Упровление АПК
Контрольная работа, 02 Октября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
МУП «Нива» Буйского района находится в селе Большой Дор расположенный в 20 км. от районного центра г. Буя, в 26 км. от ближайшей железнодорожной станции Буй, и в 120 км. от областного центра г. Кострома.
Пунктами сдачи сельскохозяйственной продукции являются: молока-Воскресенский сыродел; мяса – Байский мясокомбинат.
Содержание
Организационно-экономическая характеристика предприятия 3
1. Развитие науки управления в России. 8
2. Региональный уровень государственного управления. 11
3. Принципы научной организации управленческого труда. 13
4. Сущность распорядительного воздействия. 15
5. Методы делового общения. 18
6. Сущность оперативного управления. 19
7. Понятие коллектива и порядок его формирования. 20
Список использованной литературы 24
Работа содержит 1 файл
МОЯ.doc
— 177.50 Кб (Скачать)Таких малых групп, которые полностью бы отвечали всем перечисленным требованиям коллектива, в действительности почти нет. Большинство реально существующих малых групп занимает промежуточное положение между слаборазвитой группой и высокоразвитым коллективом. По отдельным своим социально-психологическим параметрам эти группы вполне могут претендовать на то, чтобы называться коллективами, однако по другим серьезно уступают.
Представленную модель надо рассматривать скорее как идеал, к которому должен стремиться коллектив в процессе своего развития, чем как то, что отражает реальность существования малых групп.
Коллектив – это высокоразвитая малая группа людей, отношения в которой строятся на позитивных нормах морали, обладает повышенной эффективностью в работе.
В качестве примера рассмотрим
МУП «Нива» Буйского района Костромской
области. Сделав анализ за 2008, 2009 и 2010 годы,
можно сказать, что среднегодовая численность
работников на предприятии остается на
одном уровне – 23 человека, из них работники,
занятых непосредственно в сельхозпроизводстве
(дояры, скотники, механизаторы) 17 человек.
Средняя заработная плата в целом по предприятию
составляет 4200 рублей в месяц. В целом
предприятие стабильно по всем показателям.
Хотелось бы видеть их улучшения, поскольку
для возрождения сельского хозяйства
России, необходимо решить вопрос о том,
кто будет работать на сельхозпредприятиях.
Без трудового коллектива профессионально
грамотного и сплочённого не возможно
функционирование ни одного предприятия.
Список использованной литературы
- Управление в АПК/Ю.Б.Королёв, В. З. Мазлоев, А. В. Мефед и др.; Под ред. Ю.Б. Королёва.-М.: Колос, 2002.
- Пошатаев А. В., Беспалов В. А. Управление сельскохозяйственным призводством. – М.: Колос, 1998.
- Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: учеб.пособие/Н. И. Кабушкин. -8-е изд., стереотип.-М.: Новое знание, 2005.
- Пиличев Н. А. Управление агропромышленным производством.-М.: Колос,2001.
- Отчетность о финансово-экономическом состоянии товаропроизводителей АПК за 2007, 2008, 2009 гг.