Понятие «кризиса». Особенности кризисов, их роль в социально-экономическом развитии

Автор: Ольга Лялькина, 03 Октября 2010 в 23:04, курсовая работа

Описание работы

Жизнь как явление связана с ростом, движением и развитием. И это не
всегда бывает легко. Рост и развитие всегда предполагают изменения,
преодоление старого и отмирание отжившего. Поэтому невозможно жить
полнокровно и не проходить через кризисы, глубокие трансформации. Понятно, что избежать этого нельзя, но мы не всегда понимаем, что кризисы играют очень важную роль в нашем становлении и эволюции.
Древние китайцы для обозначения кризиса использовали мудрое слово– вей-чи. Оно представляет собой комбинацию двух иероглифов: опасность и возможность. Кризис можно рассматривать как катастрофу, как что-то страшное, чего нужно избегать любой ценой, но его можно считать и поворотным пунктом, важной ступенью в развитии – как возможность новой жизни, возможность измениться и стать другим. По-человечески можно понять желание избегать болезненных ситуаций, желание все оставить так, как это было до кризиса. Но, с другой стороны, можно использовать кризисное время для развития и роста, для нового понимания себя и жизни вокруг. Ничто не остается неизменными: старое уничтожается, давая дорогу новому. Поэтому вопрос ставиться не «как нам избежать кризиса и изменений?», а скорее «как можно использовать периоды кризиса наиболее творчески?».

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ПОНЯТИЕ КРИЗИСА 4
1.СУЩНОСТЬ ПОНЯТИЯ 4
2.ПРИЧИНЫ НАСТУПЛЕНИЯ КРИЗИСА 7
3.ПОСЛЕДСТВИЯ КРИЗИСА 9
КЛАССИФИКАЦИЯ КРИЗИСОВ И ИХ ОСОБЕННОСТИ 11
1.РАЗНОВИДНОСТИ КРИЗИСОВ 11
2.ОСОБЕННОСТИ И ЗАКОНОМЕРНОСТИ КРИЗИСОВ 16
РОЛЬ КРИЗИСА В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ 18
1.ПОНЯТИЕ КРИЗИСА В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ 18
2.ПРИМЕРЫ ВЫХОДА ИЗ КРИЗИСА 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
ИСПОЛЬЗУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА 28

Работа содержит 1 файл

курсач.doc

— 343.00 Кб (Скачать)

 R&D. Samsung Electronics инвестировала в разработку новых продуктов и после окончания кризиса стала лидером в телекоммуникационном оборудовании, производстве плоских дисплеев, тонкопленочных транзисторов

Логистика. Компания перешла к организации логистики Just-in-time, что сократило товарные запасы вдвое и высвободило 1,5 млрд. долл. средств.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     В современном мире, бизнес становится глобальным занятием, а жизненная  среда делового мира изменяется с  лавинообразной скоростью: она сложна и подвижна. Каждое предприятие, как и любой биологический организм, растет, развивается, стареет и подвергается за период своего существования множеству опасностей.

     Нестабильность  социально-политического положения  России приводит к частым сбоям в  работе как больших, так и малых предприятий, влечет за собой повышенную вероятность возникновения кризисов в той или иной Практика показывает, что с критическими периодами рано или поздно сталкивается каждая организация. Кризисы - обязательный компонент нашей жизни, в которой многое непредсказуемо, а главное - никто не застрахован от беды.

     Согласно  теории Чарльза Дарвина, сохранившиеся  виды выжили только потому, что смогли эволюционировать и приспособиться к изменениям в своей среде. Другими  словами, для обеспечения своей жизнеспособности, нужен естественный механизм, позволяющий эффективно выходить практически из любой опасной ситуации.

     Кризисные ситуации поддаются управлению. Каждая кризисная ситуация уникальна, и  требует специфического подхода. Не существует готовых рецептов для ее разрешения. Управление кризисом - это, прежде всего искусство. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ИСПОЛЬЗУЕМАЯ  ЛИТЕРАТУРА

  1. Ларионова О.А. Основы антикризисного управления: Учебное пособие под редакцией  проф. А. Ф. Андреева. – М.: ГУП Издательство «Нефть и газ» РГУ нефти и газа , 2007. – 203 с.
  2. Дорофеев В.Д., Левин Д.Н., Сенаторов Д.В., Чернецов А.В. Антикризисное управление: Учебное пособие. - Пенза, Изд-во Пензенского института экономического развития и антикризисного управления, 2006. - 207 с
  3. С. Е. Кован, Л. П. Мокрова, А. Н. Ряховская - Теория антикризисного управления предприятием: учебное пособие. – М.:Издательство: КноРус, 2009.- 160 с.
  4. К.В.Балдин, О.Ф.Быстров, А.В.Рукосуев Антикризисное управление: макро- и микроуровень: Учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2005.-316 с.
  5. Антикризисное управление: Учебник/Е.П.Жарковская, Б.Е.Бродский.— М.: Омега-Л, 2004. — 336 с
  6. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2003.
  7. Маренков Н.Л., Касьянов В.В. Антикризисное управление. Серия «Высшее образование». Москва: Национальный институт бизнеса. Ростов-на-Дону: Изд-во «Феникс», 2004. - 512 с.
  8. www.i-u.ru
  9. www.strategy.ru
 
 
 
 

         

        

         

                 

Информация о работе Понятие «кризиса». Особенности кризисов, их роль в социально-экономическом развитии