Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Октября 2011 в 10:22, дипломная работа
цель дипломной работы – пути улучшения финансового состояния ЗАО «Шелеховский КЛПХ» на основе анализа финансовой деятельности.
В дипломной работе для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические положения проведения экономического анализа;
- собрать и подготовить исходную информацию для проведения анализа;
- провести анализ финансового состояния предприятия за период 2006-2008 гг.;
- сделать выводы по анализу и разработать методы улучшения динамики основных показателей финансового состояния предприятия;
- разработать мероприятия по улучшению деятельности ЗАО «Шелеховский КЛПХ»);
- проанализировать динамику изменения показателей после внедрения проекта.
Далее представлена таблица необходимого технического персонала, а также уровня их заработной платы. Перечень профессий полностью соответствует потребностям производственного процесса.
Таблица 3.7 - Зарплата технического персонала
| Должность | Количество человек | Сумма затрат, р. |
| Водитель автопогрузчика | 2 | 36 000 |
| Оператор печи сушки | 2 | 28 000 |
| Рабочий по укладке продукции | 2 | 28 000 |
| Крановщик склада | 2 | 30 000 |
| Наладчик | 3 | 54 000 |
| Рабочие производственного цеха | 6 | 108 000 |
| Оператор пилорамы | 2 | 28 000 |
| Оператор котельной установки | 2 | 28 000 |
| Сварщик | 1 | 18 000 |
| Начисления
на заработную плату
(страховые взносы-26 %) |
93 000 | |
| Итого | 22 | 451 000 |
Средний
уровень заработной платы технического
персонала составляет 16 000 рублей, что также
существенно выше среднего уровня заработной
платы по Хабаровскому краю. В таблице
3.8 представлены затраты на заработную
плату управленческого персонала.
Таблица 3.8 - Заработная
плата обслуживающего персонала
| Должность | Количество человек | Сумма затрат, р. |
| Дворник | 1 | 7 000 |
| Уборщик производственных помещений | 2 | 12 000 |
| Вахтер | 3 | 18 000 |
| Начисления на заработную плату (ЕСН-26 %) | 9 600 | |
| Итого | 6 | 46 600 |
Затраты
на топливо, электроэнергию, канализацию,
воду на технологические цели представлены
в таблице.
Таблица 3.9 - Затраты на топливо, электроэнергию, канализацию, воду на
технологические цели
| Наименование | Сумма затрат, р. |
| Вода на производственные цели | 12 000 |
| Канализация | 8 000 |
| Теплоэнергия | 44 000 |
| Топливо | 56 000 |
| Электроэнергия | 112 000 |
| Итого | 232 000 |
Затраты на сбыт готовой продукции включают затраты на рекламу каждый месяц, что предполагает размещение рекламы в специализированных изданиях. Кроме того, предполагается издание печатной продукции, которое включает буклеты, календари, брошюры и другие виды.
Предполагается также участие в выставках 3-4 раза в год. Для удобства затраты распределены равными долями.
В
таблице 3.10 представлен перечень затрат
на сбыт готовой продукции.
Таблица 3.10 – Перечень
затрат на сбыт продукции
| Наименование | Сумма затрат, р. |
| Реклама | 15 000 |
| Печатная продукция | 10 000 |
| Участие в выставках | 11 000 |
| Итого | 36 000 |
Прочие
затраты включают транспортные расходы
на доставку продукции до склада покупателя,
или до перевозчика, затраты
на запасные части, а также затраты на
обучение персонала (данные затраты разбиты
в равных долях), (таблица 3.11).
Таблица 3.11 – Прочие затраты
| Наименование | Сумма затрат, р. |
| Транспортные расходы | 81 000 |
| 3апасные части | 71 000 |
| Обучение персонала | 22 500 |
| Итого | 174 500 |
Затраты на выпуск продукции делятся на переменные и постоянные.
К переменным относятся: затраты на сырье и материалы, на топливо, электроэнергию, сдельная заработная плата рабочих непосредственно занятых производством продукции и другие затраты, непосредственно связанные с производством.
Постоянные затраты складываются из общепроизводственных (сезонный ремонт, техобслуживание оборудования, уборка территории), общехозяйственных (командировочные, освещение, отопление, охрана, телефон и услуги связи) затрат и затрат на сбыт продукции (реклама, почтовая рассылка).
Далее на основе всех видов затрат, построим общую таблицу затрат связанных с открытием цеха. В таблице 3.12 представлены затраты связанные с пуско-наладочными, строительными и прочими работами, затраты на оборудование и инструмент и другие затраты.
