Действующая практика управления оборотными активами предприятия ОАО «ВБД Напитки»

Глава 2. Действующая практика управления оборотными активами предприятия ОАО  «ВБД Напитки».

2.1.Общаяя характеристика производственно-экономической деятельности ОАО «ВБД Напитки».

Открытое акционерное общество «ВБД Напитки»  было основано в 1992 году и учреждено в соответствии с Указом Президента Российской Федерации «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий в акционерные общества» от 1 июля 1992 г. N 721 в результате преобразования муниципального предприятия «Раменский молочный комбинат»  и осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом, частью первой Гражданского Кодекса РФ и Федеральным законом от 26  декабря 1995  г.  № 208-ФЗ «Об акционерных обществах».

Общество "ВБД Напитки"  входит в группу компаний «Вимм-Билль-Данн», которая является лидером рынка молочных продуктов и детского питания  и один из ведущих игроков рынка безалкогольных напитков в России и странах СНГ. «Вимм-Билль-Данну» принадлежит более 35-ти перерабатывающих заводов в России, на Украине и в Центральной Азии. Производство компании  ОАО "ВБД Напитки" непосредственно направленно  на выпуск соков и безалкогольных напитков.

История компании началась в 1992 году  с инновации. «Вимм-Билль-Данн» первым в  России выпустил соки в пакетах и создал первый соковый  бренд.  В то время компания была достаточно маленькой по сегодняшним меркам.

  На данный момент компания «ВБД Напитки» обеспечивает своей продукцией более 280 миллионов покупателей. Продукцию компании покупатель может легко найти  как в  любом супермаркете, так в магазинах шаговой доступности. Компании принадлежат наиболее узнаваемые  бренды, такие как:  «Домик в деревне», «Чудо», «Весёлый молочник», Bio-Max, Imunele и «Ламбер», самый известный российский соковый бренд — J7, и многие другие, которые пользуются большим спросом у потребителей.

Приоритетными  направлениями деятельности компании ОАО «ВБД Напитки» является:

• производство овощных и фруктовых соков,

• реализация продуктов питания, соков и напитков;

• торговля, торгово-закупочная деятельность;

• транспортно-экспедиционное обслуживание;

• и другие.

Так же того чтобы понять общую концепцию успешной работы компании, необходимо уделить внимание структуре органов управления компанией и основным финансовым показателям деятельности ОАО «ВБД Напитки».

Система управления компанией разработана в соответствии со спецификой деятельности. Данная система позволяет планомерно управлять компанией и достигать поставленных целей.

Система управления компанией «ВБД Напитки» включает в себя совокупность всех служб организации, всех подсистем и коммуникаций между ними, а также процессов, обеспечивающих заданное функционирование.

И так, структура органов управления компанией включает в себя:

1.Общее собрание акционеров Общества. Это является высшим органом управления в акционерном обществе, он состоит  из акционеров— владельцев именных обыкновенных акций общества, а в некоторых случаях, предусмотренных Законом РФ «Об акционерных обществах», также из акционеров— владельцев привилегированных акций. Акционеры общества для решения вопросов, отнесенных к их компетенции Уставом общества и Законом РФ «Об акционерных обществах», собираются на свое общее собрание периодически, но не реже, чем раз в год (на годовое общее собрание акционеров).  Общее число размещенных акций  компании ОАО «ВБД Напитки» по состоянию на 31.12.2010  г.  составляет 754 479 штук.

2. Генеральный директор общества.

3. Административно- управленческий аппарат. Сюда входят: дирекция, менеджеры и информационные подразделения, обеспечивающие работу руководящего звена.

  Далее для полного представления о работе компании необходимо рассмотреть основные показатели финансовой деятельности ОАО «ВБД Напитки» за отчетный 2009 -2011 года.

Основные финансовые показатели ОАО " за 2007-2010 года приводятся в таблице 2.2.

Таблица 2.2 – Основные финансовые показатели ОАО «ММК».

2008 год для ОАО «ММК» вошел в историю как год начавшегося мирового финансово-экономического кризиса. Однако, оценивая экономические показатели в сравнении с 2007 годом можно сделать вывод о том, что большая часть 2008 года для ОАО «ММК» была успешной и в целом экономические показатели характеризуются как высокие. Так, объем выручки за 2008 год стал максимальным за всю историю Общества, составив 10,55 млрд. долларов США.

