Банковский менеджмент

Традиционность подхода руководителей банков к методам управления создал следующую серьезную проблему - однобокость банков в их внутренней структуре.
В первые годы перестройки развивались в основном те подразделения банка, которые давали так называемый пресловутый “вал” в виде количества оформленных договоров, объемов размещенных и привлеченных денежных средств, совершенных бухгалтерских операций, обслуживаемой клиентуры и т.д. И существенно отставали или полностью отсутствовали такие виды деятельности, как системный анализ, диагностика, прогнозирование внутренней и внешней деятельности банка, вовлечение персонала в процесс управления.

Введение……………………………………………………………...………
1.Сущность и основные тенденции развития банковского менеджмента. Теоретическая часть…………………………………...………
1.1 Развитие финансовой системы…………………………..…..………..
1.2Сущность и основные этапы развития банковского менеджмента………………………………………………………………….….
1.3Финансовый менеджмент банка……………………………………….
1.4 Менеджмент персонала в банках……………………………………..
2Как работает банковский менеджмент Беларуси……………………..
Заключение……………………………………………………………….……