Несмотря  на сложности практики корпоративного управления в России, происходящая эволюция и огромный потенциал для размещения ресурсов создают необходимые предпосылки для привлечения внимания инвесторов к российской экономике.

     В таких условиях особую важность приобретает способность российских банков определить и реализовать комплексную, четко скоординированную стратегию развития и совершенствования системы корпоративного управления с целью расширения присутствия на международных финансовых рынках, увеличения объемов и диверсификации международных заимствований и, главное, удешевления кредитов и повышения стоимости ценных бумаг.

     Важным  фактором успеха российских банков в  конкуренции за капитал на выгодных условиях в перспективе станет готовность и способность привести систему корпоративного управления в соответствие с требованиями международных кредиторов.

     Расширение  участия российских банков на международных  рынках капитала будет способствовать привнесению обычаев делового этикета и передовых методов корпоративного управления в деятельность других российских корпораций, что активизирует дальнейшую интеграцию российской экономики, включая финансово-банковский сектор, в мировое экономическое и правовое сообщество.⁴ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

     Итак, подводя итоги проделанной работы, мы можем сказать, что улучшение качества корпоративного управления в российских банках в настоящее время имеет высокую актуальность, что объясняется несколькими причинами.

     Предстоящее вступление России в ВТО и возможная  экспансия западных игроков на российский рынок требует от отечественных банков повышения своей эффективности и конкурентоспособности.

     Для этого в банке необходимо создавать  комплексную систему управления рисками, разрабатывать стратегию  и контролировать ее реализацию, усиливать роль совета директоров в этих процессах, совершенствовать процедуры принятия решений в целом, а также осуществлять другие мероприятия в области улучшения корпоративного управления.

     В случае нежелания участвовать в  конкурентной борьбе и соответствующем выборе в пользу продажи бизнеса западным стратегическим инвесторам собственники банка уже сейчас должны быть заинтересованы в повышении его стоимости и инвестиционной привлекательности, что невозможно без создания эффективной системы корпоративного управления.

Список  литературы

1. Банковское  дело. / Под ред. Ю. Я. Бабичевой, изд. 2-е., -М., Экономика, 2006.
2. Грачева М., Арабова М. Особенности корпоративного управления в банках.// Банковские технологии №10, 2004., с . 43-48.
3. Гуляев К.А. Коротецкий И.В. Инструменты оценки качества корпоративного управления в банках.// Акционерное общество: вопросы корпоративного управления.- №7,  2007, с. 27-29.
4. Демиденко А.В.  К вопросу корпоративного управления в банковском секторе.// Банковское обозрение – № 11, 2006, с. 22-26.
5. Киселев А.А. Характерные черты корпоративного управления в кредитных организациях России.// Вестник финансовой академии,- № 1, 2006, с .76-82.