Бизнес-план "Брестэнерго"

       

• Республика  Беларусь в ближайшие годы будет  продолжать экспортировать электроэнергию. Поэтому сбыт всей собственной генерируемой электроэнергии для РУП «Брестэнерго» гарантирован.
• Риск неблагоприятного изменения тарифов (отставания роста тарифов на электроэнергию от роста потребительских цен) предполагается компенсировать на уровне РУП «Брестэнерго» в целом, поскольку Березовская ГРЭС может поставлять электроэнергию в единую электроэнергетическую сеть по среднеотпускному тарифу.

 

       Финансовый  риск: 

       

• Особенностью  рынка электроэнергии в Беларуси является жесткое регулирование  тарифов на электроэнергию для отдельных  групп потребителей, это повышает инфляционный риск и риск неадекватного соотношения цен на электроэнергию и импортируемые топливно-энергетические ресурсы. Данный риск является неконтролируемым со стороны руководства РУП «Брестэнерго».
• Некоторые группы потребителей (сельскохозяйственные и промышленные предприятия) имеют значительный объем накопленной текущей и просроченной дебиторской задолженности за поставленную электроэнергию, это повышает риск неполного поступления выручки. Данный риск является неконтролируемым со стороны руководства РУП «Брестэнерго». Однако, как было описано в бизнес-плане, в последнее время все группы потребителей оплачивают текущее потребление.
• Риск дефицита денежных средств рассматривается как существенный, поскольку РУП «Брестэнерго» реализует одновременно несколько проектов по реконструкции электрогенерирующих и теплогенерирующих мощностей, а так же постоянно закупает электроэнергию и мазут для поддержания энергетического баланса. Данный риск предполагается постоянно контролировать на уровне руководителей РУП «Брестэнерго» и обеспечивать оперативный контроль над распределением денежных средств.
• Существует риск того, что белорусский банк не сможет профинансировать кредитование проекта. В случае подобного развития ситуации, руководство РУП «Брестэнерго» рассчитывает на возможное привлечение кредитных ресурсов иностранного банка.
• Существует риск ужесточения налогового окружения. Данный риск является неконтролируемым со стороны руководства РУП «Брестэнерго».

 

       Правовой  риск: 

       

• Наиболее  существенным риском является ужесточение экономического законодательства и бюджетной политики государства.
• В качестве форс-мажорных обстоятельств рассматриваются неожиданные изменения в законодательстве и политике, которые могут сделать невозможным осуществление проекта.
• Для своевременного обнаружения и предвосхищения юридических проблем предполагается использование юридических консультаций с независимыми юридическими и аудиторскими компаниями.

       Совокупность факторов, которые могут оказать негативное влияние на реализацию инвестиционного проекта, относится к области рисков. Данные факторы можно условно разделить на две категории – внутренние и внешние. На сегодняшний день по РУП "Брестэнерго" не наблюдается значительных угроз со стороны внутренних факторов, которые могли бы поставить под сомнение возможность реализации каких-либо инвестиционных проектов.

       Основными элементами внешней среды предприятия, оказывающими непосредственное влияние на производственно-хозяйственную  деятельность РУП "Брестэнерго" являются:

• политическая среда – риски, связанные с неопределенностью внутреннего и внешнего политического курса страны, стабильности законодательства, степени защиты прав собственника, степенью влияния государственных институтов на внутриэкономические процессы;
• макроэкономическое окружение – риски, связанные с общеэкономическим состоянием в стране, оказывающим влияние на изменение покупательной способности населения, уровень деловой активности и развитие конкуренции, а так же элементы кредитно-денежной, валютной, бюджетной и фискальной политики;
• технологическая среда – риски связанные с вероятностью революционных изменений в технологии производства продукции и появления на рынке имплицитных товаров, изменения в доступности сырьевых ресурсов;

       ПРИЛОЖЕНИЕ

АНАЛИЗ  ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

РУП «Брестэнерго»

      Материально-техническое  обеспечение 

      Основным  сырьем для производства электроэнергии РУП «Брестэнерго» является природный  газ, поставляемый РУП «Белтрансгаз».

      Закупки мазута производятся РУП “Брестэнерго”  централизованно. Приобретение мазута осуществляется на тендерной основе. В соответствии с приказом Минэнерго № 78 от 6.06.2003 тендера по закупке мазута должны проводиться ОАО “БЭСК”, однако, в связи со сложной обстановкой на рынке нефтепродуктов в последнее время ОАО “БЭСК” по согласованию с Минэнерго и концерном “Белэнерго” разрешает областным энергосетям закупать мазут самостоятельно.

      Покупная  электроэнергия за 2002 - 2004г. в большем  объёме поставлялась от РУП "Витебскэнерго". Так же часть покупной электрической энергии поставлялась из Российской Федерации и Литовской республики.

      В последние годы зависимость от поставок покупной электроэнергии из Российской Федерации и Литовской республики снижается. Соответственно увеличиваются  расчёты в белорусских рублях и уменьшаются в валюте, что создаёт благоприятные условия для накопления РУП «Брестэнерго» иностранной валюты.

      Основным  поставщиком оборудования на РУП  «Брестэнерго» является ОАО "Белэнергоснабкомплект". В иных случаях поставщиками выступают предприятия – изготовители. 
 
 
 

Заключение

      В настоящее время белорусская  энергетическая система является дефицитной, в результате чего для полного  обеспечения нужд экономики, вынуждена  импортировать энергию, дифференцировав  при этом, для соблюдения энергетической независимости, объемы поставок. В частности, в результате договоренностей на высшем уровне, достигнуто соглашение об экспорте электроэнергии в Республику Польша: (Концерн «Белэнерго» и «Польские сети электрические» планируют построить ЛЭП напряжением 400 кВ. В настоящее время экспорт электроэнергии в Польшу осуществляет Березовская ГРЭС. За одиннадцать месяцев 2004 года было поставлено порядка 800 миллионов киловатт-часов электроэнергии. В реализации этого проекта в значительной степени заинтересована польская сторона. В связи с вступлением Польши в ЕС предвидится повышение цен на электроэнергию. ЛЭП-400 планируется ввести в строй к 2010 году).

      В настоящий момент планируется реконструкция  энергоблока №3 Березовской ГРЭС. Мощность блока будет увеличена с 150 МВт до 215 МВт, а мощность всей станции – до 1060 МВт. Данная реконструкция позволит существенно повысить эффективность топливоиспользования. При одинаковом отпуске электрической и тепловой энергии снизиться удельный расход топлива на отпуск электроэнергии по станции на 22,8 г/кВт-ч, что обеспечит годовую экономию топлива в объеме 63,5 тысяч тонн условного топлива.

      В настоящее время, энергетическая система  Брестской области испытывает постоянный дефицит энергоресурсов, который  покрывается за счет поставок электроэнергии от РУП «Витебскэнерго» и импорта электроэнергии из России.

      В своем отчете по преддипломной практике, я попыталась максимально раскрыть все особо значимые организационные  вопросы на предприятии электроэнергетики  РУП «Брестэнерго». Была рассмотрена организационная структура, дан краткий анализ по бухгалтерской и финансовой деятельности, расписано каким образом и для чего на предприятии составляются планы.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованных источников 

   1.  Положение о Государственном регулировании тарифов на электрическую и тепловую энергию, отпускаемую потребителям от электрических и тепловых сетей Министерства энергетики Республики Беларусь. Утв. Министерством энергетики РБ, решение №06/240, от 26 февраля 1993 г., 36 с.

2.   «Основные положения по составу затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг)», Утв. Минэкономики РБ 26.01.98 № 19-12/397, вводятся в действие с 1.03.98;