Реструктуризация системы управления

В связи со структурными преобразованиями экономики России структура управления большинства российских предприятий постепенно стала отставать от требований времени. Так же условия ускоряющейся изменчивости промышленных технологий и экономических систем на мего-, макро-, и микроуровне формируют необходимость активных действий по реструктуризации организаций.

Глава 1. Теоретические аспекты реструктуризации управления
1.1 Сущность реструктуризации управления
1.2 Типы организационных структур
1.3 Понятие и принципы построения организационных структур
Глава 2. Краткая характеристика деятельности организации
2.1 История развития и создания ОАО «Приборостроительное Производственное Объединение»
2.2 Финансово-экономическое состояние организации
2.3 Анализ организационной структуры
Глава 3. Реструктуризация системы управления ОАО «Приборостроительное Производственное Объединение»
3.1 Методы совершенствования системы управления
Заключение
Список использованной литературы