Стратегии управления в условиях кризиса
12 Мая 2013 в 17:31, курсовая работа
Цель и задачи исследования. Целью исследования является разработка методических подходов и практических рекомендаций по стратегическому управлению предприятием в кризисных условиях. Задачей курсовой работы является выбор отдельных направлений стратегии развития предприятия.
Предмет исследования стратегии управления предприятия в кризисных условиях. Объектом исследования является предприятие ЗАО «Электромаш».
Особенности управления персоналом в условиях кризиса
17 Января 2012 в 11:12, реферат
В предлагаемой работе в теоретическом и практическом аспектах рассмотрен комплекс вопросов, связанных с коренными изменениями в системе управления предприятием в условиях рыночной нестабильности, на основе накопленного в России опыта, а также из результатов мировой практики в данной сфере.
Управление финансами банка в условиях экономического кризиса
28 Октября 2012 в 17:40, курсовая работа
Цель курсовой работы рассмотреть управление финансами банка в условиях экономического кризиса.
Объектом исследования являются коммерческие банки России.
При поставленной цели решим следующие задачи:
1.Рассмотрим теоретические основы понятия кризиса
2.В практической части рассмотрим зарубежный опыт и отечественную практику применения методов антикризисного управления коммерческими банками.
Психологические аспекты управления персоналом в условиях кризиса
08 Марта 2012 в 22:02, реферат
Центральное положение в любой организации занимает ее персонал. Именно люди с их определенным образом подобранными знаниями, навыками, между которыми существуют определенные вертикально-подчинительные и горизонтально-консультативные связи, составляют лицо организации и ее содержание. В совокупности люди, составляющие организацию, их интересы, мотивы поведения, формы реагирования на управленческие воздействия и другие проявления среды обитания составляют человеческий фактор организации, который в периоды кризиса чрезвычайно усиливается. Особенностью персонала организации как живого организма является обязательная непрерывность его функционирования.
Выбор стратегии и тактики управления предприятием в условиях кризиса
14 Мая 2012 в 16:04, курсовая работа
Цель данной контрольной работы - рассмотрение стратегии и тактики управления предприятия, её выбор и обоснование.
Задачами являются:
- рассмотреть сущность и классификацию стратегии управления предприятия;
- изучить выбор и оценку стратегии развития предприятия;
- рассмотреть основные правила и процедуры разработки стратегий.
Общие основы управления предприятием в условиях финансового кризиса
23 Ноября 2011 в 15:01, курсовая работа
В условиях постоянно меняющихся факторов внешней финансовой среды и внутренних условий осуществления финансовой деятельности увеличивается вероятность периодического возникновения кризиса предприятия, который может приобретать различные формы. Одной из таких форм является финансовый кризис предприятия, несущий наибольшие угрозы его функционированию и развитию.
Управление персоналом в условиях кризиса на предприятии
04 Ноября 2012 в 17:22, реферат
В Японии, например, ежемесячно около трех тысяч малых и средних предприятий прекращают свою деятельность на рынке. Примерно столько же появляется новых. В России около четырех пятых всех предприятий по существующим меркам давно следует считать банкротами( статистические данные за 2000год). К сожалению, среди них много крупных.
Основная причина рыночной несостоятельности - грубейшие просчеты руководителей, низкий уровень менеджмента, отсутствие опыта работы в условиях рынка, а также стремление многих из них обогатить себя, свою семью, приближенных за счет трудовых коллективов.
Особенности управления операционным риском в условиях мирового финансового кризиса
05 Ноября 2011 в 20:51, курсовая работа
Целью курсовой работы является исследование и разработка научно обоснованных предложений и методических указаний по управлению операционными рисками коммерческих банков, в новых экономических условиях. Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
систематизировать подходы к определению содержания и классификации операционных рисков;
расширить представление об экономической сущности операционных рисков в кредитной деятельности коммерческих банков;
исследовать особенности и методологию управления операционными рисков в коммерческом банке;
разработать возможные рекомендации по улучшению системы риск-менеджмента в условиях финансового кризиса на основе анализа текущего состояния методологии управления операционными рисками.
Совершенствование организационной структуры управления предприятием в условиях кризиса
27 Февраля 2012 в 19:11, курсовая работа
Цель курсовой работы рассматривается через её задачи, к которым относятся:
- изучить понятие, особенности и области применения основных типов организационных структур;
- рассмотреть преимущества и недостатки основных типов организационных структур;
- изучить особенности построения рациональной организационной структуры;
- произвести анализ финансового состояния предприятия за 2008-2009гг.;
- произвести анализ структуры управления ОАО «Мценский литейный завод»;
Управление параметрами девелоперских проектов в сфере жилой недвижимости в условиях выхода из кризиса
10 Февраля 2012 в 11:32, реферат
Девелопмент с точки зрения материально-вещественного содержания включает в себя две составляющие: проведение строительных или иных работ над зданиями, сооружениями или землей и изменение функционального использования зданий или земли1. Девелопер, независимо от того, на кого возложена эта роль – управляющую компанию, организации заказчика или подрядчика, или на физическое лицо—профессионального управляющего проектами, является ключевой фигурой в развитии недвижимости2.
Особенности стратегии управления организацией в условиях экономического кризиса на примере компании «Инлайн Груп СПб»
09 Декабря 2011 в 15:31, курсовая работа
В условиях рыночной экономики невозможно добиться стабильности, успешного функционирования предприятия без четкого и эффективного планирования деятельности организации, постоянного сбора и аккумуляции информации как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. В настоящее время практически все предприятия осознали, что залогом долгосрочного и успешного функционирования является не ориентация на сиюминутную прибыль и успех, а построение эффективной стратегии существования на долгосрочную перспективу.