Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Февраля 2012 в 08:04, курсовая работа
Цель курсовой работы – сделать оценку состояния управленческого учета трудовых ресурсов филиала ОАО «РЖД» «Оренбургский локомотиворемонтный завод».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть основные положения при организации управленческого учета трудовых ресурсов;
- сделать организационно-экономическую характеристику выбранного предприятия;
Введение…………………………………………………………………………...5
1.Теоретические основы организации управленческого учета трудовых ресурсов на предприятии…………………………………………………………7
1.1 Планирование, формирование и развитие трудовых ресурсов……………7
1.2 Понятие трудовых ресурсов как затрат предприятия……………………..10
1.3 Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования…………………………………………………………………....15
2.Состояние управленческого учета на предприятии «Оренбургский локомотиворемонтный завод» - филиал ОАО «РЖД»………………………..18
2.1Организационно-экономическая характеристика «Оренбургского локомотиворемонтного завода» - филиал ОАО «РЖД»………………………18
2.2Организация управленческого учета трудовых ресурсов на предприятии «Оренбургский локомотиворемонтный завод» - филиал ОАО «РЖД»……...20
3.Совершенствование управленческого учета трудовых ресурсов на предприятии «Оренбургский локомотиворемонтный завод» - филиал ОАО «РЖД»…………………………………………………………………………….26
Заключение……………………………………………………………………….28
Список использованных источников……………….....
Анализ начинают с определения суммы превышения (снижения) расходов на оплату труда персонала предприятия, занятого в основной деятельности, включаемых в себестоимость реализованных услуг по сравнению с их нормируемой величиной. Нормируемая величина расходов на оплату труда определяется исходя из расходов на эти цели в предыдущем году с учетом роста объема реализации услуг и установленного правительством коэффициента роста расходов на оплату труда. Расходы на оплату труда анализируют не только по предприятию в целом, но и по отдельным цехам. При этом выделяют подразделения, допустившие превышение нормируемой величины этих расходов, изучают причины, вырабатывают эффективные решения по их предупреждению. В отличие от персонала, занятого производством услуг и продукции, фонд зарплаты работников, обслуживающих предприятие, не зависит от объема реализации услуг и продукции, поэтому устанавливают его зависимость от изменения численности работников, должностных окладов, эффективного фонда рабочего времени. По результатам исследований вырабатывают меры для устранения причин, вызывающих нерациональное использование средств на оплату труда.
В оплату труда включаются любые начисления работникам в денежной и (или) натуральной формах, стимулирующие начисления и надбавки, компенсационные начисления, связанные с режимом работы или условиями труда, премии и единовременные поощрительные начисления, расходы, связанные с содержанием этих работников, предусмотренные нормами законодательства РФ, трудовыми договорами (контрактами) и (или) коллективными договорами[3].
К расходам на оплату относятся:
1)
суммы, начисленные по
2) начисления стимулирующего характера, в том числе премии за производственные результаты, надбавки к тарифным ставкам и окладам за профессиональное мастерство, высокие достижения в труде и иные подобные показатели;
3) начисления стимулирующего и (или) компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда, в том числе надбавки к тарифным ставкам и окладам за работу в ночное время, работу в многосменном режиме, за совмещение профессий, расширение «зон обслуживания, за работу в тяжелых, вредных, особо вредных условиях труда, за сверхурочную работу и работу в выходные и праздничные дни, производимые в соответствии с законодательством РФ
4)
стоимость бесплатно
законодательством РФ порядком бесплатного жилья (суммы денежной компенсации за непредоставление бесплатного жилья, коммунальных и иных подобных услуг);
5)
стоимость выдаваемых
льгот в связи с их продажей по пониженным ценам);
6)
сумма начисленного работникам
среднего заработка,
7)
расходы на оплату труда,
сокращенное рабочее время, расходы на оплату перерывов в работе матерей для кормления ребенка, а
также расходы на оплату времени, связанного с прохождением медицинских осмотров;
8)
денежные компенсации за
9) начисления работникам, высвобождаемым в связи с реорганизацией или ликвидацией налогоплательщика, сокращением численности или штата работников налогоплательщика;
10) единовременные вознаграждения за выслугу лет (надбавки за стаж работы по специальности) в соответствии с законодательством РФ;
11) надбавки, обусловленные районным регулированием оплаты труда, в том числе начисления по районным коэффициентам и коэффициентам за работу в тяжелых природно-климатических условиях, производимые в соответствии с законодательством РФ;
12)
надбавки, предусмотренные
