Организация труда на предприятии

Рабочие места  принято классифицировать по профессиям, числу исполнителей (индивидуальные, коллективные), степени специализации (универсальные, специализированные), уровню механизации (механизированные, автоматизированные и т.д.), по количеству оборудования (одностаночные, многостаночные) и наконец, рабочее место может быть стационарным или подвижным, находиться под землей, на высоте и т.д.

Организация рабочего места - это система мероприятий  по его планированию, оснащению средствами и предметами труда, размещению их в  определенном порядке, обслуживанию рабочего места и его аттестации.

Планировка  рабочего места - это наиболее рациональное пространственное размещение материальных элементов производства - оборудования, средств связи, технологической и организационной остатки и т.п., а также работника. Рабочее место обычно включает рабочую, оперативную и вспомогательную зоны. В основной зоне, обычно ограниченной пределами досягаемости рук человека в горизонтальной и вертикальной плоскостях, размещаются орудия труда, постоянно используемые в работе, остальная площадь вспомогательная зона, где располагаются предметы, применяемые значительно реже.

Исключительную  роль в организации труда играет организация обслуживания рабочих  мест, ибо практика показывает, что  примерно две трети всех внутрисменных  потерь рабочего времени связаны  с недостатками в обслуживании рабочих  мест. Обслуживание рабочих мест осуществляется по следующим функциям: подготовительной, производственной, инструментальной, наладочной, энергетической, контрольной  и др. Все эти функции должны выполняться бесперебойно и в  определенных организационных формах. В числе последних выделяют стандартное, планово-предупредительное, дежурное обслуживание рабочих мест.

Для приведения в действие имеющихся резервов в  использовании производственного  потенциала, повышения производительности труда, обеспечения сбалансированности рабочих мест с трудовыми ресурсами используется механизм аттестации и рационализации отдельных рабочих мест, а также аттестация технологических процессов, производств, участков и цехов. В ходе аттестации комплексно оцениваются их техническое, организационное состояние, условия труда и техника безопасности, рассматриваются возможности роста фондоотдачи, квалификационный потенциал работников. В результате аттестации по каждому рабочему месту (технологии, участку и т.п.) принимается одно из следующих решений: продолжать эксплуатацию без внесения изменений, дозагрузить, рационализировать с целью доведения всех показателей до нормативного уровня, ликвидировать. Организация работы по проведению аттестации рабочих мест включает несколько этапов: учет рабочих мест, подготовительные и разъяснительные мероприятия, формирование специальных рабочих групп для ее реализации, оценка эффективности данной работы.

4. Условия труда  и факторы их  формирования. Охрана  и безопасность  труда

Условия труда. В цивилизованном обществе большое  значение придается условиям труда  и их улучшению. Во многих конвенциях и рекомендациях МОТ указывается, что трудовая деятельность и жизнедеятельность  людей совпадают во времени и  пространстве, или, иначе говоря, основная активная жизнь человека проходит на работе.

Следовательно, от продолжительности рабочего времени  и от условий труда зависят  не только результат труда, но и такие  факторы, как общая продолжительность  жизни, состояние трудоспособности, физического здоровья, период социальной активности и др.

Работоспособность человека имеет свои специфические  условия воспроизводства. В этой связи различают три степени  утраты работоспособности людей  во время работы (временная, устойчивая и полная). Временная утрата работоспособности  возникает в течение рабочего дня как результат использования  рабочей силы.

Однако в  течение суток работоспособность  человека восстанавливается полностью  за счет физиологического отдыха, материального  и интеллектуального потребления. Устойчивая потеря трудоспособности связана  с возрастом и состоянием физического  здоровья человека. Полная утрата работоспособности возникает по старости, болезни или инвалидности, когда человек становится профессионально непригодным.

На работоспособность  человека оказывают влияние: квалификация, мотивация труда, техника и организация  производства и другие естественные

природные) и социально-экономические факторы, которые отражаются на результативности его трудовой деятельности. Особое место занимает производственная среда.

