Маркетинговая стратегия коммерческого банка
Дипломная работа, 08 Апреля 2012
Цель дипломной работы – анализ клиентов на примере Сбербанк России и разработка предложений по совершенствованию применения маркетинга в банке.
Для реализации поставленной цели были titys следующие задачи:
рассмотреть применение маркетинга в банковской сфере,
рассмотреть деятельность Сбербанк России на рынке кредитования населения,
проанализировать программу продвижения банковских услуг Сбербанк России на рынок.
Инвестиционная стратегия коммерческих банков
Курсовая работа, 28 Апреля 2012
Цели исследования состоят в изучении и планировании стратегии инвестиционной деятельности в антикризисных условиях Изобильненского отделения № 1858 Сбербанка России.
В соответствии с поставленными целями решались следующие основные задачи:
–изучения понятия экономического кризиса и его виды;
–рассмотрения понятия инвестиционной деятельности;
Формирование стратегии деятельности коммерческого банка
Курсовая работа, 09 Января 2011
Успешное функционирование банка в современных условиях предполагает разработку стратегии его развития и согласование процедур оперативного менеджмента с процедурами стратегического планирования и управления. То есть стратегическое планирование можно рассматривать как управленческий процесс определения приоритетов в деятельности банка и разработки сценариев развития и планов мероприятий, способствующих выполнению миссии банка и достижения поставленных целей.
Разработка стратегии предприятия на примере частного коммерческого банка ОАО «Промсвязьбанк»
Курсовая работа, 20 Января 2012
Целью данной курсовой работы является разработка стратегии развития частного коммерческого банка в России на примере ОАО «Промсвязьбанк».
При этом решались следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы стратегического планирования деятельности компаний.
2. Изучить организационную структуру и основные показатели ОАО «Промсвязьбанк».
3. На основании анализа внешней и внутренней среды с использованием SWOT-анализа разработать стратегию дальнейшего развития банка.
Выбор стратегии коммерческого банка
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
Реферат, 11 Марта 2012
Данная контрольная работа состоит из четырех частей:
1 часть: будет раскрыть вопрос «Выбор стратегии коммерческого банка». Для поставленной задачи мы рассмотрим следующее:
1.1 Коммерческий банк, сфера деятельности, принципы развития;
1.2 Подготовительный этап разработки стратегии коммерческого банка;
1.3 Разработка стратегии коммерческого банка и контроль за достижением поставленных целей;
1.4 Структура стратегического плана банка;
1.5 Стратегия коммерческого банка и факторы успеха его деятельности;
Выбор стратегии коммерческого банка
Сайт-партнер: turboreferat.ru
Курсовая работа, 13 Февраля 2012
Развитие и существование коммерческого банка в жестких условиях банковского рынка зависит от управления. Управление в свою очередь в широком смысле слова - это управление финансовыми активами, управление ростом, управление филиальной и региональной сетью банка, разработка конкурентной стратегии совместно со стратегией развития.
Финансовая стратегия коммерческого банка
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
Дипломная работа, 22 Марта 2012
Актуальность выбранной темы заключается в том, что банки – неотъемлемая составляющая современного денежного хозяйства, их деятельность тесно связана с потребностями воспроизводства. Банки создают основу рыночного механизма, с помощью которого функционирует экономика страны. Коммерческие банки призваны регулировать движение всех денежных потоков, в первую очередь кредитных, способствовать обеспечению наиболее рационального использования финансовых ресурсов общества и перелива капитала в те отрасли хозяйства страны, где отдача от вложений будет максимальной.
Маркетинговая стратегия коммерческого банка
Сайт-партнер: freepapers.ru
Реферат, 02 Декабря 2010
Цель банковского маркетинга - создание необходимых условий приспособления к требованиям рынка капитала, разработка системы мероприятий по изучению рынка, повышение конкурентоспособности и прибыльности. В современных условиях ставится задача интенсификации деятельности банка путем создания системы дополнительных услуг, предоставления различных льгот и премий своим клиентам, ведение рекламы, в том числе престижной, позволяющей создать благоприятное мнение о банке и его деятельности.