Управление персоналом малого предприятия
28 Марта 2012 в 19:29, реферат
В малом бизнесе управленческие проблемы играют не меньшее, а часто и большее значение, чем на крупном предприятии, так как здесь острее конкуренция и меньше запас устойчивости. Успешная реализация целей любого предприятия непосредственно связана с оптимальным использованием ее человеческих ресурсов. Персонал предприятия — это его личный состав, работающий по найму, обладающий качественными характеристиками и имеющий трудовые отношения с работодателем. Особенности малого бизнеса требуют от руководителей высокого профессионализма в области управления персоналом, навыков использования современных технологий оптимизации человеческого потенциала и минимизации его ограничений для повышения конкурентоспособности и развития предприятия.
Особенности управления персоналом на малых предприятиях
26 Декабря 2011 в 17:23, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является изучение особенностей управления персоналом на малых предприятиях.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть понятие, сущность и функции управления персоналом;
определить особенности деятельности малых предприятий;
проанализировать преимущества и недостатки управления персоналом на малых предприятиях.
Особенности управления персоналом на малых предприятиях ИГ и Т
11 Декабря 2010 в 01:47, дипломная работа
цель представленной работы – выявить значение управления человеческими ресурсами в туристическом бизнесе, с использованием современных методов обучения и выявления специфики организации контроля за деятельностью подчинённых на предприятия сервиса и туризма.
В качестве объекта дипломной работы турфирма «Nord Travel» созданная в городе Москва.
В соответствии с учредительными документами одним из основных видов деятельности фирмы является туризм, как международный, так и въездной.
Основными целями и задачами дипломной работы является:
1. Закрепление и углубление знаний полученных во время обучения в институте;
2. изучение становления науки управления персоналом;
3. изучение сущности и целей управления персоналом в турфирме;
4. приобретение практических навыков в области управления турфирмой, а также приобретение практических навыков работы по специальности;
5. внедрение различных систем обучения.
Теория данной работы состоит в разработке методики обучения и управления персоналом на предприятии индустрии туризма.
Управление персоналом на малом предприятии ООО Туристическая фирма"Лина"
22 Октября 2012 в 16:00, контрольная работа
Создание производства всегда связано с людьми, работающими на
предприятии (фирме). Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют важную роль. Однако производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотиваций, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.
В то же время трудовые отношения — едва ли не самая сложная проблема предпринимательства, особенно когда коллектив предприятия насчитывает десятки, сотни и тысячи человек. Трудовые отношения охватывают широкий круг проблем, связанных с организацией трудового процесса, подготовкой и набором кадров, выбором оптимальной системы заработной платы, созданием отношений социального партнерство на предприятии.
Поэтому, для того чтобы предприятие работало эффективно, необходимо правильно организовать труд работников, при этом постоянно контролируя деятельность работников, используя различные методы управления персоналом.
Специфика управления персоналом на малом предприятии, факторы, определяющие его особенности
14 Ноября 2011 в 13:30, контрольная работа
Успешная реализация целей любого предприятия непосредственно связана с оптимальным использованием человеческих ресурсов, т. е. персонала (работников). Персонал предприятия - это его личный состав, работающий по найму, обладающий качественными характеристиками и имеющий трудовые отношения с работодателем.