К концу 2008 года мировой экономический спад вошел в острую фазу и руководству ОАО «ММК» пришлось оперативно корректировать текущие планы. Были приняты антикризисные меры, которые подразумевали сокращение производства и инвестиционных программ, жесткую экономию средств по всем направлениям деятельности. Своевременно реализованные мероприятия позволили Компании обойтись без непопулярных мер, связанных с массовыми сокращениями персонала и остановками производства.

Таким образом, несмотря на последствия мирового экономического спада ОАО «ММК» успешно завершило отчетный 2008 год:

• Выручка ОАО «ММК» составила 10,55 млрд. долларов США, превысив выручку 2007 года на 29%.
• Валовая прибыль составила 2,72 млрд. долларов США, что на 9% выше аналогичного показателя за 2007 год.
• Показатель EBITDA составил 2,2 млрд. долларов США, что на 8% ниже показателя за 2007 год.
• Говоря о работе ОАО «ММК» в 2009 году, можно сказать, что благодаря  опыту и эффективным действиям руководства, Общество стало лидером по темпам восстановления рентабельности: маржа EBITDA составила 25%, что является рекордным значением в металлургической отрасли за 2009 год. Выручка ОАО «ММК» в 2009 году составила 5,081 млрд. долл. США, показатель EBITDA составил 1,285 млрд. долл. США. Кроме этого Компания получила максимальную для российских металлургов прибыль – 219 млн. долл. США.
• На протяжении 2010 года в мировой металлургической отрасли продолжалось посткризисное восстановление. Год был завершен на оптимистической ноте: выросло не только производство стали, но и цены на стальную продукцию.
• В 2010 году компании удалось сохранить высокие показатели операционной в финансовой эффективности, руководством компании были разработаны и реализованы инициативы по улучшению производственных и сбытовых показателей. Выручка ОАО «ММК» в 2010 году составила 7,719 млрд. долл. США. Увеличение выручки вызвано ростом объемов производства, освоением новых видов продукции и усилением спроса на продукцию ОАО «ММК» со стороны клиентов на внутреннем рынке, а также ростом цен на продукцию Общества, показатель EBITDA в 2010 году составил 1,606 млрд. долл. США, маржа EBITDA в 2010 году составила 20,8%.
• Валовая прибыль выросла на 55% по сравнению с 2009 годом (на 626 млн. долл. США).
• Операционная прибыль составила 610 млн. долл. США, обеспечив прирост к 2009 году на уровне 112%, при этом прибыль за период увеличилась на 32% и составила 290 млн. долл. США.
• В 2010 году выручка металлургического сегмента выросла на 2533 млн. долл. США (+50% к 2009 году) и составила 7562 млн. долл. США (таблица 2.3).
•  2.2.Анализ состава, структуры и динамики изменения оборотных активов.
• В уловиях кризиса многие предприятия, вынуждены были в срочном порядке реформировать методы управления бизнесом, применяя все более эффективные инструменты управления и обеспечения оборотными активами предприятия. Устойчивость финансового положения организации торговли в значительной степени зависит от целесообразности и правильности вложения финансовых ресурсов в оборотные активы. Устойчивая структура оборотных активов компании свидетельствует о стабильной работе торговой организации.
• Для получения представления о составе, структуре и динамике изменения обороных активов  ОАО "ВБД Напитки", необходимо провести комплексный экономический анализ деятельности компании.
• Анализ деятельности Общества проведен за 2008- 2010 года на основе данных годовой бухгалтерской отчетности.
• В состав оборотных активов компании ОАО «ВБД Напитки» входят следующие группы статей: 1) группа статей «Запасы», включающая в себя статьи «Сырье и материалы», «Животные на выращивании и откорме», «Затраты в незавершенном производстве», «Готовая продукция», «Товары отгруженные», «Расходы будущих периодов», «Прочие запасы и затраты»;
• 2) статья «Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям»;
• 3) группа статей «Дебиторская задолженность» (показывает данные о дебиторской задолженности платежи, по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты и дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты), отражает статьи: «покупатели и заказчики»;
• 4) статья «Краткосрочные финансовые вложения»;
• 5) статья «Денежные средства»;
• 6) статья «Прочие оборотные активы».
• 2.3.Оценка эффективности управления оборотными активами ОАО «ВБД Напитки».
• Важнейшей частью анализа оборотных средств предприятия является анализ эффективности использования оборотных средств.
• Оценка эффективности использования оборотных активов компании «ВБД Напитки» производится на основе показателей оборачиваемости и длительности оборота. Расчет коэффициентов оборачиваемости производится по формулам, представленным ниже в таблице 2.4.
• Таблица 2.4. Формулы для оценки эффективности использования оборотных активов.