Строительство мостов

1.  Отвечать  в количественном, качественном  и материальном выражении за  производство работ на объектах  закреплённых приказом директора  за ним; 

2.  Отвечать  за технологическую, материальную  и трудовую дисциплину на своих  объектах; 

3.  Отвечать   за   своевременное   информирование   отдела   комплектации   в  потребности материалов и инструмента  на своих объектов; 

4.  Отвечать  за своевременное составление  и подписание по своим объектам: актов скрытых работ, промежуточных  актов, документов об объемах выполненных работ, дополнительных смет, дополнительных соглашений и других документов; 

5.  Отвечать  за соблюдение графика производства  работ, за своевременное закрытие  нарядов на работу, начисление  в них заработной платы для  своих работников и передачу этой информации в ПТО для начисления заработной платы по работникам в фирме; 

6.  Отвечать  за выполнение норм расхода  материалов и сохранность вверенных  ему в подотчёт материальных  и финансовых средств, а также  инструмента и другого оборудования; 

7.  Совместно  с ПТО участвовать в составлении  ведомостей дефектов, разработке  конструктивных   решений,    составлении    графиков   выполнения    работ, составлении  смет, ведомостей потребностей материалов  и инструмента; 

8.  Вести ведомость  затрат по каждому объекту и выполненных объемов работ; 

9.Отвечать за  ведение и своевременное заполнение  журналов: производства работ, материального,  техники безопасности, учета инструмента,  актов списания инструмента. 

10. Отвечать за  соблюдение правил техники безопасности при производстве работ на своих объектах. 
 

2.3 Обязанности  руководителя ПТО и функции  ПТО 
 

Организовывают   работу   ПТО (Производственно-технический  отдел)  главный   инженер   и   руководитель   ПТО. Руководитель   ПТО   отвечает   за   работу   ПТО.   Функции   ПТО   являются обязанностями Руководителя ПТО. Функции ПТО: 

1.  Выезд на  объект, составление дефектной ведомости  и протокола намерений с заказчиком; 

2.  Проведение  совещаний и подготовка задания  на проектные работы; 

3.  Проведение проектных работ в пределах компетенции ПТО; 

4.  Согласование  проектов с заказчиком; 

5.  Составление  перечня и объёмов работ для  сметчика; 

6.  Расчёт  ориентировочных затрат по объекту; 

7.  Составление  коммерческой сметы и согласование  её с заказчиком; 

8.  Составление  ведомости потребности в материалах  и инструментах; 

9.  Составление  графика выполнения работ совместно  с прорабами; 

10. Составление  ведомости потребности в специалистах; 

11. Участие в  подписании сметы договора на  выполнение работ с заказчиком; 

12. Подготовка  приказов о закреплении объекта  за прорабом; 

13. Подготовка  наряд-задания на объект; 

14. Подготовка   по   данным   прорабов актов   скрытых   работ   и 

промежуточных актов, и других документов; 

15. Проверка выполненных  объёмов работ и закрытие наряд-заданий со стороны 

предприятия. 
 
 
 
 

                             3 Безопасность в строительстве 

Самой высокой  ценностью всегда является человек, его жизнь и здоровье. Ни размер заработной платы, ни уровень рентабельности предприятия, ни ценность производимого продукта не могут служить основанием для пренебрежения правилами безопасности и оправданием существующих угроз жизни или здоровью работников. Кроме того, в данном случае речь также идет о ценности конкретного человека как сотрудника с присущими ему знаниями, навыками и опытом.

Правильно организованная работа по обеспечению безопасности труда повышает дисциплинированность работников, что, в свою очередь, ведет  к повышению производительности труда, снижению количества несчастных случаев, поломок оборудования и иных нештатных ситуаций, то есть повышает в конечном итоге эффективность производства. Охрана труда подразумевает не только обеспечение безопасности работников во время исполнения ими служебных обязанностей. На самом деле сюда также относятся самые разные мероприятия: например, профилактика профессиональных заболеваний, организация полноценного отдыха и питания работников во время рабочих перерывов, обеспечение их необходимой спецодеждой и гигиеническими средствами и даже выполнение социальных льгот и гарантий. Правильный подход к организации охраны труда на предприятии, грамотное использование различных нематериальных способов стимулирования работников дают последним необходимое чувство надежности, стабильности и заинтересованности руководства в своих сотрудниках. Таким образом, благодаря налаженной охране труда снижается также текучесть кадров, что тоже благотворно влияет на стабильность всего предприятия. Для примера приводим выдержки из СНиП 12-04-2002 "Безопасность труда в строительстве.Часть 2.Строительное производство"  Часть 2. Строительное производство”Эти нормы распространяются на производство общестроительных и специальных строительных работ, выполняемых при новом строительстве, расширении, реконструкции, техническом перевооружении, капитальном ремонте зданий и сооружений. 
 
 
 
 

                              4 Договорная система 

  4.1 Преддоговорная работа 

1. В зависимости  от метода определения свободной  (договорной) цены на строительную  продукцию и порядка расчетов договоры подряда могут заключаться:

на основе цены, определяемой по законченному проекту  и устанавливаемой по согласованию сторон или в результате торгов.

Такой договор  подряда заключается на строительство  объектов при реализации проектов с  хорошо отработанной технологией, когда подрядчик имеет возможность достаточно точно определить свои издержки. Кроме того, подрядчику должны быть полностью известны объемы и виды работ, конкретные условия строительства задолго до срока подачи заявки на торги.

