Планирование на строительном предприятии

Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Марта 2013 в 14:29, курсовая работа

Описание работы

Цель работы – разработка плана развития малого строительного предприятия. В соответствии с определенной целью поставлены задачи:
1) Изучить состояние и проблемы развития малого предприятия;
2) Разработать план продаж;
3) Проанализировать и дать оценку плана производства;

Содержание

Введение
4
1. Задание и исходные данные для выполнения курсового проекта
6
2. Разработка годового текущего плана
11
2.1. План продаж
11
2.2. План производства
14
2.3. План по затратам
15
2.3.1. План прямых материальных затрат
16
52.3.2. План закупок
17
2.3.3. План прямых трудовых затрат
20
2.3.4. План общепроизводственных (накладных) расходов
21
2.3.5. Калькуляция переменной производственной себестоимости единицы продукции
24
2.3.6. План коммерческих и управленческих расходов 25
2.3.7. План себестоимости продукции 26
2.4. План прибыли и результатов деятельности 27
2.5. План инвестиций 28
2.6. Финансовый план 29
2.6.1. План налоговых платежей 29
2.6.2. План движения денежных средств 38
2.6.3. Прогнозный баланс на конец планового периода 41
Заключение 46
Список использованных источников

Работа содержит 1 файл

НАСТЯ ПнП.docx

— 135.05 Кб (Скачать)

 

Прямые материальные затраты  в совокупности – это сумма  прямых материальных затрат по отдельным  видам материалов в поквартальном  разрезе.

План прямых материальных затрат предприятия представляется в табл. 2.7.

 

 

Таблица 2.7

План прямых материальных затрат (без НДС)

Показатель

Квартал

Итого

I

II

III

IV

Объем производства ()

3420

3540

3960

3900

14820

Потребность в материалах (),:

плитка,

мастика, кг

затирка, кг

раствор,

 

4104

6840

1710

171

 

4248

7080

1770

177

 

4752

7920

1980

198

 

4680

7800

1950

195

 

17784

29640

7410

741

Цена за единицу материальных

ресурсов (

плитка, р./

мастика, р./кг

затирка, р./кг

раствор, р./

 

101

32

110

815

  

101

32

110

815

 

 

      101

32

110

815

 

 

101

32

110

815

 

 

101

32

110

815

Прямые материальные затраты  на

материалы :

плитка, р.

мастика, р.

затирка, р.

раствор, р.

414504

218880

35910

139365

429048

226560

37170

144255

479952

253440

41580

161370

472680

249600

40950

158925

1796184

948480

155610

603915

Прямые материальные затраты всего , р.

808659

837033

936342

922155

3504189


 

На основе плана прямых материальных затрат разрабатывается  план закупок материалов.

2.3.2 План закупок

План закупок может  осуществляться в натуральном и  стоимостном выражениях. Он определяет плановую потребность фирмы в  материальных ресурсах, а также размер денежных средств, необходимых для  покупки потребных ресурсов. При  разработке плана учитывается потребность  в материалах в плановом периоде, а также страховой уровень  запасов на начало и конец планового  периода.

Потребность в материалах с учетом запасов рассчитывается по каждой номенклатурной позиции по следующей формуле

,

где - потребность в материалах на определенный период;  – запасы материалов соответственно на конец периода и начало периода.

Планируемый уровень запасов  материалов на конец каждого квартала должен быть равен 10 % от потребности  данного вида материала в следующем  квартале. Остатки материалов определенного  вида на конец 4-го квартала запланированы  в заданных размерах.

Остаток материальных ресурсов на начало первого квартала берется  исходя из результатов инвентаризации на начало года. Остаток материалов на начало следующего квартала – это  остаток на конец предыдущего.

Объем закупок материалов у поставщиков для каждой номенклатурной позиции рассчитывается по формуле

,

где - потребности в материалах каждого вида с учетом запасов; - цена за единицу материальных ресурсов.

Расчет необходимого объема закупок материалов у поставщиков  с учетом запланированных запасов  представлен в табл. 2.8.

