Планирование и прогнозирование

Планирование — это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Процесс планирования обеспечивает основу для управления членами организации.
Планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. Процесс планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени.

Введение….…………………………………………………..…………………3
Виды планирования….…………..………………………………….………….4
Выбор цели – первостепенная задача планирования.………………...……...8
Роль информации в планировании…………………………...………...……11
Внутренняя вторичная информация…………………………......…………..12
Внешняя вторичная информация…………………….….………..………….14
Анализ информации и прогнозирование………………......………………..15
Неформальные методы прогнозирования…………………………………..16
Количественные методы прогнозирования…………………………………17
Качественные методы прогнозирования…………………………………….17
Управление реализацией плана и контроль над его выполнением………..19
Заключение…………..…………………...…………………...……………….23
Библиография………...……………………………………..……………...…25