Бизнес-план использования малотоннажной установки по переработке нефти ЛФ17-УСм

     3). Иные ограничения, в том числе:

• наличие на рынке вертикально-интегрированных хозяйствующих субъектов (ЛУКОЙЛ) создает преимущества для участников вертикально-интегрированных хозяйствующих субъектов по сравнению с другими потенциальными участниками рынка;
• зависимость (прежде всего ценовая) независимых операторов по продаже нефтепродуктов от действий хозяйствующих субъектов, принадлежащих к ЛУКОЙЛ;

     Оценка  состояния конкуренции  на рынке нефтепереработки  

     1). Настоящий сегмент на территории Пермского края является рынком с высоким уровнем концентрации. Тип рынка – неразвитая конкуренция.

     2). Можно выделить следующие факторы и особенности, влияющие на условия обращения товара и состояние конкурентной среды на рынке на территории Пермского края.

• Сезонность спроса на моторное топливо (увеличение спроса в летний период и уменьшение – в зимний).
• Общая сбытовая и ценовая политика на территории Пермского края определяется компаниями, входящими в ЛУКОЙЛ.

     Как указывалось выше, на территории Пермского  края осуществляют деятельность два  предприятия, входящие в ЛУКОЙЛ: ООО  «ЛУКОЙЛ-ПНОС» - нефтеперерабатывающий  завод, производитель моторного  топлива и ООО «ЛУКОЙЛ-ПНП» - продавец моторного топлива, производимого НПЗ ЛУКОЙЛ.

     Кроме того, ООО «ЛУКОЙЛ-ПНП» располагает  широкой сетью нефтепродуктообеспечения на территории Пермского края: 7 нефтебаз, расположенных таким образом, что  позволяет обеспечить нефтепродуктами  потребителей всего края с этих нефтебаз,.

     ООО «ЛУКОЙЛ – ПНП» занимает доминирующее положение на рынке и Приказом от 31.01.2007г. № 29-п внесено в Реестр хозяйствующих субъектов

     Эти три фактора и определяют в  основном высокий рыночный потенциал  ООО «ЛУКОЙЛ-ПНП».

• Рыночный потенциал независимых хозяйствующих субъектов, действующих на территории Пермского края зависит от поставок нефтепродуктов, спроса потребителей и ценовой политики ООО «ЛУКОЙЛ-ПНП». Таким образом, рыночный потенциал независимого хозяйствующего субъекта тем выше, чем больше его возможность самостоятельно действовать на данном товарном рынке, что определяется наличием собственного нефтехранилища.

     3). Тем не менее, практика показывает, что независимые хозяйствующие субъекты постепенно теснят ООО «ЛУКОЙЛ-ПНП» на рынке нефтепереработки, что подтверждается уменьшением доли ООО «ЛУКОЙЛ-ПНП» в 2008 году (в разрезе всех товарных групп) по сравнению с 2007 годом, а в 2010 г. этот сдвиг стал еще более существенным, что может быть оценено как положительный сдвиг в изменениях конкурентной среды на рассматриваемом рынке.

     4). Для развития конкуренции на данном рынке необходимо наличие в регионе еще одного крупного холдинга, или сеть малообъемных (мини) НПЗ. 

     На  сегодняшний день ООО «ИНКОМ»  в состоянии войти в анализируемый рынок, т.к. у компании уже есть опыт работы по реализации продуктов нефтепереработки и налажены каналы поставки сырья. Так, например, основными поставщиками сырья являются ООО «Уральская Топливная Компания», ЗАО «Башнефть-Регион» и др. поставщики, с которыми на данный момент уже заключены взаимовыгодные договора, контракты и отработана схема поставки сырья. В свою очередь имеются наработанные связи и заключенные договора на поставку прямым покупателям готового товара, например ООО «Сфера», ИП Голомолзин В.В., Колхоз им. Ленина, ООО «Агропредприятие Соколова», ООО «ТК «Антарес», ООО «Химпродукт» и др.

     В настоящий момент готовится маркетинговая  компания, налаживаются новые каналы закупа и сбыта. Достигнуты договоренности на получение лимитов отгрузки продукции у крупнейших операторов на рынке нефтепродуктов Удмуртии и Башкирии.

     Мы  готовы создать конкуренцию и  завоевать, пусть небольшой, но свой сегмент рынка.