Управленческий учет

Вывод: Себестоимость полуфабрикатов после 1 передела составляет 46000 тенге, после 2 передела составляет 60000 тенге и себестоимость готовой ткани 40000 тенге.

 

Задача №5:

В производстве изготавливают три вида продукта: А, Б, В. Расход материалов пропорционален объему изделий. За отчетный период затраты сырья и выход продукции характеризуются следующими данными (табл. 5.1).

Таблица 5.1 - Затраты на выпуск продукции

Показатель	Виды продукции
	А	Б	В
Объем сырья, мі	100	200	800
Объем производства продукции, ед.	200000	225000	100000

Общие материальные затраты  – 33 350 000 тг. Определите величину материальных затрат на каждый продукт (единицу) и  на их выпуск.

Решение:

Так как расход материалов пропорционален объему изделий, определим общий объем производства  трех видов продукции:

Vобщ= Vа +Vб +Vв= 200000+225000+100000=525000 ед.

Определим общие материальные затраты на ед.= Общие материальные затраты/ Vобщ=33350000/525000=63,52 тенге

Показатель	Виды продукции
	А	Б	В
Объем сырья, мі	100	200	800
Объем производства продукции, ед. Расход материалов, тг (Д8010 К1310)	200000	225000	100000
Затраты на сырье ед.(переменные) (Д8310 К1310)	2000	1125	125
общие материальные затраты  на ед.(постоянные) (Д8100 К8110)	63,52	63,52	63,52
величину материальных затрат на каждый продукт (единицу)	2063,52	1188,52	188,52

Величину материальных затрат на выпуск продукций = общий  Расход материалов+ общие материальные затраты=

= 200000+225000+100000+33350000=33875000 тенге. (Д1320 К8110)

 

Задача №6

Для изделия А прямые затраты на единицу составляют:

– основные сырье и  материалы – 3600 тг.;

– заработная плата основных производственных рабочих – 6000 тг.

Величина общепроизводственных расходов составляет 785 000 тг., начисленная заработная плата основных производственных рабочих – 800 000 тг. Учтенные за период в цехе общепроизводственные расходы необходимо распределить на изделие А. Согласно учетной политике в качестве базы распределения выбраны затраты на оплату труда основных производственных рабочих.

Решение:

общий объем производства  трех видов продукции:

Vобщ= Vа +Vб +Vв= 200000+225000+100000=525000 ед.

Согласно учетной политике на изделие А приходится 200000/525000*100%=38% от общего объема производства, поэтому определим величину общепроизводственных расходов на изделия А: 785 000*38%=298300 тенге, а начисленная заработная плата основных производственных рабочих для изделия А составит:  800 000*38%=304000 тенге.

основные сырье и  материалы – 3600 тенге: (Д8010 К1310)

заработная плата основных производственных рабочих – 6000 тг : (Д7210 К3350)

общепроизводственные  расходы составляют 785 000 тг : (Д7210 К1310)

общепроизводственные  расходы изделия А: 298300 тг: (Д7210 К1310)

заработная плата основных производственных рабочих для изделия А 304000 тг : (Д7210 К3350)

 

Задача №7

В карточке учета затрат по заказу А содержится следующая  информация:

- материалы – 120 000 тг.

- заработная плата  – 48 000 тг.

Бюджетные ставки распределения  косвенных расходов составляют: производственные – 4 тг., непроизводственные – 3 тг. Согласно учетной политике косвенные расходы распределяются пропорционально заработной плате. Рассчитайте себестоимость заказа А.

 

Решение:

Определим в какой  пропорциональной зависимости находятся затраты на заработную плату в зависимости от затрат на материалы:

Коэф= заработная плата/ материалы*100%=

=48000/120000*100%=40%.

По условиям задачи косвенные расходы составляют:

производственные – 4800 тенге

непроизводственные – 3600 тенге

Заказ А	Учет	Сумма затрат
Материалы	Д8110 К1310	120000
заработная плата	Д7210 К3350	48000
Итого прямых расходов	Д8100 К1310	168000
производственные	Д8110 К1310	4800
непроизводственные	Д8310 К1310	3600
Итого косвенных расходов	Д8100 К1310	8400
Итого себестоимость	Д7010 К1320	176400

 

Задача №8.

Предприятие планирует  выпустить 41 000 единиц изделий и реализовать  их по цене 800 тг. за изделие. Предприятие  также получает заказ на 3 000 изделий, но по цене 490 тг. При этом его производственные мощности позволяют произвести дополнительный выпуск изделий. Имеются следующие исходные данные (табл. 8.1).

Таблица 8.1 - Исходные данные для анализа целесообразности принятия дополнительного заказа

Финансовые показатели	Затраты на единицу продукции, тг.
Прямые материалы	180
Прямой труд	120
Переменные общепроизводственные затраты	100
Постоянные общепроизводственные затраты (всего 2050 000 / 41000 шт.)	50
Затраты на упаковку единицы  продукции	60
Затраты на рекламу (всего 1230 000 / 41 000 шт.)	30
Прочие постоянные коммерческие и административные затраты	60
Итого	600
Цена продажи	800
Суммарные оценочные  затраты на упаковку крупной партии товара (дополнительного заказа)	50000

 

Проведите сравнительный  анализ в таблице 8.2.