Формирование себестоимости осуществляется следующим образом: вся сумма затрат делиться на объем производства. В приложении Н отражены затраты включаемые в себестоимость продукции. Себестоимость одного 1м3 древесины первого и второго сорта полностью готовой к производству паркетной доски составляет 12 000 р. Это связанно с затратами на просушки сырой древесины в специальном сушильном оборудовании. Объем производства в месяц составляет 400 м3.
Таблица 3.12 – Перечень затрат связанных с открытием цеха
В рублях
| Наименование | Сумма затрат, р. |
| Монтаж оборудования, котельной, кровельные работы | 210 000 |
| Отделочные сантехнические работы, газификация, электромонтаж | 168 000 |
| Пуско - наладочные, общестроительные работы. | 180 000 |
| Транспортные средства | 864 000 |
| Вспомогательное оборудование | 727 050 |
| Затраты на малоценные, быстроизнашивающиеся предметы | 93 700 |
| Железнодорожный тупик | 1 700 000 |
| Сушилка | 2 500 000 |
| Кран козловой | 600 000 |
| Транспортеры | 150 800 |
| Погрузчики | 1 000 900 |
| Распиловочный комплекс | 7 341 550 |
| Околостаночное оборудование | 1 250 000 |
| Пневмотранспорт | 350 000 |
| Линия сращивания | 1 142 500 |
| Паркетная линия | 8 800 000 |
| Затраты на пуско-наладочные работы | 578 000 |
| Прочие затраты (расходы на доставку, затраты на запасные части, а также затраты на обучение персонала) | 174 500 |
| Итого | 27 831 000 |
Из 1 м3 пиломатериалов получается приблизительно 70 досок. Таким образом, себестоимость 1 паркетной доски составляет 266 рублей. Торговая наценка составляет 40 % , в итоге 1 м3 паркетной доски с учетом НДС 18 % составляет 440 рублей.
Темп роста объема производства в течении первых трех лет отсутствует, в остальной период темп роста будет увеличиваться каждый год на 5 %.
Повышение цен в течении всего времени действия проекта будет осуществляться с показателями инфляции за каждый финансовый год. Что в среднем составит 10-15 %.
На основании полученных таблиц определим инвестиционную привлекательность и целесообразность стратегии.
На
основании изучения рынка продукции,
которая производилась при
Исходя из полученных данных из таблицы общая потребность в финансовых ресурсах для осуществления стратегии составляет 27831000 р. Финансирование в полном объеме будет осуществляться за счет собственных средств. Срок возврата инвестиций 1 год и 2 месяца.
Рассчитаем
ставку дисконта. В соответствии с
методом кумулятивного
(3.1)
где R безриск - безрисковая ставка дохода;
R стран - величина страннового риска;
R пр - риск связанных с вложением в производство.
Для основы в качестве безрисковой ставки возьмем среднюю ставку рефинансирования Центрального банка России за 3 года.
а) безрисковая ставка дохода (R безриск ) равна 12 %;
б) значение
территориального риска представлено
в таблице 3.14.
Таблица 3.13- Оценка величины премии за риск, связанный с открытием
производства
| Вид риска | Значение, % |
| Руководящий состав: качество управления | 1 |
| Размер компании | 0,5 |
| Финансовая структура | 2,0 |
| Товарная/ территориальная диверсификация | 1,5 |
| Диверсифицируемость клиентуры | 1,2 |
| Уровень и прогнозируемость прибылей | 1,4 |
| Итого | 7,6 % |
в)
риск связанный с вложением в
производство паркетной доски
рассчитывается как сумма всех видов риска
приведенных в таблице 3.13 и составит 7,
6 %.
Таблица 3.14 - Факторы
территориального риска
| Вид и наименования риска | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| Политический риск | ||||||||||
| Уровень устойчивости политической системы | Х | |||||||||
| Коррумпированность в системе государственного управления | Х | |||||||||
| Четкость и прозрачность механизма исполнения законов | Х | |||||||||
| Инфляция | Х | |||||||||
| Оптимальность системы налогов и тарифов | Х | |||||||||
| Развитость системы страхования | Х | |||||||||
| Социальный риск | ||||||||||
| Цивилизованность форм и методов ведения бизнеса | Х | |||||||||
| Наличие организационной преступности | Х | |||||||||
| Экологический риск | Х | |||||||||
| Географического расположения территории как фактора вероятности форс - мажорные обстоятельств | Х | |||||||||
| Количество наблюдений | 0 | 2 | 3 | 3 | 2 | |||||
| Значения риска | | |||||||||