Менеджер и заседания: практические советы и рекомендации

Недостаточно хорошо подготовленные и плохо проведенные совещания, созываемые по каждому поводу, наносят большой вред, так как «пожирают» дорогостоящее время, отрывая людей от основной работы.
В общем виде подготовка к проведению совещания включает следующие действия: определение тематики, формирование повестки дня, определение задач собрания и его общей продолжительности, даты и времени начала, состава участников, примерного регламента работы.

Введение

1. Совещание:время сна или активной работы

1.1 Основные задачи организации деловых совещаний

1.2 Основные правила ведения деловых совещаний

2. Два стиля проведения деловых совещаний

2.1 Стиль руководства

3. Менеджер и заседания: практические советы и рекомендации

Заключение.

Список использованной литературы.