Факторы принятия управленческих решений
Контрольная работа, 10 Мая 2012
Проблемы выбора рационального управленческого решения в уникальных ситуациях, характерных для административной деятельности (выбор плана капиталовложений, выбор проектов проведения научных исследований и разработок, выбор плана производства изделий, выбор перспективного плана развития предприятия и др.) всегда интересовали многих специалистов и исследователей.
Факторы влияющие на принятие управленческих решений
Доклад, 20 Декабря 2011
Принцип близкого к оптимальному
Наступает время, когда приходится остановиться и, вместо того чтобы предлагать и оценивать новые решения, перейти к работе по анализу и в конце концов реализации одного достаточно приемлемого решения.
Факторы, влияющие на процесс принятия управленческого решения
Доклад, 09 Мая 2012
Поскольку принятие решений зависит как от личности ЛПР и его психологических особенностей, так и от объективных условий, в которых он находится, все факторы, влияющие на этот процесс, можно разделить на две большие группы — личностные (субъективные) и ситуационные (объективные).
Личностные факторы определяются своеобразием психических процессов, состояний и качеств ЛПР, влияющих на процесс принятия решений. Поэтому их можно представить в виде трех уровней, соответствующих традиционной психической структуре личности. К ним относятся психические процессы, психические состояния и психические свойства.
Анализ факторов риска ЗАО «Челныводоканал» при принятии управленческого решения
Контрольная работа, 02 Апреля 2013
Целью контрольной работы является разработка рекомендаций, направленных на повышение эффективности функционирования ЗАО «Челныводоканал» за счет совершенствования методов экономической оценки инвестиционного риска при принятии управленческих решений в нестабильной экономической среде.
Принятие управленческих решений в области ценообразования, группировки затрат в зависимости от факторов ценообразования
Курсовая работа, 16 Марта 2011
В современных условиях достаточно редко низкая цена товара выступает как база для создания конкурентного преимущества компании. Жестокая конкуренция на мировом рынке компаний из стран с низкими затратами на рабочую силу и высокой производительностью на ряду с повышающейся неустойчивостью валютных курсов обусловливает быструю потерю ценовых преимуществ.
Роль мотивации в теории принятия управленческих решений. Влияние мотивационных факторов на процесс разработки и реализации управленческ
Контрольная работа, 15 Сентября 2011
При планировании и организации работы руководитель определяет, что конкретно должна выполнять данная организация. Руководители воплощают свои решения в дела, применяя на практике основные принципы мотивации.