Технология принятия решений
29 Февраля 2012 в 13:24, курсовая работа
Цель данного исследования заключается в том, чтобы рассмотреть этапы процесса подготовки, принятия и реализации решения с точки зрения различных подходов к объяснению этого процесса, дать сравнительную характеристику методов этих подходов.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- проанализировать теоретические основы управленческих решений;
- рассмотреть специализацию управленческих функций;
- продемонстрировать основные понятия и классификацию управленческих решений;
- классифицировать управленческие решения.
Технология принятия решений
27 Февраля 2013 в 18:25, реферат
В реферате будет дано определение процесса принятия решений, приведена классификация решений в зависимости от вида проблемы, подробно рассмотрены подходы к принятию решений, описаны методы, этапы и процедуры изучаемого процесса. Большое внимание будет уделено технологиям, развившимся в рамках системного подхода, а также математическим построениям в этой области.
Отдельно будут раскрыты особенности изучаемого процесса в сложных ситуациях (т.н. проблема выбора в уникальных ситуациях), характерных для административной деятельности.
Технология принятия управленческого решения
14 Января 2012 в 14:07, реферат
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Образно говоря, принятие решений можно назвать «центром», вокруг которого вращается жизнь организации.
Принятие решения представляет собой сознательный выбор среди имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желаемым состоянием организации. Таким образом, данный процесс включает в себя много различных элементов, но непременно в нем присутствуют такие элементы, как проблемы, цели, альтернативы и решения - как выбор альтернативы.
Технология принятия управленческого решения
10 Сентября 2011 в 17:53, курсовая работа
Цель данного исследования заключается в том, чтобы рассмотреть этапы процесса
подготовки, принятия и реализации решения с точки зрения различных подходов к
объяснению этого процесса, дать сравнительную характеристику методов этих
подходов. В рамках каждого подхода можно выделить определенную совокупность
последовательно применяемых приемов и методов, этапов и процедур, имеющих
прямые и обратные связи, которую мы и называем технологией.
Технология принятия управленческого решения
21 Ноября 2011 в 22:48, курсовая работа
Цель данного исследования заключается в том, чтобы рассмотреть этапы процесса подготовки, принятия и реализации решения с точки зрения различных подходов к объяснению этого процесса, дать сравнительную характеристику методов этих подходов. В рамках каждого подхода можно выделить определенную совокупность последовательно применяемых приемов и методов, этапов и процедур, имеющих прямые и обратные связи, которую мы и называем технологией. В данном контексте термины «подход» и «технология» в определенном смысле являются синонимами.
Технология процесса принятия решения в организации
21 Ноября 2012 в 10:31, реферат
Перед тем как перейти к описанию содержания отдельных этапов процессов по подготовке, принятию и реализации решений, сформулируем некоторые общие положения, характеризующие этот процесс.
В условиях недостаточности информации по изучаемой проблеме,
возможности все строго рассчитать и проанализировать, при множественности мнений о целях, критериях и т.д. может не существовать единственного, лучшего решения.
Технология принятия решений по ассортиментной политике
19 Декабря 2011 в 10:34, контрольная работа
Ассортиментная политика — это одна из важнейших составляющих конкурентной стратегии компании. Вопрос о расширении/сужении ассортимента выпускаемой/продаваемой продукции может иметь различные решения в зависимости от целого комплекса конкретных условий: отрасль, товарная группа, размеры фирмы и прочие конъюнктурные составляющие.
Однако общие правила и зависимости могут и должны быть определены и сформулированы на основании анализа состояния и развития существующих сегментов рынка (внешние факторы) и финансовых изменений, происходящих внутри компании (внутренние факторы).
Технология принятия и реализации управленческих решений
28 Октября 2011 в 21:23, курсовая работа
Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Поэтому процесс принятия решений - центральный пункт теории управления. Наука управления старается повысить эффективность организаций путем увеличения способности руководства к принятию обоснованных, объективных решений в ситуациях исключительной сложности с помощью моделей и количественных методов.
Технология разработки и принятия управленческих решений
01 Декабря 2011 в 22:44, курсовая работа
Целью работы является исследование технологии разработки и принятия управленческих решений. В соответствии с целью в работе поставлены следующие задачи:
- рассмотреть сущность, цели, задачи и принципы технологий разработки и принятия управленческих решений с целью повышения эффективности функционирования предприятия;
- показать структуру управленческих решений и дать их характеристику;
- рассмотреть классификацию технологий управленческих решений;
- исследовать факторы, снижающие эффективность разработки и принятия управленческих решений и дать их оценку;
Технология принятия управленческих решений в сфере туризма
05 Декабря 2010 в 20:59, курсовая работа
Цель этого исследования заключается в том, чтобы рассмотреть этапы процесса подготовки, принятия и реализации решения с точки зрения различных подходов к объяснению этого процесса, дать сравнительную характеристику методов этих подходов. В рамках каждого подхода можно выделить определенную совокупность последовательно применяемых приемов и методов, этапов и процедур, которые имеют прямые и обратные связи, это мы и называем технологией. В данном контексте термины «подход» и «технология» в определенном смысле являются синонимами.
В исследовании выдвигается следующая гипотеза: несмотря на многообразие методов и способов принятия решений не может существовать единственная, лучшая технология осуществления этого процесса.
Технология принятия управленческого решения и его реализация
06 Мая 2012 в 18:08, курсовая работа
Целью данной работы является исследование и проектирование управленческих решений. В связи с поставленной в работе целью необходимо решить ряд взаимосвязанных задач:
проанализировать понятие управленческого решения;
привести классификацию управленческих решений;
привести практические примеры процедуры подготовки и принятия управленческих решений.
Информационные технологии в управлении и для принятия решений
25 Ноября 2011 в 16:33, реферат
Моя курсовая работа «Информационные технологии в управлении и для принятия решений» состоит из двух частей по дисциплинам: «Управленческая психология» и «Управление персоналом». Первая часть курсовой работы «Влияние психологических факторов на процесс принятия решений в организации» показаны мои знания и умения по дисциплине «Управленческая психология» Подробно рассматриваются следующие понятия:
Личностные факторы в принятии решений.
Субъективная рациональность — индивидуальное восприятие ситуации принятия решения.
Адекватные решения.
Технология принятия управленческих решений на среднем уровне структурных подразделений
13 Ноября 2011 в 21:08, курсовая работа
Задача и цель исследования: проанализировать этапы процесса подготовки, принятия решения; определить различные подходы к процессу принятия управленческого решения; дать сравнительную характеристику методов принятых управленческих решений.
Гипотеза: принятие управленческого решения может быть эффективным при условии учета различных технологий, навыков.
Технология и алгоритм принятия плановых и коммерческих решений (на примере производственных предприятий)
10 Января 2011 в 23:58, курсовая работа
Цель исследования – всестороннее изучения содержания и особенностей технологии и алгоритма принятия плановых и коммерческих решений на примере производственных предприятий.
В ходе исследования автором были поставлены следующие задачи:
▪ изучить понятие и провести классификацию плановых и коммерческих управленческих решений
▪ рассмотреть алгоритм, методы и модели принятия плановых и коммерческих управленческих решений
▪ проанализировать процедурные аспекты оценки целесообразности плановых и коммерческих решений
▪ рассмотреть методы формирования идей организационных плановых и коммерческих решений.