Управление персоналом в кризисных условиях

     Целью написания данной курсовой работы было рассмотрение основных понятий и  сущности антикризисного управления персоналом организации. Для достижения поставленной цели было необходимо:

     - рассмотреть основные понятия  антикризисного управления;

     - проанализировать человеческий  фактор антикризисного управления, в частности, механизмы конфликтологии в антикризисном управлении;

     - рассмотреть антикризисные характеристики, принципы управления персоналом, а также систему антикризисного  управления персоналом.

     Что продемонстрировано в основной части  работы.

     Создание  подлинно эффективной системы управления трудом на предприятии процесс длительный, требующий постоянных усилий и неослабленного внимания со стороны администрации  на основе создания высококвалифицированных  служб управления персоналом и обеспечения  их высокого статуса в структуре  предприятия.

     Резюмируя вышеизложенное, можно выделить следующие выводы по теме курсовой работы:

     - своевременное разрешение  трудовых конфликтов  на предприятии  должно стать одной  из приоритетных  задач антикризисных  программ. В противном  случае разного  рода затяжные  конфликты в условиях  кризисного предприятия  перерастут в конфликт  между трудовым коллективом и администрацией, что будет свидетельством глубокого кризиса системы управления персоналом;

     - чем лучше система экономического  стимулирования, тем более тонко  она должна дифференцировать  работников в зависимости от  их трудовой результативности;

     - качественный подбор команд позволит  существенно улучшить морально-психологический  климат в малых группах и  повысить эффективности их деятельности;

     - необходимо изменение приоритетов  управления в сторону человеческих  ресурсов, которые в настоящее  время считаются главным достоянием  предприятия, основным фактором  его стабильности и эффективности. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы 

1. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2009;
2. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: ИНФРА-М,2008;
3. Управление персоналом. /Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина А.Н./ М.: ООО «Издательство ЮНИТИ-ДАНА», 2010;
4. Федорова Е.И., Федоров А.В. Принципы антикризисного управления персоналом предприятия. В кн.: Научные записки МЭБИК, выпуск VI. Курск: изд.МЭБИК, 2010, с.125-134;
5. Базаров Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом. 2-е издание. Издательство: "ЮНИТИ". 2008;
6. Ларионов И.К., рук. авт. колл. Антикризисное управление. "Издательский дом Дашков и К" – 2008;
7. Маренков Н.Л., Касьянов В.В. Антикризисное управление. "Феникс" – 2009;
8. Митин А.Н., Овчинников А.В., Токарева Ю.А., Федорова А.Э. Антикризисное управление персоналом организации: Учебное пособие. 1-е изд., 2008;
9. Таль Г.К., отв. ред. Антикризисное управление: В 2 томах том 1: Правовые основы. "ИНФРА-М" – 2008;
10. Александров Г.А. "Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура", - М.: "Бек", 2010г.,544 с.;