13) расходы на оплату труда, сохраняемую в соответствии с законодательством РФ на время учебных отпусков, предоставляемых работникам;
14)
расходы на оплату труда за
время вынужденного прогула
15)
расходы на доплату до
16) суммы платежей (взносов) работодателей по договорам обязательного страхования, а также суммы платежей (взносов) работодателей по договорам добровольного страхования (договорам негосударственного пенсионного обеспечения), заключенным в пользу работников со страховыми организациями (негосударственными и пенсионными фондами), имеющими лицензии, выданные в соответствии с законодательством РФ, на ведение соответствующих видов деятельности в РФ;
17) суммы, начисленные в размере тарифной ставки или оклада (при выполнении работ вахтовым методом), предусмотренные коллективными договорами, за дни нахождения в пути от места нахождения организации (пункта сбора) к месту работы и обратно, предусмотренные графиком работы на вахте, а также за дни задержки работников в пути по метеорологическим условиям;
18)
суммы, начисленные за
19)
в случаях, предусмотренных
20)
расходы на оплату труда
21) расходы на оплату труда работников, не состоящих в штате организации-налогоплательщика, за выполнение ими работ по заключенным договорам гражданско-правового характера (включая договоры подряда), за исключением оплаты труда по договорам гражданско-правового характера, заключенным с индивидуальными предпринимателями;
22)
предусмотренные
и лицам рядового и начальствующего состава органов внутренних дел, предусмотренные федеральными законами, законами о статусе военнослужащих и об учреждениях и органах, исполняющих уголовные наказания в виде лишения свободы;
23)
доплаты инвалидам,
24)
расходы в виде отчислений
в резерв на предстоящую
настоящего Кодекса;
25) другие виды расходов, произведенных в пользу работника, предусмотренных трудовым договором и (или) коллективным договором.
1.3
Обеспеченность предприятия
трудовыми ресурсами
и эффективность
их использования
От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и, как следствие, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Основные задачи исследовательской работы при изучении обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами :
- изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами по количественным и качественным параметрам;
- оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии;
- выявление резервов более полного и эффективного их использования.
Источники информации – план по труду, статистическая отчетность «Отчет по труду», данные табельного учета и отдела кадров.
Задачи
анализа использования трудовых
ресурсов состоят в том, чтобы
наиболее точно оценить выполнение
установленных заданий и
В связи с этим при анализе использования трудовых ресурсов следует обратить внимание на правильную оценку соблюдения установленного лимита численности работающих, итогов выполнения установленных заданий и темпов роста выработки одного работника и одного работающего, использования рабочего времени, влияния целодневных и внутрисменных простоев на производительность труда и объем продукции.
С этой целью проводится оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, эффективность их использования, движение рабочей силы, а также изучить степень производительности труда и факторы, влияющие на нее.
Таким образом, в задачу оценки использования трудовых ресурсов на предприятии входят:
- в области использования рабочей силы - оценка обеспеченности предприятия необходимыми кадрами по численности, составу, структуре, уровню квалификации; установление соответствия профессионального состава и уровня квалификации работающих требованиям производства; изучение форм, динамики и причин движения рабочей силы, анализ влияния численности работающих на динамику продукции; проверка данных об использования рабочего времени и разработка мероприятий лучшего использования рабочего времени и по устранению непроизводительных затрат рабочего времени;
- в области производительности труда – установление уровня производительности труда по структурным подразделениям; сопоставление полученных показателей с показателями предыдущих периодов; определение экстенсивных и интенсивных факторов роста производительности труда; оценка факторов, влияющих на рост производительности труда; выявление резервов дальнейшего роста производительности труда и их влияние на динамику выпуска продукции.
При изучении показателей трудовых ресурсов в первую очередь обращается внимание на то, как организация обеспечена необходимым персоналом.
Обеспеченность
предприятия трудовыми
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию. Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П). Эту зависимость можно представить следующим образом:
ФРВ = ЧР ∙ Д ∙ П.
Наиболее
ответственный этап в анализе
обеспеченности предприятия рабочей силой
– изучение ее движения. Для характеристики
движения рабочей силы рассчитывают и
анализируют динамику следующих коэффициентов: