Исследование факторов, влияющих на процесс разработки управленческого решения на предприятии
Курсовая работа, 24 Мая 2012
Целью данной курсовой работы, является рассмотрение эффективности управленческой деятельности и методологических подходов к её оценке. Эффективность деятельности в управлении не выступает непосредственно в виде произведенной на рабочем месте продукции. Результат деятельности работников аппарата управления включен в общую эффективность работы предприятия. Как в затратах совокупного труда определенную часть занимает труд по управлению, так и определенную долю производственного эффекта необходимо отнести на счет управления.
Задачи работы:
1. Рассмотреть теоретические основы процесса принятия решения;
2. Проанализировать процесс принятия управленческого решения на предприятии.
Основные управленческие решения, принимаемые в процессе финансово-хозяйственной деятельности
Курсовая работа, 16 Ноября 2011
В настоящее время проблема применения управленческого учета в целях повышения эффективности управления организацией приобретает все большую актуальность. При этом необходимо отметить особую важность решения данного вопроса для государственных, муниципальных и частных предприятий и организаций российской экономики. Это обусловлено как отсутствием единой методологической базы и рекомендаций по организации управленческого учета в отдельных отраслях отечественной экономики, так и в целом особенностями становления и развития управленческого учета в России. Соответственно, в результате недостаточного развития теоретических и практических основ внедрения и использования управленческого учета многие российские руководители не всегда, либо не в полной мере осознают роль управленческого учета в организации.
Процесс разработки и принятия управленческих решений на примере ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк»
Курсовая работа, 17 Апреля 2012
Целью данной работы является рассмотрение и анализ процессов разработки и принятия управленческих решений. Для выполнения данной цели в работе предполагается решить следующие задачи:
- рассмотреть понятие, сущность и значение управленческих решений;
- описать функции, которые выполняют управленческие решения;
- выделить этапы разработки и принятия решений;
- рассмотреть организацию процесса разработки и контроль за реализацией управленческих решений;
- рассмотреть опыт принятия управленческих решений на примере ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк»;
- дать практические рекомендации по совершенствованию процесса принятия управленческих решений.
Учет индивидуально - психологических особенностей личности в организации управленческого процесса
Реферат, 29 Февраля 2012
Так, сангвинический тип темперамента характеризуется: энергичностью, жизнерадостностью, деловитостью. В то же время часто не доводит начатое дело до конца, склонен себя переоценивать. Быстро схватывает новое. Неустойчив в интересах и склонностях, легко приспосабливается к разным обстоятельствам, новым людям. С увлечением берется за новое дело, но быстро остывает, если оно перестает его интересовать. Однако тяготится будничным, кропотливым трудом. Общителен и отзывчив, не чувствует скованности с новыми людьми. Вынослив и работоспособен. Для него характерна громкая, быстрая, отчетливая речь, выразительная мимика, жесты. Сохраняет самообладание в неожиданных и сложных ситуациях.
Стратегическое управление как динамическая совокупность взаимосвязанных управленческих процессов
Курсовая работа, 09 Ноября 2010
Стратегическое управление - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Можно отметить, что стратегическое управление становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.
Сиюминутные стратегические решения, которые принесли некоторым компаниям успех в начале 90-х годов 20 века, теперь не работают, многие новые компании исчезли или, достигнув определенного уровня, перестали расти. Поэтому руководители новых компаний, и директора многих бывших государственных предприятий начинают понимать необходимость разработки и стратегии развития. В настоящее время большинство российских предприятий работают в быстро изменяющемся и трудно предсказуемом окружении, следовательно, нуждаются в методах стратегического управления, хотя часто и недопонимают это. Потому тема моей курсовой работы весьма актуальна в наши дни.
Использование учетной информации в процессе принятия управленческих решений: анализ безубыточности
Курсовая работа, 16 Декабря 2011
Главной целью любого современного предприятия является получение прибыли. Только при выполнении данного условия организация может существовать и развиваться в условиях рыночных отношений. Весьма важным аспектом
данного вопроса является концепция безубыточности деятельности фирмы,
как первого шага к получению бухгалтерской, а в последствии и
Процесс принятия управленческих решений как условие эффективного менеджмента в ОАО «Марий Эл-Фармация
Реферат, 01 Июня 2012
Открытое акционерное общество «Санаторий-профилакторий «Донской» создано путем учреждения по решению учредителей в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об акционерных обществах», иными нормативно-правовыми актами Российской Федерации и в своей деятельности руководствуется действующим законодательством Российской Федерации и настоящим Уставом.
