Разработка стратегического плана развития сбербанка
Курсовая работа, 11 Мая 2012
Современный темп изменения и увеличения знаний является настолько большим, что стратегическое планирование представляется единственным способом формального прогнозирования будущих проблем и возможностей. Оно обеспечивает высшему руководству средство создания плана на длительный срок.
Стратегическое планирование дает также основу для принятия решения. Знание того, чего организация хочет достичь, помогает уточнить наиболее подходящие пути действий. Формальное планирование способствует снижению риска при принятии решения. Принимая обоснованные и систематизированные плановые решения, руководство снижает риск принятия неправильного решения из-за ошибочной или недостоверной информации о возможностях предприятия или о внешней ситуации. Планирование, поскольку оно служит для формулирования установленных целей, помогает создать единство общей цели внутри организации. Сегодня в промышленности стратегическое планирование становится скорее правилом, чем исключением.
Разработка финансового плана развития предприятия на год
Курсовая работа, 19 Марта 2012
Целью данной работы является – многосторонний анализ финансового состояния ООО «Возрождение» Мышкинского муниципального района Ярославской области, диагностика его банкротства и выявление путей повышения финансового состояния.
Для достижения данной цели необходимо решить ряд задач:
1. Проанализировать экономико – финансовую деятельность ООО «Возрождение».
2. Рассмотреть мероприятия по повышению финансового состояния организации.
Разработка плана развития организации на 4 квартал 2010 года
Курсовая работа, 14 Марта 2011
1.Основные показатели деятельности предприятия. Выводы
2.Планирование сбыта продукции (работ, услуг)
3.Планирование производства продукции(работ, услуг)
4.Планирование труда и заработной платы
А) планирование производительности труда
Б) планирование численности работников организации
В) планирование фонда заработной платы
5. Планирование себестоимости продукции
6. Планировании прибыли и рентабельности
Разработка годового плана развития автотранспортного предприятия
Курсовая работа, 22 Декабря 2011
Целью разработки курсового проекта является систематизация и углубление знаний по дисциплине «Планирование на предприятии транспорта», а также овладение методикой составления годового плана автотранспортного предприятия (АТП) в условиях рыночной экономики.
Для достижения цели необходимо выполнение следующих задач:
приобретение практических навыков применения различных методов в плановых расчетах;
определение потребности предприятия в трудовых, материальных и финансовых ресурсах;
выбор и оценка рационального варианта плана автотранспортного предприятия.
Разработка плана развития производственного цеха ООО «Компания «Грайн»
Курсовая работа, 14 Марта 2012
Производственный цикл как неотъемлемая часть производственного процесса широко используется в планировании при составлении оперативных планов, определении нормативов незавершенного производства и других планово-производственных расчетах. Сокращение производственного цикла даёт возможность предприятию ускорить оборачиваемость оборотных средств, выполнить установленный план с меньшими затратами этих средств, высвободить часть оборотных средств.
Разработка стратегического плана развития акционерного общества электросвязи
Курсовая работа, 26 Января 2012
В данной работе при обосновании стратегии предприятия проводятся расчеты показателя телефонной плотности, который является одним из ключевых показателей, характеризующих экономический уровень развития государства, расчеты требуемых инвестиций на развитие предприятия.
Разработка основных разделов плана социально – экономического развития организации
Контрольная работа, 24 Декабря 2011
План является руководством к действию. Он используется для обоснования идей, целей, для управления предприятия и прогнозирования результатов деятельности. По мере реализации план может уточняться путём корректировок соответствующих показателей.
Одним из планов, определяющих жизнедеятельность предприятия, является план маркетинга. Планирование, прежде всего, начинается с маркетинговых вопросов. В современных условиях маркетинговая ориентация становится общей идеологической концепцией и подводит новую базу под внутрифирменное планирование.
В данной курсовой работе планирование осуществляется для условного многопрофильного предприятия, работающего в условиях экономических реформ. Здесь мы не рассматриваем весь план, а только разработаем некоторые его разделы. Рассматривать мы будем работу предприятия «Швейная фабрика», которая занимается выпуском следующей продукции: мужской и женский костюмы, женское пальто.
Разработка годового плана экономического развития предприятия на примере ОАО «Славянский ЗСМ»
Курсовая работа, 14 Декабря 2011
Изучена методология планирования на предприятии. Проведено планирование основных разделов плана экономического развития предприятия, а именно технического и организационного развития, производственной программы, труда и заработной платы, материального обеспечения производства, себестоимости, прибыли и рентабельности. Рассчитаны сводные показатели плана экономического развития.
Также рассчитан экономический эффект от мероприятий по экономии топлива и электроэнергии и увеличения коэффициента использования производственных мощностей.
Разработка элементов бизнес-плана технического развития предприятия (на примере ООО "Сервис-Авто")
Курсовая работа, 14 Января 2012
Целью данной работы является обоснование разработки элементов бизнес-плана по предоставлению новых технологических услуг в ООО «Сервис – Авто».
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические подходы к разработке инвестиционного проекта;
охарактеризовать деятельность ООО «Сервис – Авто»;
создать бизнес-план технического развития предприятия.
Разработка бизнес – плана ООО «Coral travel» с целью развития нового туристского направления «Морская рыбалка»
Курсовая работа, 15 Ноября 2011
Цель курсовой работы: разработка бизнес - плана
Краткое содержание курсовой работы:
Резюме
1. Характеристика организации ООО «Coral travel»
2. Рынок сбыта услуг
3. Маркетинговый план
4. Организационный план
5. Программа тура
6. Оценка рисков и страхование
7. Финансовое обеспечение
Разработка бизнес – плана ООО «Coral travel» с целью развития нового туристского направления «Морская рыбалка»
Курсовая работа, 11 Января 2012
Описание услуг, которые организация будет предоставлять потребителям. Анализ целесообразности создания подобного тура с точки зрения рентабельности и прибыли. Выбор оптимальных путей решения поставленных в бизнес-плане задач. Разработка конкретных мероприятий, связанных с реализацией бизнес-плана.
Управление и проведение эффективных мероприятий по дальнейшему повышению узнаваемости бренда ООО «Coral travel»;
Разработка комплексной программы маркетингово плана развития производства и реализации продукции в условиях рынка
Курсовая работа, 12 Июня 2013
Главная цель курсового проекта: создание предприятия и проектирование организации школы танцев ООО «Perfect dance». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: описание вида деятельности предприятия, его продукции и услуг; разработка организационной структуры предприятия; выбор целевого сегмента на рынке сбыта; создание продуктового портфеля; разработка рекламы; анализ издержек производства и построение точки безубыточности; разработка сбытовой стратегии; написание SWOT – анализа; определение конкурентоспособности предприятия анализ рисков; разработка анкет для опроса потребителей.
Разработка комплексной программы маркетингового плана развития производства и реализации продукции в условиях рынка
Курсовая работа, 25 Декабря 2011
Цель курсового проекта - закрепление и углубление, полученных во время чтения курса «Маркетинг», и приобретение навыков решения экономических и управленческих задач для адаптации предприятий к изменяющимся рыночным условиям.
Разработка элементов стратегического плана строительного предприятия в части выбора направления развития производства
Курсовая работа, 15 Января 2012
Главная цель данной работы - проанализировать организацию и эффективность управления финансовыми ресурсами исследуемого предприятия, выявить основные проблемы в управлении финансами и дать рекомендации по управлению финансовыми ресурсами.
Стратегическими задачами разработки рекомендаций являлись: максимизация прибыли предприятия, оптимизация структуры предприятия и повышение его финансовой устойчивости, обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия, создание эффективного механизма управления финансовыми ресурсами.