Организация труда на предприятии

Наконец, на отдельном рабочем месте решаются такие задачи организации труда, как внедрение наиболее прогрессивных  рабочих приемов и рациональное содержание всего комплекса трудовых операций по изготовлению изделия в  целом, правильное устройство и планировка рабочих мест, равномерное и бесперебойное  обеспечение их инструментом, материалами  и т.п., создание надлежащих санитарно-гигиенических  и эстетических условий для работы и жизнедеятельности человека.

2. Показатели эффективности  труда

Производительность  труда характеризует эффективность  затрат труда в материальном производстве и определяется количеством продукции  или услуг, производимых в единицу  времени или затратами труда  на единицу продукции. Различают  производительность живого труда, которая  определяется затратами рабочего времени  в данном производстве и производительность совокупного труда, которая определяется затратами живого и овеществленного  труда. По мере технического прогресса  доля затрат овеществленного труда  увеличивается, но абсолютная величина затрат живого и овеществленного  труда на единицу продукции сокращается, в этом и состоит сущность повышения  производительности общественного  труда. Производительность труда является главным источником увеличения выпуска  продукции и повышения материального  стимулирования работников. Но увеличение уровня жизни населения страны зависит  от того, насколько уровень общественной производительности труда будет  превышать средний уровень зарплаты в стране.

Одним из главных  показателей производительности общественного  труда, в котором находит отражение  экономия затрат как живого, так  и овеществленного труда применительно  ко всей хозяйственной деятельности страны, является величина национального  дохода на одного занятого работника  в отраслях материального производства.

В условиях предприятия выработка продукции - это наиболее распространенный и  универсальный показатель производительности труда. В зависимости от того, в  каких единицах измеряется объем  продукции, различают 3 метода определения  выработки:

- натуральный;

- денежный;

- метод нормирования  рабочего времени.

При натуральном  методе выработка измеряется в тоннах, метрах, штуках и т. д. Если цех выпускает  несколько видов или марок  однородной продукции, то выработка  определяется в условных учетных  единицах, т. е. приводится к одному виду. В денежном выражении выработку  можно рассчитать по товарной, валовой  или нормативно-чистой продукции.

При использовании  метода нормирования рабочего времени  выработка определяется в нормо-часах. Данный метод применяется преимущественно на отдельных рабочих местах, участках, при выпуске разнородной или незавершенной в производстве продукции, которую нельзя измерить ни в натуральных единицах, ни в стоимостных.

Другим показателем, характеризуемым рост производительности труда, является трудоемкость продукции, представляющая собой затраты рабочего времени на производство единицы  продукции.

Трудоемкость  определяется в единицу времени  в натуральном выражении по всей номенклатуре изделий и услуг, включаемых в товарную или валовую продукцию. Показатель трудоемкости имеет ряд  преимуществ перед показателем  выработки, т. к. устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами, исключает  влияние на производительность труда  изменений в объемах поставок по кооперации.

Различают следующие виды трудоемкости в зависимости  от состава включаемых в нее трудовых затрат:

а) технологическая  трудоемкость , включающая все затраты труда основных рабочих;

б) трудоемкость обслуживания производства;

в) производственная трудоемкость ;

г) трудоемкость управления производством , включающее затраты труда инженерно-технических работников, служащих и охраны;

д) полная трудоемкость

Каждый из указанных видов может быть нормативным, фактическим и плановым.

Факторы и  резервы роста производительности труда. Под факторами роста производительности труда понимают причины, определяющие изменение его содержание управления. Эти факторы классифицируются по основным группам:

а) повышение  технического уровня производства;

б) совершенствование  управления организации производства и труда;

в) изменение  объема и структуры производства;

г) отраслевые и прочно факторы.

Под резервами  роста производительности труда  понимают неиспользованные еще возможности  экономии живого и овеществленного  труда, и подразделяется на внутрипроизводственные, межотраслевые, отраслевые и в пределах всей страны. Решающее значение для  повышения производительности труда  имеет возможность выявления  и использования снижения трудоемкости. По времени использования резервы  бывает текущие и перспективные.

3. Разделение и кооперация  труда на предприятии.  Организация рабочих  мест.

Существенно важным моментом анализа разделения труда является рассмотрение его как условия повышения производительности труда в масштабе общества и каждого отдельного предприятия.

Разделение  труда. Рассматривая разделение труда внутри предприятия, следует выделить следующие основные его виды: 1) функциональное разделение труда между различными категориями работников предприятия; 2) разделение труда между группами рабочих по признаку технологической однородности выполняемых ими работ -- профессиональное разделение труда; 3) разделение труда между группами рабочих в зависимости от сложности выполняемых ими работ -- квалификационное разделение труда.

Следует отметить, что разделение труда, означая одновременное  сосуществование различных видов  трудовой деятельности, играет важную роль в развитии организации производства и труда: во-первых, оно является необходимой предпосылкой процесса производства и условием повышения  производительности труда; во-вторых, позволяет организовать последовательную и одновременную обработку предмета труда во всех фазах производства; в-третьих, способствует специализации  производственных процессов и совершенствованию  трудовых навыков участвующих в  них работников.