Таблица 8.2- Анализ целесообразности принятия дополнительного заказа

 

Показатели	Не принимать заказ	Учет
Доход от реализации	(490*3000) 1470000	Д1210 К6010
Переменные затраты: – прямые материалы – прямой труд – переменные общепроизводственные затраты – упаковка Итого переменных затрат	540000 360000 300000     180000 1380000	Д8310 К1310
Маржинальная прибыль	90000
Постоянные затраты: – общепроизводственные затраты – реклама – коммерческие и административные Итого постоянных затрат	150000   90000 180000   420000	Д8110 К1310
Прибыль до налогообложения	- 330000	Д6010 К7210

 

Вывод: исходя из произведенных  расчетов, сделаем вывод, что принимать  заказ на дополнительные 3000 изделий  не стоит даже при наличии у  предприятия производственной мощности, так как общие затраты на производство дополнительного заказа превышают дохода от его реализации.

 

Задача №9

Постоянные расходы  в отчетном месяце составили 600 000 тг., переменные – 200 тг. на единицу. Производственная мощность предприятия – 2 500 ед. в  месяц. Рыночная цена продукции 500 тг. Определите:

а) величину полных затрат предприятия;

б) максимальный доход  от реализации продукции;

в) максимально возможную  прибыль от реализации;

г) точку безубыточности в количественном и стоимостном  выражении.

Если предприятие получило заказ только на 1 500 изделий, на сколько нужно сократить постоянные расходы, чтобы обеспечить безубыточную работу? При условии полной загрузки предприятия, до каких пределов может быть снижена цена продажи?

 

Решение:

а) величина полных затрат предприятия = Постоянные расходы+ переменные на единицу*объем производства=600000+200*2500=1 100 000 тг.

б) максимальный доход  от реализации продукции = Цена*объем= 600*2500=1500000 тг.

в) максимально возможную  прибыль от реализации= доход от реализации продукции- полные затраты=1500000-1100000=400000 тг.

г) точка безубыточности

Маржинальный доход = Цена за 1 - Переменные затраты на 1  
МД = 500 - 200 = 300 тг.  
 
Точка безубыточности = Постоянные затраты за год / Маржинальный доход  
ТБ = 600000/300 = 2000 шт. 
 
Объем продаж = (Постоянные затраты + Ожидаемая прибыль) / Маржинальный доход  
ОП = (600000 +400000) / 300 = 3333,33 тг.

 

Если предприятие получило заказ только на 1 500 изделий, на сколько  нужно сократить постоянные расходы, чтобы обеспечить безубыточную работу:

Постоянные затраты = Объем продаж * Маржинальный доход - Ожидаемая прибыль = 1500*300-240000=210000 тг. (постоянные расходы нужно уменьшить на 600000-210000=390 000 тг.)

При условии полной загрузки предприятия  может быть снижена цена продажи  до уровня общих затрат: т.е. точка  безубыточности =2000*200+600000=1000000тг.

 

Заключение

 

В ходе выполнения работы по теме «Управленческий и финансовый учет» дополнительно изучено:

Взаимодействие управленческого и финансового учета, который достигается на основе преемственности и комплексного использования данных первичного учета, единство норм и нормативов, дополнение одного вида учета показателями другого.

Использование единых планово-учетных единиц измерения позволяющих обеспечивать обратную и прямую связь между планированием и учетом, кроме того с их помощью возникает реальная возможность для разработки методологии всей системы учета на предприятии, проследить связь управленческого учета с финансовым в части затрат на производство и выхода продукции.

3. Правильность оценки, результатов деятельности структурных  подразделений, определение тенденций  и перспектив каждого подразделения  в формировании прибыли предприятия  от производства до реализации.

Правильность ведения  документооборота, рассмотрена общая  система документооборота

Отличительные признаки управленческого учета производства и финансового учета производства.

Управленческий учет не является обязательным, так как  для ведения управленческого учета требуется квалифицированный бухгалтер-аналитик, а это дополнительная структурная единица для предприятия. Поэтому с начала необходимо определить «будет ли цель оправдана действиями; так как ведение управленческого учета считается целесообразным, если ценность его данных для управления выше стоимости их получения».

 

Список литературы

 

Нормативно – правовые акты

1 Указ Президента Республики  Казахстан, имеющий силу Закона  «О бухгалтерском учете» от 26 декабря 1995 г. № 2732, с изменениями  и               дополнениями от 16 июля 1999 г.

2 Указ Президента Республики  Казахстан, имеющий силу Закона  «О        налогах и  других обязательных платежах  в бюджет» от 24 апреля 1995 г. №  2235, с изменениями и дополнениями.

3 Постановления Национальной  Комиссии по бухгалтерскому учету Республики Казахстан «О Концептуальной основе для подготовки и               представления финансовых отчетов» от 13 ноября 1996 г. № 2.

Научная литература

4 Авдюшина Б.М. Анализ  финансовых результатов предприятия  в новых положениях по бухгалтерскому учету / Б.М.Авдюшина // Финансы. №10– 2000 г. – 28 с.

5 Бабаева З.Д., Терехова  В.А., Рендухов И.М., Шеина Т.Н.                  Бухгалтерский учет: задачи, ситуации, тесты.   // 2002 г. – 32 с.

6 Вещунова Н.Л. Бухгалтерский  учет на предприятиях различных форм собственности / Н.Л. Вещунова, Л.Ф. Фомина. – М.:ИНФРА– М, 2001г.–320 с.

7 Друри К. Введение  в управленческий и производственный  учет / Колен Друри .-М.: ЮНИТИ, 2002 г. – 774 с.

8 Дюсембаев К.Ш., Егембердиева  С.К, Дюсембаева З.К. Аудит и анализ финансовой отчетности. Алматы, 2005 г. – 780 с.