Организация труда на предприятии

Заключение

Из всего  изложенного выше следует, что организация  труда с полным основанием может  рассматриваться как особый вид  деятельности направленной на решение  общественно необходимых задач  по регулированию и контролю социально-экономических  процессов в сфере функционирования живого труда. Результатом этой деятельности является конкретная система организации  труда, включающая вышеназванные элементы, образующие ее с учетом особенностей звена производства и управления (цех, предприятие, фирма, акционерное  общество), но независимо от отрасли (промышленность, строительство, транспорт, торговля, бытовое  обслуживание и др.).

Рыночная  экономика предполагает использование  в сфере хозяйствования совокупности рациональных методов и организационных  рычагов управления предприятием (фирмой), включая и социально-экономический  механизм организации труда. Современный  зарубежный опыт показывает, что более  высоких результатов в области  качества продукции и производительности труда добиваются предприятия, на которых  организация труда рассматривается  как социотехническая система, основанная на тесном взаимодействии двух подсистем - технической и социальной. В  технической подсистеме особое значение придается повышению роли организации  труда в более эффективном  использовании технологии и оборудования, совершенствованию общей организации  производства, компоновке и оснащению  рабочих мест, использованию производственных площадей, применению современных средств связи и транспорта, механизации и автоматизации процессов обслуживания производства. Социальная подсистема призвана обеспечить эффективное функционирование технической подсистемы. Она включает управление персоналом, подбор, обучение и продвижение кадров, распределение функций и ответственности между участниками производства, применение более эффективных систем оплаты труда, планирование и др. Взаимодействие указанных подсистем обеспечивается тем, что социальные элементы включаются в общую систему организации труда в соответствии с потребностями технической подсистемы, а последняя предполагает наилучшее использование человеческих ресурсов. Важнейшими элементами социальной подсистемы являются обеспечение высокой технической квалификации и способность работников к обучению, наличие у них опыта общения и готовность к сотрудничеству, создание заинтересованности в конкретной работе при конкурентном отборе кандидатов на занятие рабочих мест. При этом особо учитывается владение работниками несколькими смежными специальностями и более высокой квалификацией. Наконец, в социальной системе при групповой организации работы важное значение придается обеспечению тесного взаимодействия различных групп в составе персонала и формированию благоприятного психологического климата в рабочих группах, сокращению текучести кадров.

Список  используемой литературы:

1.Адамчук  и др. «Экономика и социология  труда.» Учебник для ВУЗов. - М., 2000. – 76с.

2. Девисилов В.А. «Охрана труда»: - М.: Форум: ИНФРА, 2004. - 400 с.

3. Кобец Е.А., Корсаков М.Н. «Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли»: учебное пособие. - Таганрог.: ТРТУ, 2006. – 120 с.

4. Павленко  А.П., Суетина Л.М. Организация  нормирования труда на предприятиях  в современных условиях. - М., 1997. –  132 с.

5.Самыгин  С.И., «Управление персоналом»: учебник  для вузов/Под ред. С.И.Самыгина. - Ростов н/д.: Феникc, 2001. - 480 с.

6.Управление  персоналом в условиях социально  - рыночной экономики / Под. ред. Р. Марра и Г. Шмидта. - М., 1997. – 56 с.

7. Экономика  труда и социально - трудовые  отношения. Учебник для ВУЗов  / Под. ред. Г.Г. Меликьяна и Р.П. Колосовой. - М., 1996. – 131