Под производственной средой понимают совокупность факторов, влияющих на работоспособность людей  в процессе их трудовой деятельности.

Психологическая граница определяется нормативом, за пределами которого работники ощущают  неудобства в работе.

Физиологическая граница определяется нормативом, превышение которого требует приостановки работ.

На работоспособность  человека оказывают влияние и  факторы личностного порядка (настроение, отношение к труду, состояние  здоровья). Прямых измерителей влияния  указанных факторов на результативность труда нет. Косвенным же измерителем  может быть прирост выработки  в единицу времени при неизменных условиях производственной среды и  качественного состояния рабочей  силы.

Случаев, когда  на одном рабочем месте одновременно действовали бы все десять факторов, в жизни не бывает. Считают, что  на одном рабочем месте могут  действовать от одного до трех факторов.

Важное и  самостоятельное значение имеет  вопрос о путях улучшения условий  труда. Многие годы на местах с неблагоприятными условиями труда устанавливается  более высокая заработная плата. Кроме того, введены льготы по пенсионному  обеспечению; выдается специальное  питание; сокращается продолжительность  рабочего времени и др. Однако в  улучшении условий труда главным  являются не увеличение компенсационных  выплат заработной платы, а создание на рабочих местах комфортных условий  для работы. Для этого используются несколько направлений: техническое, технологическое, организационное, психофизиологическое, санитарно-гигиеническое и социальное.

Техническое направление связано с созданием  новой техники, обеспечивающей сохранение жизни и здоровья людей и минимизацию  затрат труда на производство продукции. Технологическое направление сопряжено  с введением новых технологических  режимов, позволяющих выводить людей  из рабочих зон (например, окраска  изделий в специальных камерах). Изменения в технологии позволяют  применять новые виды сырья, более  производительные инструменты и  приспособления.

Организационное, психофизиологическое, санитарно-гигиеническое  и социальное направления заключаются  в оздоровлении производственной среды, в повышении интереса к работе и ее результатам.

При проведении мероприятий по рационализации условий  труда большое значение имеет  учет требований эстетики труда. Эстетика труда - это наука, изучающая закономерности изменения формы, цвета, звука, света, применяемых в производстве, и  внедрение в него комплекса художественных начал с целью повышения результативности труда.

Охрана и  безопасность труда - Под охраной  труда понимается осуществление  комплекса мер технического характера (ограждение опасных мест на производстве, внедрение безопасной техники, видоизменение  технологий с целью ликвидации тех  видов работ, при которых возникает  угроза жизни и здоровью работающих) и санитарно-гигиенических мер (рациональное освещение, создание благоприятных  микроклиматических условий в производственных помещениях, устройств водяных и  тепловых завес, душевых установок  и увлажнителей воздуха), обеспечивающих нормальные условия труда. Техника безопасности и промышленная санитария являются самостоятельными прикладными науками, изучающими условия труда -- факторы производственной среды, которые могут быть прямой или косвенной причиной несчастных случаев, профессиональных заболеваний и производственного травматизма.

Законом установлены  правила по охране труда, обязательные для администрации предприятий, учреждений, организаций, которые должны обеспечить надлежащее техническое  оборудование всех рабочих мест и  создать условия для безопасной работы, предусмотренные законодательством  Российской Федерации, инструкциями и  положениями хозяйственных органов. С развитием рыночных отношений  на предприятиях (фирмах) со стороны  работодателей делаются попытки  экономить на мерах по рационализации условий труда, его охране и безопасности. Этому должны противодействовать профсоюзы  и органы Федеральной инспекции  труда при Министерстве труда  и социального развития РФ.

5. Дисциплина труда как элемент его организации

Дисциплина  труда является объективно необходимой  формой связи между работниками, участвующими в процессе труда. Ее основное требование заключается в том, чтобы люди, участвующие в едином или разных, но связанных между собой процессах труда, подчинялись определенному порядку поведения. Характер этого подчинения, с одной стороны, определяется особенностями применяемой техники и технологии производства, с другой - является производным от социально-экономических отношений, установившихся в обществе и в трудовом коллективе.

