Мотивация и стимулирование в системе управленческой деятельности

В условиях перехода к системе рыночного хозяйствования в соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны, существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики переданы непосредственно предприятиям, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования итогов, результатов.

Введение…………………………………………………………………….2
1. Сущность и значение управленческого труда………………………....3
1.1 Характеристика управленческого труда……………………….3
1.2 Классификация управленческих кадров……………………….7
1.3. Стимулирование трудовой деятельности управленческого персонала…………………………………………………………………..14
2. Мотивация и стимулирование в системе управленческой деятельности на примере ЗАО «Тандер»…………………………………………………...17
2.1. Общая характеристика ЗАО «Тандер»……………………….17
2.2 Предложения по совершенствованию системы управления персоналом ЗАО «Тандер»……………………………………………….19
Заключение………………………………………………………………...30
Список используемой литературы…………………………