На условиях возмещения фактической стоимости строительства по текущим ценам на материально-технические ресурсы плюс прибыль подрядчика (открытая цена). В этом случае следует оговорить максимальную стоимость объекта строительства и условия долевого участия сторон в компенсации возможных перерасходов. 

Такой способ определения  стоимости может применяться  при строительстве крупных уникальных предприятий (объектов), при сжатых сроках строительства, когда необходимо совмещение процессов проектирования и строительства, или когда невозможно определить точную стоимость строительства.

Для сокращения срока строительства и недопущения  перерасхода максимальной стоимости  в договоре целесообразно предусмотреть  вознаграждение подрядчика и порядок  его выплаты заказчиком.

2. До начала переговоров подрядчик может для полноты информации составить расчет или калькуляцию издержек производства предмета договора. Аналогичную калькуляцию может подготовить и заказчик. 

При определении  договорных цен стороны могут  использовать действующие методические документы, а также собственные и нормативные материалы, включая расчеты стоимости строительства по проекту, ТЭО, расчеты стоимости пусконаладочных работ, прейскуранты на законченную строительную продукцию с корректировкой, при необходимости, применительно к местным условиям, расчетную, фактическую стоимость объектов-аналогов, а также собственные банки данных по ранее строящимся объектам. 

3. После принятия  заказчиком решения о выборе  вида договора и выборе подрядчика  стороны, как правило, составляют протокол о намерениях.

Протокол о  намерениях выполняет функции документа  по планированию и защите интересов  сторон на случай разрыва производственно-хозяйственных  отношений.

Подписав протокол о намерениях, стороны могут планировать  свою производственную деятельность, формировать программу работ, заказывать и получать проектно-сметную документацию (либо заключать договор на ее разработку), разрабатывать организационно-технологические проекты, заключать договоры на поставку материалов, изделий и оборудования, а также составлять аналогичные протоколы с субподрядчиками.

Наличие подписанного протокола о намерениях дает возможность  точного подсчета средств и возможность  использования кредитов.

В протокол о  намерениях могут быть включены положения:

наименование  заказчика, подрядчика и возможных субподрядных организаций;

наименование  объекта и основные данные по нему (стоимость, объем работ, предполагаемая продолжительность строительства) и его техническая характеристика;

состав, объем, сроки  и порядок передачи проектно-сметной документации и документации, необходимой для заключения договора подряда;

наличие площадки (трассы) под строительство и, при  необходимости, условия ее освобождения;

порядок обеспечения  объектов строительства оборудованием, материалами и изделиями;

порядок и сроки  заключения договора подряда;

условия платежей, расчетов, вознаграждения;

меры имущественной  ответственности за нарушение согласованных  в протоколе решений.

4. Перед оформлением  договора каждая из договаривающихся  сторон вправе потребовать от другой стороны подтверждение на правомерность его заключения. Заключенный договор не будет иметь силы, если одна из сторон не имела на это право (не зарегистрирована в установленном порядке, не получившая лицензию и т.д.). В существующей практике проект договора готовит и представляет заказчику подрядчик. 

4.2 Договор подряда 

5. Проработка  содержания конкретного договора  сводится, в конечном счете, к  формулировке и согласованию  его условий, отраженных в конкретных  статьях.

6. Рекомендуемый  перечень статей договора достаточно типизирован и универсален, что позволяет использовать его в качестве опорной схемы при подготовке различного вида договоров.

Перечень основных статей договора подряда:

определения: полное название сторон договора - заказчика  и подрядчика с указанием их реквизитов, наименование предмета договора - изложение задания заказчика в общей форме в тексте договора и детализировано в приложениях;

стоимость предмета договора;

сроки начала и  завершения работ по договору;

порядок и условия  расчетов и платежей;

обязательства сторон по договору;

производство  работ;

приемка работ;

поручительства  и гарантии по договору;

меры ответственности  сторон за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств;

условия и порядок  расторжения договора подряда.

По договоренности сторон статьи договора могут быть дополнены и изменены, исходя из специфики строящегося объекта, его месторасположения и других условий. 

7. Предметом  договора подряда, в зависимости  от его вида, может быть законченный  строительством и подготовленный к эксплуатации объект либо определенный комплекс работ (пример составления договора подряда с описанием его статей изложен в приложении к настоящему Руководству). 

4.3 Стоимость предмета договора 

8. Стоимость  предмета договора определяется на основе свободной (договорной) цены на строительную продукцию. Для этого могут быть использованы действующие Рекомендации по определению свободных договорных цен на строительную продукцию. О неизменности договорной цены или ее уточнении по завершении строительства следует указать в договоре обязательно.

9. В многосторонних  договорах подряда общая договорная  цена по договору определяется  с учетом полного инвестиционного  цикла, с выделением договорной  цены работ и услуг, выполняемых  каждым участником.

10. Установленная в договоре подряда стоимость может быть изменена в отдельных случаях:

при внесении изменений  в объемы и содержание работ по предложению заказчика;

при изменении  по предложению заказчика продолжительности  строительства;

при изменении  номенклатуры материалов и оборудования, поставляемых заказчиком, если договорная цена определялась с учетом их стоимости;