Совершенствование организационной структуры управления предприятием в условиях кризиса
27 Февраля 2012 в 19:11, курсовая работа
Цель курсовой работы рассматривается через её задачи, к которым относятся:
- изучить понятие, особенности и области применения основных типов организационных структур;
- рассмотреть преимущества и недостатки основных типов организационных структур;
- изучить особенности построения рациональной организационной структуры;
- произвести анализ финансового состояния предприятия за 2008-2009гг.;
- произвести анализ структуры управления ОАО «Мценский литейный завод»;
Проект совершенствования существующей организационной структуры управления предприятия
14 Января 2012 в 20:18, дипломная работа
Актуальность рассматриваемой работы заключается в том, что без управляющей структуры предприятия ни одно его структурное подразделение не может либо вообще функционировать, либо функционировать, не давая полной отдачи от производства.
Управленческую структуру предприятия можно считать - “системой кровообращения или да же сердцем фирмы”, так как управленческий персонал определяет направление движения источники денежных средств, трудовых ресурсов в такое структурное подразделение, которое нуждается в них: либо для более широкомасштабных работ, либо для конверсии подразделения, для получения в будущем больших доходов.
Совершенствования организационных структур управления предприятием в рыночной экономике
09 Апреля 2011 в 19:32, курсовая работа
Цель данной курсовой работы – изложение теоретических основ и практических аспектов совершенствования организационных структур управления предприятием в рыночной экономике.
Основными задачами являются:
изложение теоретических основ изучения организационной структуры предприятия;
проведение анализа организационной структуры предприятия;
разработка проектных мероприятий по совершенствованию организационной структуры в свете стратегии развития предприятия.
Формирование и развитие интегрированных организационных структур управления предприятием
05 Апреля 2011 в 05:02, реферат
Эволюционное развитие интеграционных структур в процессе трансформации экономики проявилось действием принципов наследственности, изменчивости, естественного отбора. Возникла потребность в координации совместных усилий и потенциалов в целях построения эффективных схем управления и деятельности.
Организационная структура государственного управления научно-технической политикой в Японии
25 Марта 2012 в 19:47, доклад
Правительство Японии финансирует примерно 25% от общего объема НИОКР, выполняемых в стране. Причем преимущественно финансируются исследования, осуществляемые в интересах гражданского общества. Основная доля бюджетного финансирования приходится на университеты и государственные научные организации.Успехи Японии в развитии инновационных процессов объясняются тесным сотрудничеством государственных ведомств и частных корпоративных структур на основе консенсуса участвующих сторон
Организационная структура управления гостиничным предприятием. Службы гостиниц и их характеристика
14 Января 2011 в 12:20, курсовая работа
Объект исследования – организационная структура управления предприятий гостиничного типа.
Целью работы является рассмотрение организационной структуры управления гостиницы, а также определение значения основных служб гостиницы в обслуживании клиентов.
Организационная структура предприятия. Функции управления на предприятиях. Система целей предприятия
02 Ноября 2011 в 17:32, контрольная работа
Целью данной работы является рассмотрение структуры и функций управления предприятием. В связи с поставленной целью возникают задачи, которые необходимо решить в ходе написания данной работы, а именно: представить и охарактеризовать организационную структуру предприятия, показать реализацию классических функций управления на конкретных предприятиях и охарактеризовать систему цели предприятия.
Анализ и оценка организационной структуры управления на предприятии ОАО «Сухонский молочный комбинат»
18 Апреля 2011 в 19:13, курсовая работа
Целью курсовой работы является определение сущности и задач организации управления, рассмотрение организации управления на конкретном предприятии, выявление возможных недостатков организации управления и предложения мероприятия по ее совершенствованию.
Организационные структуры управления торгово-посреднической деятельностью. Классификационные признаки
25 Марта 2013 в 10:51, курсовая работа
Многолетний опыт деятельности как крупных, так и средних, и малых промышленных и коммерческих структур за рубежом показал, что конечный эффект от использования посредников, осуществляющих связь производителя с потребителем товаров и услуг, значительно выше, чем создание производителем собственной сбытовой сети.
Оценивая значение посредников, следует также учитывать, что они становятся практически незаменимым инструментом при использовании экспортером или импортером отдельных специфических форм сбыта, например биржевой торговли, участия в международных торгах (тендерах) на машины, оборудование и объекты капитального строительства, при торговле патентами и лицензиями.
Организационная структура и структура управления предприятием на примере ОАО «Завод бурого оборудования»
27 Ноября 2011 в 11:16, практическая работа
Открытое акционерное общество «Завод бурого оборудования» расположено в Российской Федерации, Приволжском федеральном округе, Оренбургской области, г. Оренбурге.
Миссия ОАО «ЗБО» - Быть надежным партнером всех, кто занимается буровыми работами.
Основными видами деятельности ОАО «Завод бурового оборудования» являются:
производство бурового инструмента, запасных частей к буровому инструменту;
оказание услуг аренды, услуг по передаче электроэнергии, стоков, производство тепловой энергии, добыча воды.
Анализ организационной структуры управления предприятием и разработка предложений по ее совершенствованию
19 Декабря 2011 в 19:10, курсовая работа
Научно обоснованное формирование организационных структур управления - актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике. В новых условиях необходимо широко использовать принципы и методы проектирования организации управления на основе системного подхода. В процессе управления происходит делегирование правил и обязанностей для организации взаимодействия различных органов управления и распределение задач, решаемых различными работниками. Руководители должны передавать сотрудникам свои права и обязанности, иначе требуемая работа просто не будет выполнена. Поэтому организация работ - это функция, которую должны осуществлять все руководители - независимо от их ранга.
