Пути и методы государственного регулирования кризисных ситуаций в экономике
Курсовая работа, 03 Октября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
В современной литературе еще не установилось общепризнанное представление о кризисах в развитии социально-экономической системы. Бытовала точка зрения, что кризисы являются характерной чертой капиталистического способа производства и должны отсутствовать при социалистическом. В прошлом существовали даже такие теоретические положения, что при социализме нет кризисов, есть только «трудности роста».
Содержание
Введение Стр. 3
Глава 1. Кризис. Стр. 4
Понятие кризиса. Виды кризисов. Предпосылки возникновения. Стр. 4-5
Роль государства в антикризисном управлении Стр. 6-12
Глава 2. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций Стр. 13
2.1.Нормативно законодательная деятельность Стр. 13-15
2.2. Финансовое регулирование Стр. 15-30
Выводы Стр. 31
Список использованной литературы Стр.32
Работа содержит 1 файл
КУРСОВАЯ по антикризисному пр.doc
— 212.00 Кб (Скачать)Обеспечить решение этой задачи может только государство. Никакой другой институт не в состоянии добиться необходимой оптимизации структуры народного хозяйства, внедрения достижений научно-технического прогресса в производство, преодоления сырьевой направленности экспорта.
До
последнего времени политика государства
сводилась к следующему. Предполагалось,
что промышленная политика в 1999 г. и в период
до 2001 г. будет нацелена на обеспечение
активного роста промышленного производства
за счет свертывания и ликвидации неэффективных,
не удовлетворяющих требованиям рыночной
экономики производств, поддержки и развития
современных эффективных и конкурентоспособных
производств и видов деятельности. Такая
политика возможна при условии резкого
ускорения темпов роста инвестиций в основной
капитал. Однако у государства таких возможностей
нет. Другого способа поддержки и развития
современных эффективных и конкурентоспособных
производств просто не существует. Тем
не менее, государство выступает за дальнейшее
сокращение и свертывание неэффективных
производств. Причем это делается несмотря
на то, что во многих отраслях производство
уже сократилось в несколько раз. Динамику
этого процесса иллюстрируют данные таблицы
1.
Таблица 1 - Использование производственных мощностей по выпуску отдельных видов продукции, в %
| Промышленная и сельскохозяйственная продукция | 1990 г. | 1996 г. |
| Чугун | 94 | 70 |
| Сталь | 94 | 68 |
| Готовый прокат | 92 | 65 |
| Металлорежущие станки | 81 | 18 |
| Кузнечно-прессовое оборудование | 83 | 7,8 |
| Тракторы | 81 | 10 |
| Древесно-стружечные плиты | 92 | 39 |
| Целлюлоза | 88 | 52 |
| Сборные железобетонные конструкции и изделия | 78 | 24 |
| Хлопчатобумажные ткани (суровьё) | 91 | 24 |
| Обувь | 87 | 18 |
| Мясо | 76 | 25 |
| Цельномолочная продукция | 76 | 24 |
| Плодоовощные консервы | 72 | 15 |
С одной стороны, среди простаивающих мощностей, безусловно, есть неэффективные, физически и морально устаревшие. Есть и такие, которые были остановлены из-за резкого удорожания сырья, материалов, энергии, разрыва хозяйственных связей, импортной экспансии, искусственного сокращения платежеспособного спроса.
С
другой стороны, производственные мощности
металлургии, текстильной, химической,
пищевой промышленности СССР в период
1986—1990 гг. в значительной мере были укомплектованы
импортным оборудованием и могли выпускать
конкурентоспособную продукцию (таблица
2).
Таблица 2 - Удельный вес импорта оборудования, в % от общего объема его поставок в отрасли
| Импортное оборудование | Годы | ||||
| 1986 | 1987 | 1988 | 1989 | 1990 | |
| Прокатное | 44,5 | 54,1 | 53,1 | 51,3 | 45,3 |
| Для пищевой промышленности | 46,7 | 41,5 | 40,6 | 39,4 | 51,4 |
| Для текстильной промышленности | 53,1 | 57,5 | 56,6 | 57,8 | 68,3 |
| Для химической промышленности | 49,9 | 47,3 | 54,8 | 61,4 | 63,3 |
Однако
произошло иначе. Когда эти мощности
стали бездействовать, часть персонала
переквалифицировалась и в
Таблица 3 - Возможное увеличение использования простаивающих производственных мощностей
| Отрасли | Возможный прирост использования мощностей, % |
| Черная металлургия | 12-14 |
| Цветная металлургия | 15-17 |
| Машиностроение | 30-32 |
| Деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность | 20-22 |
| Промышленность стройматериалов | 37-44 |
| Легкая промышленность | 35-50 |
| Пищевая промышленность | 20-25 |
В социальном аспекте загрузка простаивающих мощностей означает увеличение занятости, смягчение социальной напряженности и криминогенной обстановки в стране. Незагруженные мощности не только являются важнейшим фактором экономического роста на начальном этапе выхода экономики из кризиса, но и важнейшей предпосылкой последующей значительной активизации инвестиционной деятельности.
С учетом сказанного, государственное регулирование в этой области сводится к активной промышленной политике, основу которой составляют следующие принципы:
- обеспечение учета интересов всех участников ее осуществления;
- социально-экономическая направленность;
- сочетание мер государственного регулирования и рыночных механизмов;
- создание благоприятных условий для снижения негативных последствий в ходе структурных преобразований, а затем и для повышения уровня жизни населения;
- адресный характер мероприятий и высокая ответственность участников за конечные результаты их проведения;
- система договорных отношений и конкурсная основа для участников процесса преобразований в промышленности;
- обоснованная централизация ресурсов в целях обеспечения развития производства и предотвращения дальнейшего разрушения научно-производственного и интеллектуального потенциала;
- широкое использование аренды, лизинга и инвестиционных конкурсов продажи государственной собственности;
- развитие и содействие всеобщей мотивации спроса на рынках труда, капитала, товаров и услуг, технологии и др.
