Принципы построения организационных структур предприятия
21 Ноября 2011 в 16:52, курсовая работа
В современных условиях развития рыночных тенденций в России, обусловленных качественно новой системой хозяйственных связей и механизмов конкурентных отношений, одной из актуальных задач адаптации хозяйствующих субъектов к условиям неопределенности является совершенствование стратегии и структуры организации управления производством. В новых условиях наметились основные тенденции и концепции управления, предъявляющие новые требования к организации управления предприятиями, заключающиеся, главным образом, в совершенствовании системы управления в целом и организационной структуры в частности как одной из важнейших ее составляющих. Необходимость изменения организационной структуры большинства российских предприятий, оздоровления и развития системы управления, перехода на новые стандарты управления, недостаток квалифицированных менеджеров определяют важность и актуальность для российских предприятий проблемы выбора организационной структуры управления предприятием, способствующей наиболее эффективному достижению целей. В качестве приоритетного способа решения указанной проблемы предлагается разработка и внедрение механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием.
Построение модели организационной структуры управления предприятием
27 Февраля 2013 в 09:07, дипломная работа
Внедрение рациональных структур, форм и методов управления производством наряду с совершенствованием организации производства и труда на сельскохозяйственном предприятии является наиболее актуальной проблемой в настоящее время. Переход на новые методы хозяйствования предполагает активный поиск и применение более результативных форм управления производством, отвечающих современным задачам. Эффективное управление – это, прежде всего, рациональная структура управления.
Построение организационных структур предприятия (на примере ЗАО «Сталепромышленная компания)
23 Января 2011 в 18:55, курсовая работа
задачами работы будут:
* осветить теоретические аспекты организации управления, такие как понятие организации, персонал и управление им, организационные отношения;
* проанализировать понятие организационных структур управления и дать их типологию.
Задача исследования – определить наиболее эффективные методы совершенствования системы управления в организации. Предметом исследования является система управления. Объект исследования – система управления предприятием на примере ЗАО «Сталепромышленная компания».
Построение организационной структуры предприятия
Сайт-партнер: myunivercity.ru
15 Апреля 2014 в 02:42, лабораторная работа
Цель работы:
Построение организационной структуры предприятия и описание его деятельности.
Описание предприятия:
«Skipper Marine Boats»
Судостроительная компания . Производство и проектирование малых судов(рабочих, промысловых, буксирных), катеров и яхт; моторных, парусных и прогулочных катамаранов, хаусботов; понтонов, лодок для рыболовства и других плавсредств.
Модельный ряд насчитывает более 60 моделей различных плавсредств.
Компания основана в 1996 году.
Численность персонала составляет 135 человек.
Главный офис расположен в г. Санкт-Петербург.
Построение рациональной организационной структуры предприятия
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
24 Февраля 2012 в 17:39, курсовая работа
В последней главе будут даны рекомендации по построению рациональной структуры управления и разработаны возможные пути рационализации организационной структуры управления ООО «Илион».
В ходе подготовки и написания курсовой работы были использованы следующие источники литературы: поисковые серверы,
учебно-методическая литература,
периодическая печать,
законодательно-нормативная информация,
производственная и финансово-экономическая информация,
внутренняя нормативно-правовая и организационно-управленческая информация.
Построение и анализ организационной структуры управления предприятием
Сайт-партнер: turboreferat.ru
13 Декабря 2011 в 16:04, реферат
В данной работе целью является построение и анализ организационной структуры управления предприятием. При этом структура рассматривается как способ распределения полномочий и обязанностей и то, каким образом передаются полномочия и ответственность в рамках организации.
Организационная структура предприятия: понятие, типы и виды, принципы построения
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
21 Ноября 2012 в 19:05, контрольная работа
Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические и другие отношения друг с другом. Организационные отношения, складывающиеся между подразделениями и работниками аппарата управления предприятия, определяют его организационную структуру.
Построение организационной структуры управления производственного предприятия
Сайт-партнер: yaneuch.ru
24 Апреля 2013 в 19:50, курсовая работа
Высшим органом управления Общества является Общее собрание акционеров. Решение вопросов общего руководства деятельностью Общества относится к компетенции Совета Директоров. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется генеральным директором - единоличным исполнительным органом Общества.
Генеральному директору непосредственно подчиняются руководители функциональных структурных подразделений: Зам директора по качеству, Главный инженер, Начальник производства, Зам директора по снабжению и транспорту, Зам директора по персоналу.