Совершенствование организационной структуры системы управления организацией.Организация отдела маркетинга
14 Декабря 2010 в 00:11, курсовая работа
Цель исследования – определение влияния введения отдела маркетинга в структуру ООО ТК «Электрический кабель» на улучшение экономических и маркетинговых показателей компании.
Концептуальные подходы, принципы и методы оптимизации организационной структуры государственного управления
17 Мая 2013 в 22:58, доклад
В практике для оптимизации организационной структуры (снижении численности персонала) компании используются следующие подходы:
> Функциональный подход: перераспределение функций в рамках одного или нескольких структурных единиц (подразделений)(путем объединения нескольких функций в рамках одной должностной позиции, которые ранее дублировались, выполнялись двумя и более сотрудниками, но в условиях сокращения деятельности, функция выполняется меньшими трудозатратами);
> Организационный подход: реструктуризация организационной структуры как в рамках подразделения (снижение уровней подчиненности, управления), так и Компании в целом (укрупнение нескольких подразделений в одно);
> Процессный подход: построение системы управления, основанной на процессах;
> Проектный подход: создание системы управления, основанной на проектной структуре управления;
> Бенчмаркинг: оптимизация системы управления на основе анализа опыта аналогичных структур.
Совершенствование организационной структуры управления предприятием (на материалах райпо «Общепит Подгоренский»)
23 Декабря 2010 в 09:13, дипломная работа
Целью данной дипломной работы является выявление необходимости проведения организационных изменений, изучение этой проблемы и разработка предложений, обосновывающих основные направления организационных изменений на исследуемом предприятии.
Главной задачей ВКР является разработка предложений проведения организационных изменений, направленных на совершенствование существующей организационной структуры райпо «Общепит Подгоренский».
Основные понятия организационной структуры управления и современные разработки в этой области для разных отраслей
03 Марта 2013 в 18:40, курсовая работа
Главным фактором формирования организационной структуры управления производством было разделение труда, появление функции управления. Совместный труд, кооперация рабочей силы породили новый тип отношений, сложившийся как отношения между участниками производственного процесса, между руководителями и подчиненными. На стадии машинного производства произошло полное обособление функций управления. Появились полностью освобожденные от производственных функций руководители.
Маркетинговая деятельность на предприятии: организационная структура управления, разработка маркетинговых программ
13 Июня 2012 в 17:03, курсовая работа
Целью работы является изучение и освоение методических основ управления маркетинговой деятельности, выявление слабых сторон, их анализ и разработка. Объектом исследованием является ЗАО "Очаково» - предприятие выпускающее слабоалкогольную и безалкогольную продукцию.
В работе проведен анализ сбытовой среды, анализ конкурентной среды, приведены данные по обшей характеристики предприятия.
Для совершенствования маркетинговой деятельности я предлагаю: совершенствование взаимодействия отдела маркетинга и отдела сбыта с другими службами, реструктуризацию системы кадрового обеспечения и мотивации сотрудников.
Совершенствование организационных структур управления как фактор стратегического развития ВУЗа на современном этапе
11 Декабря 2011 в 13:04, курсовая работа
Организационная структура управления – одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно.
Финансово-экономические и организационные основы деятельности важнейших рыночных структур управления промышленностью
07 Мая 2013 в 22:20, курсовая работа
Актуальность темы данной курсовой работы обуславливается тем, что в настоящее время проблема ведения осмысленного промышленногохозяйствованияв России очень важна, так как именно от неё будет зависеть дальнейшее развитие страны. Такое внимание к этому вопросу обусловлено тем, что в десятилетний период экономических реформ в стране ставилась практически единственная задача финансовой стабилизации, как условия массированного притока в экономику России иностранного и частного капитала.
Служба логистики на предприятии: место в организационной структуре управления, основные функции, взаимосвязь с другими службами
24 Января 2012 в 20:37, доклад
Логистика - наука о планировании и контроле материальных и нематериальных операций. Современная теория логистики и логистического менеджмента. При организации логистики на предприятии должны выполняться шесть правил:
груз - нужный товар;
качество - необходимого качества;
количество - в необходимом количестве;
время - должен быть доставлен в нужное время;
место - в нужное место;
затраты - с минимальными затратами.
Если эти шесть правил выполняются, то цель логистической деятельности считается достигнутой.
Анализ организационной структуры управления предприятием (организацией, фирмой) и разработка предложений по ее совершенствованию
18 Марта 2012 в 21:43, дипломная работа
Переход на рыночную модель хозяйства обнаружил несоответствие технологического, производственного, организационного потенциала предприятий и спроса основных групп покупателей на рынке. Это, в свою очередь, послужило основанием осуществления на предприятиях процесса реструктуризации, и в рамках его – изменение организационной структуры предприятий. Отечественные предприятия пока не стали эффективными субъектами рыночной экономики, поэтому создание результативного хозяйственного механизма их адаптации к условиям рынка является насущной проблемой.
Организационные структуры управления туристическим предприятием, формирование, особенности и условия управления ( на примере ООО «Магаз
14 Марта 2012 в 23:01, курсовая работа
Цель курсовой работы: определить преимущества и недостатки существующей организационной структуры управления туристической фирмой на примере ООО «Магазин путешествий».
Организационная структура, внешняя среда организации с точки зрения сложности и подвижности, управление стрессами на примере компании ОА
13 Февраля 2012 в 13:08, контрольная работа
Услуги предоставляются под товарным знаком «Билайн». Это одна из наиболее известных торговых марок в России и странах СНГ. Начиная с 2005 года «Билайн» остается одним из лидеров в рейтинге самых дорогих российских брендов по версии авторитетной международной организации Interbrand Group.