Выбор и проектирование системы управленческого учета в организации

120 000 руб./240 закупок = 500 руб./1 закуп.

3. Для затрат, связанных с функцией закупок материалов, причинно-следственным фактором затрат будет общее количество закупок.

- ставка затрат по наладке:

210 000 руб./100 наладок = 2 100 руб./1 наладку

4.  Для затрат, связанных с функцией по наладке оборудования, причинно-следственным фактором затрат будет общее количество наладок оборудования.

5. Найдем себестоимость продукции, применив найденные ставки, и представим в виде табл.6. 
 

     Таблица 6

     Себестоимость продукции с помощью системы  АВС

 

6. Определим совокупные затраты, распределенные на годовой объем производства:

- часы настенные:

1 000 ед. × 134 руб./ед.= 134 000 руб.

- часы наручные:

10 000 ед. × 30,60 руб./ед. = 306 000 руб.

Итого: 440 000 руб.

     Воспользовавшись  двумя методами,  выпишем полученные результаты для сравнения в табл. 7.

     Таблица 7

    Себестоимость продукции позаказным методом и системой АВС

 

       Из таблицы видно, что результаты расчетов себестоимости продуктов с помощью позаказного метода и по системе АВС приблизительно равны. Следовательно,  ОАО «Полет» для расчета себестоимости каждого продукта в своей учетной политике может указать как позаказный метод, так и  систему АВС. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Заключение

    В последние годы интерес к управленческому  учету среди менеджеров высшего  и среднего звена неуклонно возрастает. Общепризнанно, что управленческий учет является необходимым инструментом для управления организацией, позволяющим  повысить качество и оперативность принимаемых управленческих решений, максимизировать ожидаемый результат и эффективно контролировать риски хозяйственной деятельности. Каждое предприятие самостоятельно решает вопрос о целесообразности ведения управленческого учета и соответственно о формах его ведения.

    Рассмотрев  вопрос о выборе и проектирование системы управленческого учета  можно сделать следующие выводы:

    1. Перед тем, как принять решение  о формировании системы управленческого  учета, топ-менеджерам компании  необходимо четко представить не только задачи и конечные цели, но и сам процесс внедрения такой системы.

    2. Несмотря на то, что каждый  из этапов работ по постановке  управленческого учета имеет  ощутимый результат, организации  необходимо последовательно пройти  все этапы. В противном случае будут решены лишь частные проблемы, но не возникнет комплексного понимания и восприятия компании как единого организма с общими целями и потребностями.

     3. В зависимости от масштаба, сферы  деятельности и целей организации,  этапы на пути к формированию системы управленческого учета могут варьироваться, но, как правило, они сводятся к следующим процедурам:

    • выполнение диагностики текущего состояния  бизнеса: бизнес-процессы, состояние  системы управления и технологий;

    • разработка учетной политики;

    • проектирование финансовой структуры;

    • оптимизация бизнес-процессов и  регламента документооборота;

    • разработка форматов основных форм управленческой отчетности;

    • внедрение системы управленческого  учета в каждой бизнес-единице  и его распространение на компанию в целом;

    • непрерывное развитие системы управленческого  учета для адаптации к изменяющимся условиям внутренней и внешней среды.

    Таким образом, вопрос эффективности системы управленческого учета на предприятии действительно актуален для всех компаний без исключения. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям/ М.А. Вахрушина. – 4-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2005. – 576 с. – (Высшее финансовое образование).
2. Бухгалтерский управленческий учет : учеб. пособие / Л. К. Никандрова, И. В. Гулина. - М.: Логос, 2008. - 181 с. - (Новая университетская библиотека).
3. Врублевский Н.Д. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. – М.: Бухгалтерский учет, 2005. – 400 с.; ил.
4. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 351 с. – (Серия «Профессиональный учебник: Бухгалтерский учет»).
5. Николаева С.А. Управленческий учет: Учеб. Пособие. – М.: Институт профессиональных бухгалтеров России: Информационное агентство «ИПБР – БИНФА», 2005. – 176 с.
6. Управленческий учет: Учебник/ А.Д. Шеремет, О.Е. Николаева, С.И. Полякова/ Под ред. А.Д. Шеремета. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИД ФБК – Пресс, 2005. – 344 с.
7. Береславская О.А. Как построить систему управленческого учета с нуля // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. 2010. № 2.
8. Волошин Д.А. Проблемы организации систем управленческого учета на предприятиях //  Экономический анализ: теория и практика. 2006. № 22.
9. Лебедев С. Время систем управленческого учета // Финансовая газета –  ЭКСПО. 2010. № 6.
10. Молвинский А. Как разработать и внедрить систему управленческого учета на предприятии // Финансовый директор. 2003. № 5.
11. Подсевалова  Е.Е. Проблемы внедрения системы управленческого учета на предприятии // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. 2009. № 9.
12. Тунгусова Е.В. Анализ зарубежного и отечественного опыта обеспечения эффективности производства // Международное публичное и частное право. 2007. № 4.
13. Фролова М. Управленческий учет и современный бизнес // Финансовая газета. 2009. № 9-10.
14. Рыбакова О.В. Бухгалтерский управленческий учет и управленческое планирование. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 464 с.: ил.
15. Боброва Е.А. Интегрированная и автономная системы организации управленческого учета. / Экономический анализ: теория и практика – 2006 – №23.
16. Адамов Н. Классификация затрат в управленческом учете/Н. Адамов// Финансовая газета. Региональный выпуск.. – 2007. - № 37 // ПБД «Консультант Плюс» [Электронный ресурс]: еженед. пополнение / ЗАО «Консультант Плюс», НПО «ВМИ». – Загл. с экрана. 
17. Управленческий учет и анализ с практическими примерами: учебное пособие/ Л.В. Попова В.А. Константинов И.А. Маслова Е.Ю. Степанова. – М.: Дело и Сервис, 2006.- 224 с.
18. Бухгалтерия.ру. Транспортное предприятие: выбор системы управленческого учета. Путь доступа:

[ http://www.buhgalteria.ru/page/start_1] (дата обращения 7.11.2011г.)

19. Маруняк А. Выбор системы управленческого учета. / Управленческий учет и бюджетирование. Путь доступа: [http://www.abissoft.com/about/articles2/managerial-accounting.html] (дата обращения 7.11.2011г.)

 
 
 
 
 

    28.11.2011г.                             _______________(Гольцова М.А.)