Разработка стратегии развития предприятия на примере ЗАО «Восток» Эртильского района Воронежской области

Стратегическое планирование позволяет  разработать долговременные планы  развития для всех аспектов финансово  – хозяйственной деятельности предприятия: трудовых ресурсов, технического перевооружения, внедрение новых технологий, продвижение  товара на рынке, повышение качества своего товара, внедрение новых технологий, применение инноваций, в том числе  в новых подходах в управлении.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Стратегический  анализ экономики ЗАО «Восток» Эртильского района Воронежской области

1. Краткая характеристика предприятия.

Закрытое  акционерное общество «Восток» является коммерческой организацией, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, которые распределяются среди заранее определенного  круга лиц и удостоверяют обязательственные  права акционеров по отношению к  ЗАО.

Общество  является юридическим лицом по законодательству РФ и приобрело права юридического лица с момента его государственной  регистрации – 26 июня 1998г..

ЗАО «Восток» расположено в Центрально Черноземной зоне в в северо-восточной части Эртильского района Воронежской области. Административно-хозяйственный центр расположен в с.Большая Добринка. Расстояние от хозяйственного центра до ж/д станции Эртиль-6 км.

Внутрихозяйственные перевозки обеспечиваются сетью  полевых дорог.

Хозяйство расположено в зоне умеренно континентального климата с теплым летом и устойчивой морозной зимой.

Размер  предприятия характеризуется  площадью сельхозугодий, поголовьем животных, численностью занятых работников, количеством  основных средств, применяемых на предприятии. Анализ размера предприятия в 2009, 2010, 2011 годах представлен в таблице 1.

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 1

Размер ЗАО «Восток».

Показатели	2009г.	2010г.	2011г.	2011г./2009г., %
Стоимость валовой продукции в  сопоставимых ценах, тыс.руб	2095	983	2155	103
Площадь сельхозугодий, га	3745	3745	3745	100
в т.ч. пашни, га	3266	3266	3266	100
Среднегодовая стоимость основных средств с/х назначения, тыс. р.	72009	82044	79592	110
Выручка от реализации продукции –  всего тыс. руб.	54958	58408	50804	92
Количество тракторов, шт.	21	18	16	76
Количество свеклоуборочных комбайнов, шт.	-	-	-	-
Количество зерноуборочных комбайнов, шт.	4	3	3	75
Количество силосоуборочных комбайнов, шт.	2	2	2	100
Среднегодовая численность работников, занятых в сельском хозяйстве, чел.	105	101	110	105
Поголовье крупного рогатого скота на конец года, гол.	571	636	640	112
в т.ч. коров, гол.	230	260	260	113
Энергетические мощности, л.с	7561	6804	6559	87

 

Анализ  данных таблицы 1 позволяет сделать выводы, что территориальные размеры ЗАО «Восток» за три года не изменились. Наблюдается рост стоимости основных средств в 2010г., количество тракторов уменьшилось в 2011г. по сравнению с 2009г. на 5шт..Количество зерноуборочных комбайнов снизилось. Значительно возросло поголовье КРС - на 69 гол.

 

 

 

Таблица 2

Концентрация производства в ЗАО «Восток»

Показатели	2009г.	2010г.	2011г.	2011г./2009г., %
Произведено: зерна, ц	60450	14820	33944	56
сахарной свеклы, ц	139628	41245	161308	115
подсолнечника, ц	11855	9190	13424	113
кукурузы на силос и зеленый  корм, ц.	10350	9852	101174	977
однолетние травы на сенаж и  на зеленый корм	11330	13176	33048	292
многолетние травы на сено и на зеленый  корм	2807	3030	13157	468
кормовые корнеплоды	-	-	1100	-
молока, ц.	8216	8304	8900	108
живой массы крупного рогатого скота, ц.	468	486	457	98

 

 Анализ  данных таблицы 2 позволяет сделать выводы, что на исследуемом предприятии за три года наблюдается  сильное колебание в объеме производства культур, что может быть связано с выбором направления ведения хозяйства. Перейдем к анализу эффективности концентрации производства.

Важным  условием для анализа экономической  деятельности предприятия является его специализация. Специализация  определяется по данным за последние три года на основе структуры денежной выручки.

Анализ  специализации исследуемого предприятия, по итогам 2009, 2010 и 2011 годов, проводится в таблице 3.