Таблица 2.8

План закупок  материалов

 

Показатель

Квартал

Итого

I

II

III

IV

Потребность в материалах ():

плитка,

мастика, кг

затирка, кг

раствор,

 

 

4104

6840

1710

171

 

 

4248

7080

1770

177

 

 

4752

7920

1980

198

 

 

4680

7800

1950

195

 

 

17784

29640

7410

741

Остаток материалов на конец  периода (:

плитка,

мастика, кг

затирка, кг

раствор,

 

 

424,8

708

177

0

 

 

475,2

792

198

0

 

 

468

780

195

0

 

 

407

712

182

0

 

 

407

712

182

0

Остаток материалов на начало периода (:

плитка, р./

мастика, р./кг

затирка, р./кг

раствор, р./

 

 

72

152

36

0

 

 

424,8

708

177

0

 

 

475,2

792

198

0

 

 

407

712

182

0

 

 

72

152

36

0

Потребность в материалах с учетом запасов  ():

плитка, р.

мастика, р.

затирка, р.

раствор, р.

 

 

4456,8

7396

1851

171

 

 

4298,4

7164

1791

177

 

 

4744,8

7908

1977

198

 

 

4680

7800

1950

195

 

 

18116

30194

7560

741

Цена за единицу материальных ресурсов (, р.:

плитка

мастика

затирка

раствор

 

 

 

101

32

110

815

 

 

 

101

32

110

815

 

 

 

101

32

110

815

 

 

 

101

32

110

815

 

 

 

101

32

110

815

Объем закупок (), р.:

плитка

мастика

затирка

раствор

 

450136,8

236672

38871

139365

 

434138,4

229248

37611

144255

 

479224,8

253056

41517

161370

 

472680

249600

40950

158925

 

1829716

966208

158949

603915

Итого, р.

865044,8

845252,4

935167,8

922155

3567620

НДС, р.

155708,064

152145,43

168330,204

165987,9

642171,6

Объем закупок с НДС (ОЗ), р.

1020752,86

997397,83

1103498,004

1088142,9

4209791,6


 

План прямых затрат на материалы, как правило, составляется с учетом сроков и порядка погашения кредиторской задолженности поставщикам за отгруженные  материалы. В соответствии с условиями  договоров поставки оплата поставщикам  осуществляется следующим образом: 70% оплачивается в тот же квартал, в котором была получена продукция, 30 % - в следующем. При этом кредиторская задолженность (КЗ), имеющаяся на начало года, должна быть полностью погашена в I квартале. Порядок составления плана кредиторской задолженности представлен в табл. 2.9.

В расчет необходимо включать задолженность поставщикам с  учетом налога на добавленную стоимость. Все расчеты выполняются аналогично расчетам погашения дебиторской  задолженности.

В табл. 2.9 по горизонтали  показывается распределение сумм погашения  кредиторской задолженности (поквартально) за материалы, а по вертикали –  денежные выплаты поставщикам, которые  впоследствии должны быть отражены в  плане движения денежных средств.

Таблица 2.9

План погашения  кредиторской задолженности (р.)

Показатель

Квартал

Итого

I

II

III

IV

КЗ за предыдущий период

80850

0

0

0

80850

КЗ в планируемом

периоде:

I квартал

II квартал

III квартал

IV квартал

 

 

714527,1

0

0

0

 

 

306225,86

698178,48

0

0

 

 

 

0

299219,34

772448,6

0

 

 

 

0

0

331049,4

761700,003

 

 

1020753

997397,8

1103498

761700

Итого к погашению

795377,1

1004404,3

1071667,952

1092749,43

3964199

Остаток КЗ на конец  планового периода

     

326442,87

 

 

Используя значения показателей  в табл. 2.8 и 2.9, в одной системе  координат построены графики:

- объемов закупок с  НДС;

- погашения кредиторской  задолженности.

