Разработка и обоснование предложений по усилению мотивации труда в организации

 

      Примечание  – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия. 

      Анализ  данных таблицы 2 показывает, что большинство производственно-финансовых показателей имеют тенденцию к улучшение, так к примеру, производство валовой продукции в 2008 г. составило 10499 млн р., по сравнению с 8608 мнл р. в 2007 году, рентабельность от всей деятельности увеличилась на 3,4 %, а от реализации продукции на 4 %, значительно и изменился и размер прибыли от реализации в 6,2 раза. Все это свидетельствует о развитии, совершенствовании хозяйственной деятельности  СПК «Щепичи».

      Для сельскохозяйственной организации, как  и для любой другой, огромное значение имеет наличие и состояние  основных и оборотных фондов, поскольку, чтобы происходило нормальное функционирование предприятия, необходимо наличие определенных средств и источников. Основные производственные фонды, состоящие из зданий, сооружений, машин, оборудования и других средств труда, которые участвуют в процессе производства, являются самой главной основой деятельности фирмы. Без их наличия вряд ли могло что-либо осуществиться. Естественно, для нормального функционирования каждого предприятия необходимы не только основные средства, но и оборотные средства, представляющие собой прежде всего денежные средства, которые используются предприятием для приобретения оборотных фондов и фондов обращения.

      Таблица 3 отражает основные показатели обеспеченности фондами и эффективности их использования в СПК «Щепичи» за последние годы. 

Таблица 3 – Показатели обеспеченности основными и оборотными фондами и эффективности их использования в СПК «Щепичи»

 

      Примечание  – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.  

      По  итогам анализа данных таблицы, можно  сделать вывод, о динамике роста стоимости как основных, так и оборотных средств, что, безусловно, является положительным фактором. В хозяйстве ведется расширенное воспроизводство, так как коэффициент замены меньше 1, а это свидетельствует, что предприятие обновляются машины и оборудование, вводятся все более новые и эффективные образцы для более экономного и эффективного производства.

     Обобщая можно отметить, что сельскохозяйственный производственный кооператив «Щепичи» входит в число крепких хозяйств на территории района, постоянно развивающих свою деятельность, и является одним из важнейших поставщиков сельскохозяйственной продукции и сырья для перерабатывающих предприятий, как Клецкого района, так и других. Следовательно, основной задачей для хозяйства является дальнейшее наращивание объемов производства продукции, снижение ее себестоимости, повышение экономической эффективности хозяйственной деятельности. 
 

      

2.   Анализ сложившейся системы материального стимулирования труда работников в СПК «Щепичи»

 
 

       Материальное  стимулирование труда работников является важнейшей составной частью процесса рыночного механизма. Трудно переоценить ее роль в повышении трудовой активности работника, результативности производства в сельскохозяйственной организации. Выбор форм и систем оплаты труда нередко диктуют особенности сельскохозяйственного производства, экономика отрасли и страны в целом.

      Материальное  стимулирование – это сознательно  организуемая предприятием система  поощрений и взысканий, обеспечивающая зависимость получаемых работником жизненных благ от его личного  трудового вклада и капитала.

       Формирование  необходимых мотиваций и стимулов эффективного труда предполагает пересмотр или значительное уточнение существовавших до настоящего времени принципов и подходов к построению системы стимулирования. Они должны быть направлены на превращение наемного работника в заинтересованного товаропроизводителя, собственника произведенной продукции и используемых ресурсов.

       Принципы, положенные в основу материального стимулирования работников в СПК «Щепичи»  заключаются в следующем:

  1)     это стимулирование высокой производительности  труда работников;

  2)     мотивация наемного работника  к эффективному и качественному  труду.

  Материальное  стимулирование имеет два основных вида:

  1)     материальное стимулирование денежными  средствами (оплата по тарифам  и окладам, премии, доплаты, штрафы  и др.);

  2)     материальное стимулирование различными материальными благами (квартиры, предметы быта и д.р.).

       Важнейшим средством материального стимулирования и основным источником удовлетворения потребностей трудящихся является оплата труда. Это основная форма возмещения затрат по воспроизводству рабочей силы на сельскохозяйственных предприятиях. [10, с.65]

  Остановимся подробнее на материальном стимулировании, применяемом в СПК «Щепичи».

     В хозяйстве работает 431человека. Численность руководящих работников и специалистов 47 человека. Главные специалисты имеют высшее образование. Профессиональная структура по отраслям и численность работников представлена в таблице 5. 

Таблица 4 -  Категории работников и их численность в СПК «Щепичи» 

 

     Примечание - Источник: собственная разработка на основе данных формы № 5-АПК. 

     Как из нее видно, количество работников снизилось с 550 человек до 431.

     Отнесение к категориям рабочих осуществляется в соответствии с Общегосударственным  классификатором Республики Беларусь «Профессии рабочих и должности служащих» (ОКПД), а также Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих (ЕТКС).

     Проанализируем  динамику фонда заработной платы (ФЗП - объем денежных средств, источник, за счет которого осуществляется выплата заработной платы работникам предприятия) за период с 2006 г. по 2008 г. в таблице 7. 

Таблица 5 – Динамика фонда заработной платы в СПК «Щепичи» 

 

     Примечание - собственная разработка на основе данных формы № 5-АПК. 

      Из  таблицы видно, что фонд заработной платы с каждым годом и по каждому  виду деятельности увеличивается.

      Что касается применяемых систем оплаты труда, то в СПК «Щепичи» основными  являются: повременная и сдельно  премиальная. За 2008 г. в структуре зарплаты:

• доля повременной системы составила 22, 4 %
• сдельно премиальной – 54,3 %
• премии и доплаты  - 19,6 %
• отпуска – 6,7 %

     Оплата  труда работников осуществляется в  порядке, определяемом коллективным договором, соглашением или нанимателем, в  зависимости от сложности и условий труда этих работников, их квалификации на основе Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь.

     Тарифная  часть дохода работника относительно стабильна, однако может изменяться в связи с периодическим пересмотром  тарифной ставки первого разряда и порядка нарастания тарифных коэффициентов, а также отнесением работников к тому или иному тарифному разряду.

     А предназначение надтарифной части  или дополнительной заработной платы  состоит в том, чтобы обеспечивать повышение квалификации, интенсивности труда, выполнение трудовых обязанностей в определенных условиях, возмещение дополнительных затрат труда, компенсацию потерь в заработке, а также проявление инициативы при выполнении поручений и заданий.

     В надтарифную часть заработной платы включается система надбавок и доплат.

     Надбавки  представляют собой денежные выплаты  призванные стимулировать работников к повышению квалификации, профессионального  мастерства и к длительному выполнению трудовых обязанностей в определенной сфере деятельности. В СПК «Щепичи» для стимулирования работников применяются такие надбавки, как:

     - за сложность и напряженность  работы;

     - за выполнение особо важных, срочных  работ;

     - за присвоения работникам звания  «Мастер животноводства», «Мастер  растениеводства»

     - за непрерывные стаж работы

     Надбавка  за стаж работы выплачивается всем работающим в зависимости от стажа  работы в отрасли в размерах, определенных таблицей 6.