Этапы разработки стратегических управленческом решений по управлению основынм производственым процессом
Контрольная работа, 29 Ноября 2011
Цель работы – разработка рекомендаций по совершенствованию этапов разработки стратегических управленческих решений по управлению основным производственным процессом в организации.
Задачи:
- изучить теоретические основы этапов разработки стратегических управленческих решений по управлению основным производственным процессом в организации;
- провести анализ этапов разработки стратегических управленческих решений по управлению основным производственным процессом в организации;
- разработать рекомендации по совершенствованию этапов разработки стратегических управленческих решений по управлению основным производственным процессом в организации.
Управленческие решения, их виды и предъявляемые к ним требования. Процесс принятия управленческих решений
Контрольная работа, 15 Марта 2012
Менеджмент (в максимально широком смысле) — означает разработку (моделирование), создание и максимально эффективное использование социально-экономических систем различных уровней. Менеджмент (в узком смысле слова) - управление социально-экономическими системами, в том числе производственными (англ. management, от лат. manu agere «указывать рукой» ср. рус.руководить).
Основные функции менеджмента: планирование, организация, мотивация, коммуникации, управление, процессы разработки и принятия решений, контроль. Взаимосвязь этих функций определяется тем, что нельзя управлять неорганизованной системой, то есть, чем лучше организовано предприятие, тем меньше оно нуждается в управлении.
Внедрение информационных технологий в процесс управленческого труда менеджеров туристических предприятий
Курсовая работа, 23 Ноября 2011
Таким образом, целью данной курсовой работы является изучение современных информационных технологий, применяемых в туризме; определение эффективности использования информационных технологий белорусскими туристскими предприятиями.
Задачи данной курсовой работы заключаются в следующем:
Сформировать представление о роли информационных услуг в туризме;
Ознакомить с современными информационными технологиями, используемыми в туризме;
Проанализировать информационные технологии, используемые туристскими предприятиями Беларуси в настоящее время;
Выявить пути совершенствования использования информационных технологий в индустрии туризма.
В данной курсовой работе используются следующие методы исследования: анализа и синтеза; метод наблюдения.
Управленческие решения как процесс и их значимость для успеха современной организации сферы торговли/услуг
Курсовая работа, 22 Апреля 2012
Актуальность выбранной темы курсовой работы обуславливается тем, что в настоящее время независимо от должности, каждый человек в организации должен принимать свои управленческие решения.
Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формулируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Современные тенденции использования информационных технологий в процессе разработки управленческого решения
Реферат, 15 Февраля 2012
Цель работы: рассмотреть сущность и процессы инновационного менеджмента.
Задачи работы:
1. Рассмотреть теоретические аспекты использования инновационного менеджмента на предприятии.
2. Рассмотреть технологические аспекты использования методов инновационного менеджмента на примере оценки инновационного потенциала.
Анализ эффективности процесса подготовки, принятия и реализации управленческих решений на современном предприятии
Курсовая работа, 21 Февраля 2013
Решение относится к числу творческих операций в технологии управленческих работ. С одной стороны, по содержанию – это логико-мыслительная деятельность, выполняемая преимущественно руководящим персоналом. С другой стороны, решение – это эмоционально-психологический акт. Как никакой другой вид управленческой работы, решение обусловлено психофизиологическими чертами личности руководителя. Наконец решение выступает как управленческая процедура, следовательно, должна быть тщательно организована, регламентирована с помощью правовых норм.
Принятие стратегических решений. Теория и процесс принятия управленческих решений. Формулировка стратегической проблемы
Курсовая работа, 19 Января 2012
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности.
Организационные механизмы трансформации бизнес-процессов по управленческой технологии кайдзен на примере ОАО «Сбербанк России"
Дипломная работа, 09 Декабря 2011
В изменчивом мире, где ресурсы иссякают, а фантазии людей возрастают, нужно создавать удивительные вещи при минимуме энергетических затрат, при этом точно угадывая, что захочется миру завтра. Суть концепции кайдзен – улучшение или совершенствование. Слово “кайдзен” состоит из двух иероглифов – «изменения» и «хорошо». Изменяй к лучшему, изменяйся к лучшему. Причем изменяться надо немедленно, и маленькое небольшое изменение лучше чем отложенное совершенствование.
Роль мотивации в теории принятия управленческих решений. Влияние мотивационных факторов на процесс разработки и реализации управленческ
Контрольная работа, 15 Сентября 2011
При планировании и организации работы руководитель определяет, что конкретно должна выполнять данная организация. Руководители воплощают свои решения в дела, применяя на практике основные принципы мотивации.