Значительную  долю в структуре издержек обращения  ОАО «ЧЗСК» занимают материальные затраты. Поэтому актуальна задача снижения затрат материальных ресурсов. С этой целью могут быть предложены следующие мероприятия

     - внедрение экономически обоснованных  норм расходов упаковочных и  тарных материалов, применение более  дешевых упаковочных материалов;

     - сокращение расходов по вспомогательным  материалам, применение более дешевых  конструкционных материалов;

     - широкое использование прямых  длительных связей при закупке  материалов с целью снижения  их стоимости.

     За  анализируемый период у общества значительно возросли товарные запасы, что создаёт дополнительные расходы  на их хранение. В составе резервов, связанных с совершенствованием управления объемом реализации на предприятии, наибольший эффект в экономии затрат дают следующие мероприятия:

     - обоснованное нормирование потребности  в товарных запасах в разрезе  отдельных групп материалов;

     - осуществление эффективной ценовой  политики;

     Особое  внимание, при ведении учетной  политики, следует уделить направлениям:

     - утвердить порядок проведения  инвентаризации оборотных активов  и обязательств организации;

     - осуществлять контроль за достоверностью отражения всех хозяйственных операций, учетом всех расходов и доходов, полученных от реализации уставной деятельности предприятия и прочих операций;

     - обеспечение контроля за наличием движения имущества и использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами.

     В условиях рыночной экономики благополучие любого предприятия зависит от правильной организации системы управления. Правильно организованная система  управления дает возможность не только выявить отклонения от принятых и  утвержденных правил, процедур, законоположений, но и дать оценку причинам этих отклонений и сформировать необходимые управляющие  воздействия. Комплексное решение  этих задач невозможно без широкомасштабного  использования современных средств  вычислительной техники и программного обеспечения. Внедрение системы  компьютерной обработки данных, как  правило, предполагает существенное сокращение управленческого и контрольного персонала путем передачи его  функций персоналу, обслуживающему систему.

     Можно предложить следующие направления  снижения уровня материальных затрат:

     1) начало организации на предприятии  центров ответственности – центров  затрат – структурных подразделений,  менеджер которых отвечает только  за затраты. В рамках таких  центров необходимо организовать  планирование, нормирование и учет  затрат с целью контроля, анализа  и управления процессами их  формирования;

     2) особое внимание должно быть  обращено на разработку норм  расхода материалов с целью  снижения уровня материальных  затрат, как наиболее существенных  в общей сумме затрат предприятия; 

     3) разработка нормативов позволит  оценить усилия руководителей  центров ответственности на минимизацию  затрат путем сопоставления нормативных  и фактических затрат на единицу  выпуска;

     Внедрение этих предложений позволит предупредить негативных явлений в финансово-хозяйственной  деятельности, выявить и мобилизовать внутрихозяйственные ресурсы, что  впоследствии значительно улучшит  показатели финансовых результатов  ОАО «ЧЗСК».

     Производство  силикатного кирпича является материалоемким произодством, так большая часть затрат приходится на материальные затраты. С целью снижения затрат предприятия, увеличения прибыли и, как следствие, улучшение финансового состояния предприятия предлагается сократить расход материалов на производство продукции как минимум на 5%. Это возможно путем более экономного расходования вспомогательных материалов, более рационального использования основных материалов, сокращения расхода горюче-смазочных материалов при более качественном контроле за их использованием, стимулировании работников за экономию материальных ресурсов (таблица 3.1).

     Таблица 3.1

     Структура затрат на производство

     В таблице 3.2 произведен расчет и анализ финансовых результатов в сравнении 2009 год и прогнозируемый период. При условии не изменения показателей выручки, прочих доходов и расходов, уменьшается показатель себестоимости продукции, работ, услуг за счет снижения материальных затрат на 5% (таблица 3.2)

     Таблица 3.2

     Анализ  финансовых результатов

 

     Финансовые  показатели отчетного и прогнозного периоде в сравнении показаны на рисунке 3.1

       

       Рис. 3.1 – Финансовые результаты прогнозного периода

     Как уже рассматривалось выше, предприятию  необходимо соблюдать договорные обязательства  и соблюдение налогового законодательства, а так же сроки уплаты налогов  в целях недопущения начисления и уплаты предприятием налоговых  санкций, которые в 2009 году составили 2387 тыс.руб. Таким образом предложенные мероприятия позволят предприятию получить валовую прибыль в размере 61295 тыс. руб., сократить убытки от продажи работ, услуг на 41%, Улучшить чистый финансовый результат деятельности предприятия, исключив налоговые санкции, сократить убытки деятельности с 8130 тыс. руб. до 40 тыс. руб. (более чем в 200 раз).

 

Заключение

     В заключение нашей работы можно сделать  следующие выводы.

      Материальные  ценности предприятия – это часть имущества: а) используемая при производстве продукции, выполнении работ и оказании услуг, предназначенных для продажи; б) используемая для управленческих нужд организации.

      Из  этого определения следует, что  материалы используются в качестве предметов труда в производственном процессе. Они целиком потребляются в каждом производственном цикле и полностью переносят свою стоимость на стоимость производимой продукции, выполненных работ, оказанных услуг.

