Управление коммерческими банками

     - обособление операционной функции  от процессов, связанных с продажами  и обслуживанием («фронт‐офиса»);

     - автоматизация только оптимизированных  и стандартизированных процессов.

     Формирование  единой операционной модели позволит повысить пропускную способность, объем  продаж и качество обслуживания, максимально  использовать эффект экономии на масштабах. Наличие масштабируемой платформы  будет способствовать росту бизнеса, высвобождению финансовых ресурсов для достижения запланированных  стратегических целей. Повысится управляемость  и качество работы за счет углубления специализации, решения однородных задач, формирования прозрачной системы  мотивации. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Заключение

     Правильное  понимание функционирования коммерческих банков важно по очень многим причинам, так как они составляют основу финансовой системы многих стран  мира.

       Традиционное представление о  банке как о кредитном и  расчетно-платежном институте крайне  односторонне и не соответствует  современному этапу развития. Современный  коммерческий банк представляет  универсальный, многофункциональный  кредитно-финансовый комплекс, сочетающий  депозитно-ссудные, инвестиционно-консультационные  и другие банковские операции, диапазон которых довольно широк.  Через лизинг, факторинг, проектное  финансирование, концентрацию передовой  технологии и научно-технической  информации, использование в банковской  практике последних научно-технических  достижений банки фактически  управляют научно-техническим прогрессом  и непосредственно участвуют  в процессе производства. Прежде  воздействие банков на воспроизводство  осуществлялось через кредит. Кредитные  операции банков утратили былое  значение. В Японии, Германии и  Франции 60% предпринимателей хотят  видеть банк не столько кредитным  учреждением, сколько информационно-консультационным  центром, ориентирующим клиентуру  в тенденциях рыночной конъюнктуры  и научно-технического прогресса.

     Перспективными  направлениями развития банковской системы в России с учетом опыта  развитых стран могут быть: универсализация  банковской деятельности, упрощение  организационной структуры банковской системы, включающей в себя два уровня, развитие широкой сети коммерческих банков, которые взяли бы на себя выполнение некоторых нетрадиционных для бывшего СССР банковских операций, создание интегрированной автоматизированной системы управления банковскими  операциями.

     Список  использованной литературы

Нормативно-правовые акты

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.94 № 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) в ред. от 09.02.09.
2. Федеральный закон от 10.07.02 № 86-Ф3 «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России) ред. от 30.12.08 (принят ГД ФС РФ 27.06.02) с изм. и доп. вступающими в силу с 10.02.09.
3. Федеральный закон «О банках и банковской деятельности» от 02.12.90 № 395-1 в ред. от 28.02.2009.

Учебные пособия, периодические  издания

4. Банковское дело: Учебник для вузов / Под ред.: Лаврушин О.И. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 648 с.
5. Банковское дело / Под ред. Колесникова В.И. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 842 с.
6. Банки и банковское дело / под ред. Балабанова И.Т. - Учебное пособие. С-П, М., 2008. – 645 с.
7. Богомолов А.А. История возникновения банковских вкладов // Юридическая работа в кредитной организации. – 2007. - № 1. – С. 22-24.
8. Братко А.Г. Банковское право в России (вопросы теории и практики). – М.: Система ГАРАНТ, 2009. – 586 с.
9. Ветрова В.А., Скрипкин В.И. Проблемы банковского аудита // Аудит и финансовый контроль. №1-2001
10. Герасимович А.М. Учет и аудит в коммерческом банке М. , «Феникс» 2006с.104-320
11. Годовые отчеты Уральского отделения Сбербанка за 2005-2009 гг. //http://www.sbrf.ru– 2009 г. – 20 февраля.
12. Жарковская Е.П. Банковское дело. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Омега-Л, 2004. – 440 с.
13. Жукова Е.Ф.Банки и банковские операции. Учебник . - М.: Банки и биржи, ОНИТИ, 2005
14. Kаценеленбаум Э. С. K вопросу о сущности банковского депозита // Деньги и кредит -- 2009, № 4-- с. 75-76
15. Киселев В.В. Управление коммерческим банком в переходный период. // Деньги и кредит. – 2008. – № 12. – С. 11-14.
16. Колесников В.И. Банковское дело. - М.: Финансы и статистика, 2007. – 642 c.
17. Курочкин А. В. Особенности формирования ресурсной базы коммерческих банков в современных условиях // Финансы и кредит № 4,2000 - с. 32-34
18. Курочкин А. В. Основы управления ресурсами коммерческого банка в современных условиях // Финансы и кредит. № 5, 2000 - с. 6-9
19. Лаврушин О.И. Банковское дело. - М.: Банковский и биржевой научно-консультационный центр, 2007. – 684 c/
20. Маркова О.М., Сахарова Л.С., Сидоров В.Н. Коммерческие банки и их операции. - М.: ЮНИТИ, 2007. – 418 с.
21.   Медведев П.А. Совершенствование банковского законодательства // Деньги и кредит, №1. – 2005. – с. 3-7
22. Панова И. Г. Анализ финансового состояния коммерческого банка. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 272 с.: ил.
23. Самоукина Н. В. Искусство управления персоналом банка. — М: Русская Деловая Литература, 1997, — 208 с.
24. Самыгин С.Й., Зайналабидов М.С., Макиев З.Г., Обухов Д.В. Основы управления персоналом. Серия «Учебники и учебные пособия». Ростов н/Д: Феникс, 2001. — 480 с.
25. Сорвин С.В. Современные банковские технологии и их влияние на эффективность банковской системы: [Автоматизация банков] // Деньги и кредит. – 2007. – №9. – С. 26-28.
26. Соколинская Н.Э Структура и качество активов банка // Бухгалтерия и Банки. - № 10–2008.
27. Турбанов А.В. Концепция организации и функционирования банковских вкладов в России // Банковское право. - 2007. - № 1. – С. 18-22.
28. Шумский Д.И. Перспективы развития системы управления коммерческим банком // Регламентация банковских операций. Документы и комментарии. – 2007. - № 2. – С. 22-26.
29. http://www.epersonal.ru/
30. www.cnew.ru
31. www.gazeta.ru