Разработка комплекса организации мероприятий детского обслуживания в гостинице «Фламинго»
Отчет по практике, 19 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целями прохождения преддипломной практики являются:
знакомство видами анимационных мероприятий в гостинице
изучение современной тенденции развития анимации в гостинице
закрепление знаний, умений и навыков, полученных студентом в процессе обучения.
Объектом исследования является анимация в гостинице «Артурс Спа Отель»
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы анимации в гостиничном бизнесе . 4
1.1. Анимация в России
1.2. Общая характеристика анимации в гостинице. 7
1.3. Особенности и значение гостиничной анимации. 10
2. Разработка комплекса организации мероприятий детского обслуживания в гостинице «Фламинго». 13
2.1. Общая характеристика предприятия.
2.2. Организационно -управленческая структура гостиницы «Фламинго». 14
2.3. Методы, возможности организации анимации в гостинице
«Фламинго». 21 Библиографический список
Работа содержит 1 файл
отчет по преддипломной практики.doc
— 150.00 Кб (Скачать)Инженерно- техническая служба ответственна за бесперебойную работу многих жизненно важных систем и функциональных объектов гостиницы:
- водопровода и канализации;
- водоснабжения;
- вентиляции и кондиционирования воздуха;
- отопления и охлаждения;
- противопожарной безопасности;
- электроснабжения;
- электрооборудование;
- общественные помещения и гостевые номера;
- производственные помещения и склады.
Основной задачей данного подразделения является оперативное устранение неполадок, профилактика и ремонт оборудования, а также планирование графика технических работ для организации нормального функционирования всего гостиничного предприятия.
Служба питания
Эта служба представляет собой неотъемлемою часть гостиничного бизнеса, поскольку гостеприимство без стола не бывает. Гостиничные рестораны – это не только престиж и лицо гостиницы, но и основной источник прибыли.
При организации обслуживания в ресторанах (кафе) гостиничных комплексов обычно предлагаются следующие условия питания: полный пансионат (завтрак, обед и ужин), полупансионат (завтрак плюс обед или ужин), и только завтрак (одноразовое питание).
Во всех гостиницах особое внимание уделяют сервису завтраков. В отличие от обедов и ужинов на завтрак приходят практически все гости гостиницы.
Финансовая служба
Решает вопросы финансового обеспечения предприятия, получает отчеты от администраторов службы приема и размещения, службы питания, ведет единый финансовый учет на предприятии (то есть доходы от торговых точек, учет расходов и доходов, ведение операций по учету оплачиваемого рабочего времени, выплачиваемые бонусы, а также получаемые отдельными работниками чаевые).
- Главный бухгалтер
Как правило включает кассовую секцию, секцию банковских операция, секция дебиторов, секция кредиторов, секцию расчета заработной платы. Бухгалтер проводит все финансовые расчеты, исполняет финансовые документы и ведет баланс предприятия.
Инженерная служба
Эта служба ответственна за организацию контроля и наблюдение над всеми техническими системами, механизмами и устройствами, обеспечивающими функционирование гостиницы, а также проведение профилактических, ремонтных и иных видов технических работ. В центре внимания данной службы находятся следующие системы жизнеобеспечения и функциональные обьекты гостиницы:
- Водопровода и канализации;
- Водоснабжения;
- Вентиляция и кондиционирования воздуха;
- Отопления и охлаждения;
- Пожарная безопасность;
- Электроснабжение;
- Лифтовое оборудование и шахты;
- Электрооборудование;
- Общественные помещения и гостевые номера;
- Производственные помещения и склады.
Главной целью работы этой службы является поддержание состояния материально – технической базы гостиницы, а также планирование технических работ для организации нормального, бесперебойного функционирования всего гостиничного предприятия.
Возглавляет службу
2.3 Методы, возможности организации анимации в гостинице
« Фламинго».
Очевидно, что для полноценной работы гостиницы «Фламинго» необходимо организация полноценной аниматорской службы.
Рассмотрим
подробнее необходимую
Итак, хорошо организовать работу анимационной службы можно только при наличии достаточной материальной базы. Для проведения шоу-программ, организации спортивных игр и других развлечений необходимы соответствующее оборудование и реквизит. Поскольку отдых каждый понимает по-своему, то и предложение должно быть разнообразным. Чем богаче материальная база, тем большее количество развлечений можно предложить.
