуют виды и модели карьеры, как управлять карьерой, а также знание своих способностей, слабых и сильных сторон помогут ему выбрать работу в организации, которая предоставляет ему возможности профессионального роста и повышения уровня жизни; получать более высокую степень удовлетворения от работы; чётче представлять личные профессиональные перспективы, планировать другие аспекты жизни; целенаправленно готовиться к будущей профессиональной деятельности; повысить конкурентоспособность на рынке труда.
Способы планирования и развития карьеры
Курсовая работа, 16 Сентября 2011
Целью моей курсовой работы является рассмотрение основных способов планирования и развития карьеры.
Для достижения этой цели ставятся следующие задачи:
Дать определение понятия карьеры;
Определить этапы;
Описать виды и модели карьеры;
Рассмотреть, как осуществляется управление карьерой в современной организации;
Сделать выводы о значении управления карьерой в организации.
Планирование и развитие профессиональной карьеры
Контрольная работа, 13 Мая 2012
В условиях становления рыночных отношений возрастает значение регулирования внутризаводского рынка рабочей силы, в частности различного вида движения работников внутри предприятия (организации) - задачи, которую можно решить путем кадрового планирования.[1]
Карьера — это результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным ростом. Карьеру — траекторию своего движения — человек строит сам, сообразуясь с особенностями внутри- и внеорганизационной реальности и главное — со своими собственными целями, желаниями и установками.
Контрольная работа по "Планирование и развитие карьеры"
Контрольная работа, 13 Октября 2011
Формирование кадрового резерва – важная составляющая политики любой фирмы. Отсутствие данного аспекта грозит снижением эффективности даже самому успешному бизнесу. Систематический отбор в резерв наиболее перспективных сотрудников, которые после специального обучения смогут занять ключевые позиции в фирме, позволяет решать многие бизнес - задачи.