     Задачами  учета производственных запасов  являются:

     - правильное и своевременное документальное оформление операций и обеспечение достоверных данных по заготовлению, поступлению и отпуску запасов;

     - контроль за сохранностью запасов в местах их хранения и на всех этапах их движения;

     - контроль за соблюдением установленных организацией норм запасов, обеспечивающих бесперебойный выпуск продукции, выполнение работ и оказание услуг;

     - своевременное выявление ненужных и излишних запасов с целью их возможной продажи или выявления иных возможностей вовлечения в оборот;

     - формирование фактической себестоимости запасов;

     - проведение анализа эффективности использования материальных запасов.

     В аналитической части дана финансово-экономическая  характеристика ОАО «ЧЗСК». ОАО «Череповецкий завод силикатного кирпича» является одним из крупнейших производителей силикатного кирпича на Северо-Западе. Завод располагает производственными мощностями, позволяющими выпускать до 100 млн. штук условного кирпича в год.

     В проектной части предложены мероприятия  по улучшению финансового состояния  предприятия путем сокращения затрат, в том числе и материальных.

     Данная  работа имеет практическую значимость, которая заключается в том, что  все выводы, предложения и рекомендации можно использовать в ОАО «ЧЗСК» для усовершенствования бухгалтерского учета материальных ценностей.

     Содержащиеся  в работе рекомендации могут содействовать  в повышении эффективности приобретения и заготовления материалов, усилению контроля, аналогичности и достоверности  исчисляемых показателей и более  полному выявлению и использованию  резервов.

     Поставленные  цели и задачи в работе выполнены. 

 

Список  использованной литературы

1. Налоговый кодекс РФ (НК РФ) часть 1 от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 03.11.2010) // Российская газета, 2010.
2. Налоговый кодекс РФ (НК РФ) часть 2 от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 27.11.2010) // Российская газета, 2010.
3. Федеральный закон  «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ  (ред. от 28.09.2010) // Собрание законодательства РФ, 2010.
4. Методические указания по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов (приказ Министерства финансов от 28.12.2001 г. № 119н) // Собрание законодательства РФ, 2008.
5. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/2008 (утверждено приказом Минфина РФ от 06.10.2008 г. № 106н, с изменениями от 11.03.2009 г. № 22н) // Собрание законодательства РФ, 2009.
6. Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» ПБУ 5/01 (утверждено приказом Минфина РФ от 09.06.2001г. N 44н, с изменениями от 27.11.2006 г. N 156н, от 26.03.2007 N 26н) // Собрание законодательства РФ, 2009.
7. Белобородова В.А. Анализ хозяйственной деятельности [Текст]: Учебник / И.А. Белоброжецкий, В.А. Белобородова, М.Ф. Дьячков, И.В.; Под ред. В.А. Белобородовой. – 3-е изд., переработанное и дополненное – М.: Финансы и статистика, 2007. – 352 с.
8. Вахрин П.И. Финансы [Текст]: Учебник для вузов/, П.И. Вахрин, А.С. Нешитой – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2006. – 364 с.
9. Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление [Текст]: учебно-практическое пособие./ А.В. Грачев. – М.: «Дело и сервис». 2008. – 318 с.
10. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ [Текст]: учебник для вузов. – 3-е изд., доп / Л.Т. Гиляровская. – М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2007. - 254 с.
11. Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности [Текст]: Практикум / Л.В. Донова, Н.А.Никифорова – М.: Издательство Дело и Сервис, 2006. – 144 с.
12. Ефимова О.В. Анализ финансовых результатов и эффективности использования имущества. [Текст]: учебное пособие / О.В. Ефимова – М.: Бухгалтерский учет, 2008. – 123 с.
13. Иванова Н.В. Бухгалтерский учет [Текст]: Учебное пособие / Н. В. Иванова. – М.: Издательский центр «Академия», 2006. – 304 с.
14. Козлова Е.П. Бухгалтерский учет в организациях [Текст]: Учебник/ Е.П. Козлова, Т.Н. Бабиченко, Е.Н. Галанина. - М: Финансы и статистика, 2004. – 720с.
15. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет [Текст]: Учебное пособие / Н.П. Кондраков. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 635 с.
16. Кондраков Н.П. Бухгалтерский управленческий учет [Текст]: Учебное пособие. / Н.П. Кондраков, М.А. Иванова – М.:РИОР, 2009. – 234 с.
17. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. [Текст]: учеб. пособие/ В.В. Ковалев - М.: Финансы и Статистика, 2006. – 170 с.
18. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. [Текст]: учебное пособие / М.Н. Крейнина. - М.: ЦКЗ «ДИС», 2007. - 120 с.
19. Лобушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. [Текст]: учебн.пособие. - 2-е изд. / Н.П. Лобушин – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 255 с.
20. Лытнева Н.А. Учет движения материалов в организации // Бухгалтерский учет. - 2009. - №4. - С. 18-21.
21. Пошерстник Н.В. Бухгалтерский учет на современном предприятии. [Текст]: учебно-практическое пособие/ Н.В. Пошерстник. – М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2007. – 552 с.
22. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности [Текст]: учебник. – 4-е изд., перераб. и доп./ Г. В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 512 с.
23. http://www.silicatbrick.ru – Официальный сайт ОАО «Череповецкий завод силикатного кирпича»