Стратегия развития предприятия ОАО «ДЭК-Хабаровскэнергосбыт»
Курсовая работа, 27 Ноября 2011
Цель работы – разработка стратегии ОАО «ДЭК-Хабаровскэнергосбыт».
Задача настоящей работы состоит в рассмотрении методологических положений концепции стратегического управления, а так же в приобретении первичных навыков практического применения основных методов стратегического менеджмента.
Разработка и реализация стратегии развития на предприятии ОАО«Филит»
Курсовая работа, 06 Декабря 2010
Задачей работы является выбор отдельных направлений стратегии развития предприятия. Объектом исследования является промышленное предприятие ОАО «Филит». Актуальность выбора темы также выразилась в том, что в настоящее время на предприятии возникла необходимость в выборе технологической стратегии развития, которая была бы выражена в виде мероприятий по модернизации производственного оборудования, увеличению объема производства за счет выпуска новой продукции и, соответственно, получение дополнительной прибыли на предприятии.
Целью работы является построение стратегии развития предприятия и её реализация на примере ОАО «Филит». В рамках работы был проведен анализ деятельности предприятия, его внешнего и внутреннего окружения, выявлены все возможности, опасности, сильные и слабые стороны его деятельности.
Разработка финансовой стратегии развития предприятия ОАО «ДАКГОМЗ» на 2007 – 2010гг
Дипломная работа, 22 Сентября 2012
Целью данной дипломной работы является рассмотрение теоретического аспекта финансовой стратегии предприятия и проведение экспресс-анализа предприятия на основе финансовой отчетности. Экспресс-анализ состояния предприятия производится на основе финансовой отчетности ОАО «ДАКГОМЗ» г. Комсомольска-на-Амуре.
Исходя из поставленных целей, можно сформировать задачи:
- провести предварительный обзор баланса;
- проанализировать имущества предприятия и дать его характеристику;
- анализ источников средств предприятия;
Разработка инвестиционной стратегии развития ОАО Косогорский металлургический завод
Курсовая работа, 19 Марта 2012
Целью данной работы является разработка инвестиционной стратегии для ОАО «Косогорский металлургический завод» на основе организации производства железоуглеродосодержащих брикетов по инновационной технологии с учетом поставленных задач.
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
1. изучить теоретические основы стратегического процесса управления инвестиционной деятельностью металлургического предприятия в условиях рынка;
2. провести анализ среды предприятия, так же анализ отрасли черной металлургии, выявить основные тенденции и перспективы развития;
3. провести анализ финансового состояния предприятия, выявить его сильные и слабые стороны путем проведения SWOT и STEP анализов;
4. разработать мероприятия по совершенствованию инвестиционной стратегии предприятия и оценить их экономическую эффективность.
Анализ стратегии развития на примере предприятия ОАО Московский трубный завод «Филит»
Курсовая работа, 01 Декабря 2010
Долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост и развитие определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать потенциальный человеческий капитал и другие ресурсы.
Организационно – экономическое обоснование стратегии развития предприятия ОАО "ОРДАТСКОЕ"
Курсовая работа, 15 Февраля 2012
Указом Президента Республики Беларусь № 342 от 1 августа 2011 года утверждена Государственная программа устойчивого развития села на 2011 – 2015 годы.
Одним из приоритетных направлений данной программы является укрепление и развитие экономики организаций агропромышленного комплекса путем совершенствования ценообразования, государственной поддержки, организационной структуры АПК, сближения и выравнивания налогообложения со странами – участницами Таможенного союза, оптимизации затрат, оздоровления финансового состояния организаций и других механизмов.
Разработка стратегии развития предприятия на примере ОАО «Магнитогорского завода запасных деталей»
Курсовая работа, 11 Февраля 2013
Цель исследования – выявить в ходе проведения анализа те факторы, которые позволят организации подготовиться к будущим изменениям с учетом поставленных перед предприятием целей и задач и тем самым повысить эффективность его функционирования в долгосрочной перспективе.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд частных задач, а именно:
- выбрать предприятие – объект исследования, рассмотреть его общеорганизационные и экономические параметры функционирования;
- провести анализ предприятия-объекта исследования при помощи разнообразных методов стратегического анализа;
- скорректировать основные элементы управления предприятием с учетом полученной информации о стратегических изменениях во внешней среде;
- оценить возможные изменения в системе управления предприятием;
- разработать стратегию дальнейшего развития предприятия.
Методы анализа среды и их значение в определении стратегии развития организации (на примере ОАО Банк ВТБ)
Курсовая работа, 09 Ноября 2011
Актуальность темы обусловлена тем, что современная внешняя среда предприятий характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, динамизма и неопределенности. Зачастую приходится действовать в ситуации недостаточности и недостоверности информации, что значительно осложняет процедуры разработки и принятия управленческих решений.
Направления совершенствования маркетинговой деятельности ОАО «Беллифт» и формирование маркетинговой стратегии его развития
Дипломная работа, 12 Марта 2012
Цель: изучение организации маркетинга на предприятии и разработка мероприятий по его совершенствованию.
В работе определены понятия, сущности и основные особенности управления маркетингом на предприятии, дана организационно-экономическая характеристика предприятия, сделан анализ организации маркетинговой службы на предприятии, сделан анализ планирования маркетинговой деятельности.
''Анализ уровня организации предприятия ОАО «Косогорский металлургический завод» за 2011 г. и разработка стратегии и тактики развития фи
Курсовая работа, 25 Марта 2013
Цель курсовой работы – проанализировать деятельность предприятия (как внешние факторы, факторы непосредственного окружения, так и внутренние факторы, влияющие на деятельность), а по данным анализа выявить наиболее сильные и слабые стороны и предложить стратегию и тактику развития компании в условиях рынка.
Задачами данной курсовой являются:
1. Дать общую характеристику рассматриваемого предприятия;
2. Проанализировать деятельность компании, посредством выявления факторов внешней, внутренней среды, а также факторов непосредственного окружения, которые наиболее существенно влияют на деятельность;
3. Разработать стратегию и тактику развития предприятия в условиях рынка.
Использование стратегических методов при формировании стратегии развития организации на примере ОАО "Благовещенской кондитерской фабр
Курсовая работа, 28 Сентября 2011
Целью курсовой работы – определить сильные и слабые стороны внешнего и внутреннего окружения ОАО БКФ «Зея», создающих угрозы для существования организации, и дающих возможности для её дальнейшего развития в условиях конкурентной борьбы. Разработать стратегический план развития ОАО «Благовещенская кондитерская фабрика «Зея» на 2009 – 2010 годы.