Особенности банкротства граждан

Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2011 в 16:22, контрольная работа

Описание работы

Гражданин считается не способным удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей, если соответствующие обязательства и (или) обязанность не исполнены им в течение трех месяцев с даты, когда они должны были быть исполнены, и если сумма его обязательств превышает стоимость принадлежащего ему имущества. Для юридических лиц отсутствует требование, чтобы сумма обязательств превышала стоимость принадлежащего организации имущества.

Содержание

1.Особенности банкротства граждан…………………………………………….3
2.Формирование антикризисной маркетинговой стратегии………………….11
3.Практическая часть……………………………………………………………19
Список литературы………………………………………………………………25

Работа содержит 1 файл

Антикризесное управления.docx

— 46.91 Кб (Скачать)

     Кризис  — это время больших возможностей. Известно, что спад — это время  передела рынка: кто-то теряет свои позиции  и уходит с рынка, а кто-то захватывает  эти позиции. Каждое предприятие, вероятно, что-то теряет в условиях кризиса, но и у каждого предприятия появляются в это же время новые возможности. Нужна новая разумная стратегия поведения, которая не сводится к попытке компенсировать неизбежные потери ценами, а ориентируется на использование открывающихся на рынке больших возможностей, но эти возможности сумеют использовать только те предприятия, которые окажутся в состоянии приспособиться к новым условиям.

     Приспособиться  можно, если управление организацией будет  строиться на известных принципах успешной деятельности во время кризисов. Эти принципы формулируются так:

  • целеустремленное и рациональное управление;
  • адекватная маркетинговая политика;
  • более жесткое управление финансами; сила организации в ее способности быстро менять методы работы;
  • отказ от производственно-сбытового маркетинга (цель которого --загрузить производственные мощности, со хранить коллектив, выполнить план и т.п.) и переход к рыночному маркетингу, ориентированному на завоевание определенных позиций на рынке;
  • переход к гибким производственным системам, которые позволяют перестраивать производство в соответствии с требованиями рынка, а для этого нужны большие инвестиции.[8.432]

     Список  литературы

 
  1. Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)" от 26 октября 2002 года N 127-ФЗ // Российская газета. 2002. – 28 октября.
  2. Антикризисное управление: Учебное пособие / Под ред. К.В. Балдина. – М.: Гардарики, 2008. – 467 с.
  3. Антикризисное управление: Учебник / под ред. Э.М. Короткова. – М.:ИНФРА – М,2007. – 542 с.
  4. Антикризисный менеджмент: Учебное пособие для вузов / Н.В. Родионова. – М.: ЮНИТА - ДАНА, 2009. – 542 с.
  5. Балдин К.В., Быстров О.Ф., Рукосуев А.В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень: Учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2008. – 485 с.
  6. Зуб А.Т. Антикризисное управление / А.Т. Зуб. – М.: Аспект Пресс, 2007. – 319 с.
  7. Кац И. Антикризисное управление предприятием // Проблемы теории и практики управления.-2003.- №2. С. 34
  8. Юн Г.Б, Методология антикризисного управления: Учеб.-практич. пособие / Г.Б. Юн. – М.: Дело, 2008. – 432 с.

Информация о работе Особенности банкротства граждан