Организация системы найма персонала
Курс лекций, 12 Апреля 2012
Наем – это сложная процедура (процесс) привлечения персонала на вакантные должности, предполагающая поиск нужных кандидатов, определение их пригодности (или непригодности) через систему отбора, заключение контракта или принятие решения об отказе.
Процесс найма важен на каждом предприятии, но особенно на предприятиях, являющихся представителями малого бизнеса. Так как там процесс функционирования начинается именно с этого момента. Можно выделить 2 основных вопроса в этой теме.
Система набора, отбора и найма персонала на предприятии
Курсовая работа, 28 Февраля 2013
Работа кадровых служб и руководящего состава любой организации неизбежно связана с необходимостью поиска и отбора персонала. Подбор, отбор и найм кадров являются одной из центральных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и именно от людей, в конечном счете, зависит ее экономические показатели и конкурентоспособность.
Управление системой набора, отбора и найма персонала в фирме
Курсовая работа, 12 Декабря 2011
Задачами работы являются:
- рассмотрение формирования в фирме норм и требований к персоналу;
- исследование основных правил набора, отбора и найма персонала;
- исследование факторов, учитываемых в фирме при наборе, отборе персонала;
- рассмотрение методов развития системы набора, отбора и найма персонала в ООО «Декор».
Управление системой набора, отбора и найма персонала предприятия
Курсовая работа, 15 Ноября 2011
Переход страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и современных методов набора, найма и отбора персонала.
Совершенствование системы найма, оценки, отбора и приема персонала
Дипломная работа, 08 Мая 2012
Целью настоящей работы является совершенствование системы найма, оценки, отбора и приема персонала на примере ООО «ПромТорг».
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Рассмотреть теоретические особенности найма, приема и отбора персонала в компании;
Рассмотреть кадровую службу персонала;
Проанализировать процесс найма, приема и отбора персонала в компании;