Рисунок 2. Объем закупок  с НДС и погашение кредиторской задолженности

2.3.3 План прямых  трудовых затрат

Прямые затраты на оплату труда – это затраты на заработную плату основного производственного  персонала. План прямых затрат на оплату труда рассчитывается исходя из плана  производства, норм затрат труда на 1 облицовочных работ и ставок оплаты труда основного производственного персонала.

Продолжительность производства работ рассчитывается по формуле

,

где - планируемый объем производства; - норма затрат труда на 1 облицовочных работ.

Начисляемая заработная плата  рассчитывается по формуле

,

где - часовая заработная плата рабочих.

 При расчетах по  выплате заработной платы основному  производственному персоналу необходимо  учесть, что заработная плата  выплачивается в том же периоде,  в котором начислена.

В заключительной строке бюджета  прямых трудовых затрат проводится расчет страховых взносов на сумму начисленной  заработной платы.

Расчетные значения показателей  плана прямых трудовых затрат заносятся  в табл. 2.10.

Таблица 2.10

План прямых трудовых затрат

Показатель

Квартал

Итого

I

II

III

IV

Объем производства (),

3420

3540

3960

3900

14820

Трудозатраты  на 1 (), ч/

1,3

1,3

1,3

1,3

1,3

Продолжительность производства (), ч

4446

4602

5148

5070

19226

Часовая зарплата (), р.

43,2

43,2

43,2

43,2

43,2

Начисленная зарплата (ЗП), р.

192067,2

198806,4

222393,6

219024

832291,2

Выплаченная зарплата, р.

192067,2

198806,4

222393,6

219024

832291,2

Страховые взносы, р.

57620,16

59641,9

66718,1

65707,2

249687,4

Всего прямые затраты  на оплату труда, р.

249687,4

258448,3

289111,7

284731,2

1081978,5


 

2.3.4 План общепроизводственных (накладных) расходов

План общепроизводственных расходов (ОПР) включает в себя все  производственные затраты, кроме прямых затрат на материалы и на оплату труда.

Обычно все переменные затраты распределяются на единицу  продукции при составлении прямых материальных затрат и плана прямых затрат на оплату труда, так как применение маржинального подхода и системы  «директ-костинг» требует однозначного закрепления переменных затрат на единицу  продукции.

План общепроизводственных расходов как бы завершает «сборку» всех затрат, связанных с производственной деятельностью предприятия. В частности, он включает в себя материальные затраты, которые несут обслуживающие  и вспомогательные подразделения предприятия и которые нельзя непосредственно «привязать» к единице продукции. Аналогичные рассуждения применимы к заработной плате повременных работников.

В соответствии с методом  «директ-костинг» все текущие общепроизводственные расходы производства делятся на две категории: переменные () и постоянные ).

К постоянным затратам относятся  издержки, размер которых не зависит  от объемов производства. К переменным относят только те издержки предприятия, сумма которых прямо пропорциональна  объемам производства продукции.

Переменная часть ОПР  планируется с помощью норм. Норма  – максимально допустимая величина расхода i-го ресурса на единицу объема продукции (площади). Нормы и нормативы рассчитываются предприятиями самостоятельно на основе передового опыта, прогрессивных технологии, технической и экономической обоснованности.

К условно-постоянным расходам относят: содержание УПТК, амортизационные  отчисления, лизинговые платежи, содержание заготовительно- складского персонала, основную зарплату вспомогательных  рабочих, содержание рабочих- повременщиков, административно-хозяйственные расходы, расходы на охранную и противопожарную  сигнализацию, расходы на охрану труда  и технику безопасности, износ  нетитульных временных зданий и  сооружений, благоустройство строительной площадки.

План общепроизводственных расходов для предприятия разрабатывается  на основе следующих исходных данных:

- норм переменных общепроизводственных  расходов, зависящих от продолжительности  производства ();

- постоянных общепроизводственных  расходов, включающих заработную  плату производственного персонала  (), амортизационные отчисления основных средств (А), прочие расходы (.

Информация о работе Планирование на строительном предприятии