Ключевым звеном промышленной политики выступает повышение роли научно-технического прогресса. Именно он и общемировые тенденции к интеграции национальных экономик обусловливают стремительное расширение и обновление ассортимента продукции, ее техническое усложнение, повышение наукоемкое™.
Падение престижа науки ускорило отставание в применении новых технологий и наукоемкой продукции, обернулось неконкурентоспособностью большинства товаров и услуг, резким снижением объемов производства. За 1991-1996 гг. физический объем продукции добывающей промышленности сократился на 33%, а в обрабатывающей -на 56%, легкой промышленности - на 85%, пищевой - на 42%. Продукция машиностроения упала на 62%, и том числе производство персональных ЭВМ - в 2,6 раза, телевизоров — в 15 раз, видеомагнитофонов — в 70 раз, стиральных машин — в 7 раз, холодильников — в 3,5 раза. (Российский статистический ежегодник. Госкомстат РФ. М., 1997. С. 330, 358, 359). Из этих отраслей произошел и самый значительный отток рабочих.
Анализ работы предприятий различных форм собственности и отраслей показывает, что самые низкие показатели хозяйственной деятельности имеют предприятия федеральной собственности. Так, на этих предприятиях в промышленности, строительстве, на транспорте и особенно в торговле было произведено продукции и выполнено работ в расчете на одного работника в 2-3 раза меньше, чем на предприятиях других форм собственности.
Обобщение
и осмысление специфических моделей
поведения предприятий в
- попадание в кризисную фазу неизбежно заставляет руководителей применять антикризисные меры управления;
- антикризисное поведение предприятий зачастую противоположно тем действиям, которые эффективны в условиях экономического роста или стабилизации экономики;
- в промышленности стихийно формируются различные антикризисные модели деятельности предприятий. Необходимо их изучить, признать и сознательно использовать на практике.
Среди
таких предприятий оказалось
много широко известных не только
у нас в стране. К их числу
относится Завод имени И.А.
- развитие маркетинговой службы предприятия, способной обеспечить реализацию выпускаемой продукции в России и за рубежом;
- совершенствование деятельности подразделений АМО ЗИЛ, занимающихся международными связями для расширения сбыта продукции за рубежом;
- расширение в Москве системы сервисного обслуживания автомобильной техники, выпускаемой АМО ЗИЛ;
- совершенствование ассортимента и наращивание объемов конкурентоспособных товаров народного потребления.
Эти меры подкреплены антикризисным бизнес-планом, в котором предусмотрено увеличение выпуска конкурентоспособной продукции, отвечающей современным потребностям городского хозяйства; снижение издержек; реструктуризация производственных мощностей; привлечение дополнительных денежных средств от продажи и сдачи в аренду высвобождаемых объектов недвижимости и земельных участков.
Правительство Москвы взяло на себя финансирование разработки проекта детальной планировки территории предприятия, предусмотрев при этом возможность размещения на ее периферийной части некоторых производств, подлежащих выводу из центра города; оказание финансовой помощи для организации переподготовки и сохранения квалифицированных кадров, создания дополнительных рабочих мест; решение ряда крупных вопросов с Правительством России, министерствами и ведомствами, банковскими учреждениями. Кроме того, Правительство Москвы:
- установило, что при реализации Москомземом на земельных торгах прав аренды высвобождаемых земельных участков 70% дохода поступает АМО ЗИЛ на реконструкцию производства;
- разрешило предприятию перевод объектов его жилищного
- фонда, малопригодного для жилья, в нежилой без выплаты компенсационных платежей с целью их последующей продажи или сдачи в аренду; оказало содействие в совершенствовании организационной структуры и системы управления предприятием, привлечении средств для реализации перспективных инвестиционных проектов, а также в
- использовании оптимальных схем погашения кредиторской и дебиторской задолженности;
- утвердило программы мероприятий по передаче объектов социальной сферы АМО ЗИЛ в собственность Москвы и поставок его автомобильной техники для нужд городского хозяйства, а также план мероприятий по его информационной и рекламной поддержке.
В ряде регионов страны по инициативе местных органов власти объединяются кредитные ресурсы, которые аккумулируются во внебюджетном фонде финансовой поддержки промышленности региона и выдаются предприятиям с компенсацией части процентной ставки за счет средств фонда. В числе мер, содействующих функционированию предприятий в условиях кризиса, они также добиваются:
- реструктуризации задолженности предприятий перед бюджетом, внебюджетными фондами и системами энерго-, тепло- и водоснабжения;
- выделения централизованных финансовых ресурсов на обслуживание и поддержку мобилизационных производств и объемов государственного резерва;
- защиты отечественных товаропроизводителей от бесконтрольного ввоза импортных товаров путем введения квот и повышения таможенных пошлин на ввозимую из-за рубежа продукцию, аналогичную конкурентоспособной продукции российских товаропроизводителей;
- введения дифференцированных тарифов на перевозки грузов железнодорожным транспортом. Одни — на регулярные перевозки, обусловленные сложившейся технологией производства и потребления товаров; другие — на разовые перевозки грузов в связи с реализацией в основном инвестиционных процессов;
- эффективной рекламной поддержки отечественных конкурентоспособных товаров.