Развитие  человеческого общества в прошлом  и в настоящее время характеризуется  в разной степени выраженными  тенденциями движения ко все более свободным и добровольным формам труда. Соответственно изменяется и отношение к труду, в характере которого по мере развития более высоких форм организации труда все больше утверждаются элементы добровольности, сознательности, самоорганизации. Этот процесс длительный. В современных условиях еще необходимы специальные методы укрепления дисциплины труда: административные, правовые, организационные, экономические, материальные и моральные. Каждый из методов играет особую роль, но существует и тесная взаимосвязь между ними. Так, административные методы связаны с соблюдением определенных норм, предусмотренных законодательством о труде. Примером являются требования к соблюдению правил внутреннего трудового распорядка, которые устанавливаются в коллективных договорах.

Важную роль в укреплении дисциплины труда играют организационные меры, направленные на улучшение использования рабочего времени и оборудования, на внедрение  научной организации труда и  производства, совершенствование системы  управления. Используются также методы материального воздействия. Они  носят либо поощрительный, стимулирующий  характер (премирование, повышение  заработной платы, награждение ценными  подарками, выдача путевок в санатории  и дома отдыха и т.п.), либо наказательный (лишение премий, возмещение ущерба, лишение прав на получение различных льгот).

На практике используется также широкий диапазон мер морального воздействия на работника  с целью укрепления дисциплины труда.

Дисциплина  труда выступает в разных видах: как трудовая дисциплина в узком  смысле слова и как производственная дисциплина.

Производственная  дисциплина означает соблюдение установленной  технологии, режимов работы оборудования, производственных графиков, требований техники безопасности и т.д. А  под трудовой дисциплиной в узком  смысле слова понимается соблюдение, прежде всего, правил внутреннего трудового  распорядка.

Четкая организация и ритмичность производства - это один из важнейших вопросов, связанных с дисциплиной труда. Высокий уровень организации и ритмичности сам предопределяет высокую дисциплину труда и успешную работу взаимосвязанных участков и звеньев производства, рациональность использования рабочего времени, результативность труда многих людей, а также их заработную плату, интерес к труду, качество продукции и работы.

В условиях рыночной экономики предприятие  не может добиться успеха в конкуренции  с другими товаропроизводителями, если в трудовом коллективе нет высокой  дисциплины труда, опирающейся на общую  и личную материальную заинтересованность его работников в высоких конечных результатах производства.

Это значит, что работа по укреплению дисциплины труда в условиях перехода к рынку  в настоящее время требует  глубокой перестройки системы трудовой мотивации, о чем речь пойдет в  последующих главах.

Состояние дисциплины труда часто связывают  с таким явлением, как текучесть  кадров. Текучесть кадров является одним из важнейших факторов ослабления трудовой дисциплины на предприятиях, влекущим за собой экономические потери: потери рабочего времени и средств на подготовку кадров, снижение трудовой активности и производительности труда работника перед принятием решения о смене места работы, выбытие людей на более или менее длительный срок из трудового процесса в связи с переходом на другую работу и др. В социальном отношении процесс текучести тормозит формирование стабильных трудовых коллективов с нормальным внутренним социально-психологическим климатом.

С другой стороны, текучесть кадров - это реально  существующий социально-экономический  процесс их движения, с которым  необходимо считаться. Перемещения  работников за пределы предприятия  или организации, а также внутрипроизводственное движение кадров между отдельными участками, цехами, службами обусловлены неудовлетворенностью определенными сторонами трудовой деятельности или быта, неблагоприятными отношениями внутри коллектива и  другими причинами, требующими тщательного  анализа. От организации учета и  анализа этих причин во многом зависит  успех работы по ликвидации негативных последствий плохой дисциплины труда  и текучести кадров.