Сущность и основные категории таможенного менеджмента
Контрольная работа, 05 Сентября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
В России пока еще не достигнуты значительные успехи в
теоретическом и практическом освоении менеджмента.
Реорганизовываются старые структуры управления и власти в
российской экономике, при этом используются западные модели
управления. Однако механическое перенесение концепции управления из
одной социокультурной среды в другую , слепое копирование опыта
того или иного государства практически невозможно и ведет к
тяжелым экономическим и социальным последствиям . Менеджмент
обусловлен такими базисными факторами , как тип собственности ,
форма государственного устройства , степень развития рыночных
отношений . Поэтому развитие современного менеджмента в условиях
перехода России к рыночной экономике в значительной мере зависит
от этих факторов.
Содержание
Введение:…………………………………………………………………… 3
1. Общие понятия………………………………………………………… 4
2. Задачи и цели менеджмента……………………………………….. 6
3. Виды менеджмента…………………………………………………… 8
4. Менеджмент в микро - и макроэкономике……………………….. 10
5. Современные проблемы управления……………………………….. 11
6. Основные категории теории управления………………………… 13
7. Принципы менеджмента…………………………………………… 14
Заключение………………………………………………………………. 16
Список используемой литературы:…………………………………… 17
Работа содержит 1 файл
Таможенныйменеджмент.doc
— 83.00 Кб (Скачать)продолжать функционировать и выполнять поставленные цели);
экономичность управления (при выборе способов и средств для
осуществления управления и достижения цели необходимо ограничивать
затраты:
6. трудовые ;
7. материальные;
8. временные;
9. финансовые;
10. моральные.
эффективность управления ;
сочетание
централизации и
конкретной системе управления должен быть оптимальный уровень
централизации (децентрализации) выполнения соответствующих функций).
Приведенные принципы управления характерны для любой
подсистемы. Вместе с тем каждая подсистема системы должна
формироваться и функционировать на основе еще и специфических
принципов . Так специфическими принципами управления персоналом
являются :
- разделение труда;
- единоначалие;
- подчиненность личных интересов общим;
и т.д.
Заключение.
Эффективное становление рыночных отношений в России во многом
определяется формированием современных управленческих отношений ,
повышением управляемости экономики . Именно менеджмент , управление обеспечивает связанность , интеграцию экономических процессов в организации .
Менеджмент - важнейшее понятие в рыночной экономике . Его
изучают экономисты , предприниматели , финансисты , банкиры и все, кто имеет отношение к бизнесу .
“ Управлять - значит вести предприятие к его цели ,
извлекая максимум возможности из имеющихся ресурсов “ .
Специалистам нового времени необходимы глубокие знание по
менеджменту , а для этого нужно четко представлять сущность и
понятие менеджмента
.
Список
используемой литературы:
1. Галькевич Р.С. Набоков В.И. Основы менеджмента. М . – 1998 .
2. Менеджмент. Под редакцией Максимцова М.М. Игнатьевой А.В. М .
– 1998 .
3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М . – 1995 .
4. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М . -1997.
5. Лэнд П.Э. Менеджмент - искусство управлять. М . -- 1995 .
6. Розенберг Д.М. Бизнес, менеджмент. М . – 1997.
7. Ховард К. Коротков Э. Принципы менеджмента. М . – 1996 .
8. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента. М . – 1996 .
9. Панасюк А.Ю. Управленческое общение. М . – 1990 .
10. Кабанов А.Я. Управление персоналом организации. М . – 1997 .
11. Уткин Э.А. Управление фирмой. М . – 1996 .