Материальная база для анимационных программ должна включать в себя:
- оборудование для отдыха на пляже: водные аттракционы, башни свободного падения, зонты, горки, лодки и пр.;
- оборудование для детских площадок: качели, карусели, беседки, горки, игровые и пневматические аттракционы, оформительские фигуры в виде сказочных персонажей, надувные карнавальные костюмы и пр.;
- помещение, мебель и необходимый реквизит и инвентарь для мини-клуба: игры, краски, книжки-раскраски, пластилин, пазлы, наборы формочек, куклы, машинки, цветная бумага., карандаши и т.п.;
- оборудование для подвижных игр и тренажерных залов: спортивные тренажеры, экстремальные аттракционы, мишени, аксессуары для пэйнтбола, бадминтона, футбола и пр.;
- помещение, книги и мебель для библиотеки;
- помещение и инвентарь для станций и пунктов проката лодок, водных велосипедов, лыж и пр.;
- помещение, амфитеатр или оборудованную площадку на открытом воздухе для проведения массовых мероприятий и развлекательных шоу;
- оборудование, декорации и набор костюмов и реквизита для сцены;
- видео-, проекционное, звуковое, сценическое и светотехническое оборудование для проведения шоу, дискотек, конкурсов и соревнований;
- игровые автоматы;
- оборудование и помещения для бильярда, боулинга, казино, если последние предусмотрены.
Курортный
отель или клубный отель
Технические объекты для проведения анимационных программ, многие из которых перечислены выше, представляют собой сложную техническую и социальную систему, успешное функционирование которой в системе гостеприимства зависит от целого ряда факторов: месторасположения, совершенства и надежности оборудования и т.д. При эксплуатации этих объектов и систем технической службой и специализированными организациями возникает множество технических, экономических и организационных проблем, комплексное решение которых должно начинаться еще при проектировании этих объектов (а лучше и оптимальнее всего при проектировании туркомплекса), а завершаться - грамотным и эффективным анимационным менеджментом.
Для поддержания материальной базы в рабочем состоянии необходимо иметь хозяйственника, который бы следил за исправностью оборудования и инвентаря, а при необходимости производил ремонт. Основная же ответственность за сохранность материальной базы ложится на аниматоров, непосредственно с ней работающих, для чего необходимо с ними проводить соответствующий инструктаж.
В
комплексе программное
| Компоненты здоровья | Типы анимационных гостиничных программ | ||
| однородные | комбинированные | ||
| Соматическое | Комплексные комбинированные | ||
| Физическое | Спортивные | Спортивно-оздоровительные | |
| Психическое | Спортивно-развлекательные | Спортивно-познавательные | |
| Нравственное | |||
Эти компоненты здоровья и определяют соответствующую условную типологию направлений и программ туристской анимации:
- спортивные, спортивно-оздоровительные программы; спортивно-развлекательные;
- зрелищно-развлекательные, приключенческо-игровые программы;
- познавательные; спортивно-познавательные; культурно-познавательные, экскурсионные, обучающие, любительские и творческо-трудовые программы; для каждого из этих направлений можно выделить характерные формы анимационной деятельности;
- комплексные программы, комбинируемые из однородных программ.
Культурно-познавательные анимационные программы строятся на соприкосновении туриста с культурно-историческими и духовными ценностями нации, страны, местного населения региона расположения туркомплекса и включают в частности: посещение музеев, театров, кинотеатров, художественных галерей, парков, выставок, национальных фольклорных мероприятий, концертов, вечеров поэзии, встреч с известными деятелями культуры и т.д. Некоторые из этих программ зависимы от платежеспособности туристов, уровня их интеллектуального развития. В то же время уроки национального языка, викторины, вечера национальных обычаев и т.д. являются доступными для всех.
Приключенческо-игровые
анимационные программы строятся на
соприкосновении туриста с
Любительские (творческо-трудовые) анимационные программы строятся на привлечении туристов к творчеству, сотворчеству, состязанию в творческих способностях, к приобретению навыков мастерства. Строятся они с привлечением местных возможностей на интересе к национальным особенностям. После участия в такой программе гость может задать себе, в частности, такой вопрос: "чему ты научился?" - общению на местном национальном языке, получил уроки национальной кухни, национальной музыки и инструментов, танцев, и т.д. Формы проведения этих программ могут быть самыми разнообразными: аукцион поделок из природных материалов, конкурс любительской фотографии, конкурс талантов, фестиваль авторских стихов и песен, концерт вокальных и инструментальных исполнителей, выставка детского рисунка, песочной скульптуры и т.д.
Зрелищно-
Анимационные программы типа "общение по интересам" являются по сути дела комбинациями из упомянутых программ, однако здесь необходимо уделить больше внимания той непринужденной, ненавязчивой, комфортной обстановке, которая располагала бы к общению соответственно интересам, желаниям, темпераментам, национальностям и т.д. Во многих случаях необходим хороший аниматор - "затравщик", катализатор такого общения.
При разработке анимационных программ стремятся достичь, в частности, следующих целей:
- удовлетворить потребность самовыражения,
- поощрить туристов (гостей, отдыхающих) развивать свои умения,
- направить развлечения и навыки в созидательное русло,
- позабыть о ежедневных проблемах и стрессах,
- жить как можно естественнее,
- изменить имидж и расслабиться,
- приобрести дополнительные знания в области культуры.