 

 

 

 

Таблица 3

Структура денежной выручки от продажи сельскохозяйственной продукции в ЗАО «Восток».

Виды продукции и	2009г.			2010 г.		2011г		В среднем за 3 года
отрасли	тыс. руб.		% к итогу	тыс. руб.	% к итогу	тыс. руб.	% к итогу	тыс. руб.	% к итогу
Структура денежной выручки
Выручка от продажи с/х. продукции  и продуктов переработки, всего	54958	100		58408	100	50804	100	54723	100
Растениеводство, всего	45666	83		43509	74	34907	69	41360	75
в т.ч.:   зерно	21825	40		3499	6	6766	14	10696	19
сахарная свекла	6311	11		2537	4	9318	18	6055	11
подсолнечник	8938	16		19758	34	9695	19	12797	23
Прочая продукция растениеводства	8592	16		17715	30	9128	18	11811	22
Животноводство, всего:	8005	17		13867	26	14809	31	12227	25
в т.ч.: молоко	6268	14		10647	19	11756	24	9557	19
крупный рогатый скот	92	0,2		1159	3	1150	3	800	2
Продукция животноводства, реализованная  в переработанном виде	1645	2,8		2061	4	1903	4	1869	4

 

На основе данных таблицы 3, можно сделать вывод, что на протяжении 3 лет большая часть производства растениеводческая продукция, ее доля более 80% в 2009г,в последующие годы она снижается и уже в 2011г. доля  продукции растениеводства составляет 69%.Предприятие имеет зерновую специализацию.

Особое внимание, при анализе  деятельности  сельскохозяйственного предприятия, следует уделять земельным ресурсам. Земля - главное средство производства. В таблице 4 представлены состав и структуру земельных угодий хозяйства.

Таблица 4

Земельные ресурсы  ЗАО «Восток».

Виды угодий	2009г.		2010г.		2011г.		2011г./2009г.,%
	га	%	га	%	га	%	Га	%
Общая земельная площадь	4046	100	4046	100	4046	100	100	0
Всего с/х угодий	3745	93	3745	93	3745	93	100	0
Из них: пашня	3266	81	3266	81	3266	81	100	0
Сенокосы	23	0,6	23	0,6	23	0,6	100	0
Пастбища	452	11,3	452	11,3	452	11,3	100	0
Многолетние насаждения	4	0,1	4	0,1	4	0,1	100	0

 

Данные  таблицы 4 говорят о том, что наибольший удельный вес , 93 % занимает пашня. В период времени с 2009 года по 2011 изменения площади земельных угодий в хозяйстве не происходили.

В хозяйстве 552 пая. Размер земельного пая составляет 6,27 га, в т.ч. 5,67 пашни. 

 

 

 

 

 

Таблица 5

 Показатели эффективности использования  земельных ресурсов в ЗАО «Восток».

Показатели	2009г.	2010г.	2011г.
Выручка в расчете на 100 га с/х угодий, тыс. руб.	1467	1559	1356
Прибыль от реализации с/х продукции в расчете на 100 га с/х угодий тыс. руб.	47	407	-105

 

На основании  вышеприведенных данных нельзя сделать  вывод о снижении, или увеличении эффективности использования земельных  ресурсов. Эти показатели колеблются по годам под влиянием множества  факторов.

Трудовые  ресурсы непосредственно воздействуют на предмет труда, производят продукцию. Производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, мотиваций. Поэтому исследование трудовых ресурсов имеет большое значение для хозяйства.

Таблица 6

Трудовые  ресурсы ЗАО «Восток».

Категории работников	Годы
	2009		2010		2011
	чел	%	чел	%	Чел	%
По предприятию всего:	105	100	101	100	104	100
Работники, занятые в с/х производстве - всего: из них:	99	94	95	94	99	95
Рабочие постоянные в том числе	95	90	94	93	96	92
трактористы машинисты	23	22	23	23	23	22
операторы машинного доения	5	5	8	8	7	7
скотники по обслуживанию КРС	7	7	9	9	8	8
Рабочие сезонные и временные	-	-	-	-	-	-

 

Продолжение таблицы 6.

Служащие из них:	19	18	19	19	20
Руководители	6	6	6	6	7	7
Специалисты	13	12	13	13	13	12
Работники занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах	3	3	3	3	3	3
Работники общепита и торговли	3	3	3	3	3	3