Но разделение труда как процесс специализации  работников нельзя рассматривать лишь как сужение сферы деятельности человека путем выполнения все более  ограниченных функций и производственных операций. Разделение труда является многосторонним, сложным процессом, который, меняя свои формы, отражает действие объективного закона перемены труда

В то же время  необходимо учитывать существование  границ целесообразности в процессе разделения труда, игнорирование которых  может отрицательно сказаться на организации и результатах производства. В связи с этим особенно важное значение имеют следующие требования:

1) разделение  труда не должно приводить  к снижению эффективности использования  рабочего времени и оборудования; 2) оно не должно сопровождаться  обезличкой и безответственностью  в организации производства; 3) разделение  труда не должно быть чрезмерно  дробным, чтобы не усложнять  проектирование и организацию  производственных процессов и  нормирование труда, а также  не снижать квалификацию рабочих,  не лишать труд содержательности, не делать его монотонным и  утомительным.

Монотонность  труда является весьма серьезным  негативным фактором, проявляющимся  в процессе углубления разделения труда  в производстве. Средствами против монотонности могут служить периодическая  перемена рабочих мест, устранение однообразия трудовых движений, введение переменных ритмов труда, регламентированных перерывов  для активного отдыха и т.п.

Важно отметить, что при разделении труда на предприятиях должен учитываться не только рост производительности труда, но и условия  для всестороннего развития работников, устранение отрицательного влияния  производственной обстановки на организм человека и повышение привлекательности  труда. Степень разделения труда  во многом зависит от конкретных условий  работы предприятия: принадлежности к  отрасли производства, типа и масштабов  производства, уровня механизации, автоматизации, объема выпуска и специфики изделий  и др.

Особым видом  разделения труда является его профессиональное разделение, которое развивается  в зависимости от применяемых  орудий труда, предметов труда, технологии производства. Наблюдения показывают, что изменения в профессиональном разделении труда характеризуются  ростом абсолютного числа и удельного  веса профессий механизированного  труда, сокращением числа узких  профессий и специальностей, увеличением  численности профессий широкого профиля.

Наконец, важным видом разделения труда является квалификационное разделение труда  в зависимости от сложности работ. Оно имеет теснейшую связь  с повышением культурно-технического уровня работников, ведущим к сокращению доли малоквалифицированного труда  в народном хозяйстве.

Квалификационные  различия между группами работников объективно обусловлены различной  сложностью выполняемых работ. Работники  одной и той же профессии или  специальности могут иметь разные знания, умение работать и производственный опыт. Все это выражается в квалификации - качестве работы (труда) и лежит в основе распределения работников по группам квалификации - разрядам, категориям, классам и т.п.

Кооперация  труда. С разделением труда в  производстве неразрывно связана его  кооперация. Это две стороны единого  процесса труда в его общественной форме.

Существование разделенного труда (по функциональному, профессиональному и квалификационному  признакам) объективно требует установления определенных соотношений и взаимодействия между видами труда. Без этого  производство невозможно.

Следует иметь  в виду, что кооперация труда не означает лишь достижения рациональных пропорций в затратах труда различных  видов, а предполагает установление социально-трудовых взаимоотношений  между участниками производства, согласование интересов людей и  целей производства.

Кооперация  труда на предприятиях осуществляется в различных формах в зависимости  от конкретных производственных условий. На это влияют характер оборудования и особенности технологии, тип  производства и степень расчленения  производственных процессов и многие другие факторы, включая организационно-экономические и социальные. Так, кооперирование труда может происходить при индивидуальном выполнении работы на отдельных рабочих местах, при многостаночной работе или совмещении трудовых функций и специальностей, при коллективной работе. Кооперация труда при индивидуальном выполнении работ часто встречается, например, в машиностроении, коллективная организация шире распространена в отраслях добывающей промышленности, а также в производствах с преобладанием аппаратурных процессов (химическом, металлургическом и др.), в сельском хозяйстве, на транспорте.

На ведущее  место среди коллективных форм организации  современного труда хозяйственная  практика выдвинула производственные бригады, групповые формы организации  труда.

В общем  виде бригада представляет собой  группу работников, совместно осуществляющих производственный процесс или отдельную  его часть и коллективно отвечающих за результаты своей работы. Для создания бригад необходимо соответствующие материально-технические и организационные предпосылки, связанные либо с невозможностью распределения общей работы между отдельными исполнителями, либо с необходимостью обеспечения четкого взаимодействия между основными и вспомогательными работниками для достижения более высокого результата в труде, либо с трудностью точного определения обязанностей и объема работы отдельных работников при отсутствии у них постоянных рабочих мест. Обязательными условиями бригадной организации труда являются наличие производственной связи между работниками в процессе труда и общей цели выполняемых работ.

Организация рабочих мест. Одним из важнейших  элементов организации труда  на предприятии (организации) является совершенствование планирования, организации  и обслуживания рабочих мест с  целью создания на каждом из них  необходимых условий для высокопроизводительного  и высококачественного труда  при возможно меньших физических усилиях и минимальном нервном  напряжении. Рабочее место - это первичное  звено производственной структуры  предприятия, оно является объектом организации труда по всем ее вышеназванным  направлениям. Рабочее место - это  зона приложения труда, определенная на основании трудовых и других действующих  норм и оснащенная необходимыми средствами, предназначенными для трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей. Рабочее место как место занятости  человека предопределяет условия труда (нормальные, тяжелые), режимы труда  и отдыха, характер труда работника (разнообразный, монотонный и др.).