Разработка мероприятий по совершенствованию деятельности ООО «Аллегро» и оценка их эффективности

     Кроме того, необходимо спрогнозировать объем  запасов в денежном эквиваленте.

     Анализ  закупочной деятельности ООО «Аллегро»  позволяет говорить, что объем  запасов в денежном эквиваленте на 20% меньше объема реализации продукции.

     Таким образом, объем запасов продукции (или запасы) ООО «Аллегро» будет иметь следующие значения (таблица 2.12.). 

Таблица 2.12.

Планируемый прирост объемов запасов продукции ООО «Аллегро» (тыс.руб.)

 

     Для наглядности представим динамику объема запасов продукции ООО «Аллегро» на диаграмме (рис.2.3.).

Рис. 2.3. Прогнозируемый объем запасов ООО «Аллегро» 

     Имея  данные по выручке от реализации, а также текущие затраты, можно рассчитать прибыль от продаж (таблица 2.13., 2.14, 2.15.).

Таблица 2.13.

Прибыль от продаж по первому проекту (тыс. руб)

 

Таблица 2.14.

Прибыль от продаж по второму проекту (тыс. руб)

 

Таблица 2.15.

Прибыль от продаж по третьему проекту (тыс. руб.)

 

     Динамика прибыли по вариантам проекта наглядно изображены на рис. 2.4.

Рис. 2.4. Динамика прибыли по вариантам проекта

     Таким образом, по всем вариантам инвестиционного проекта предполагается увеличение прибыли. Стоит сказать, что наибольшая прибыль достигается к пятому году проекта во втором варианте.

     Стоит отметить, что расчет инвестиционных затрат и прироста текущих затрат, определение прироста объема реализации а в денежном эквиваленте, а следовательно, прироста выручки от реализации, а также прибыли по различным вариантам проекта – это подготовительный этап для проведения финансово-экономической оценки инвестиционного проекта. 

Выводы  по второй главе

     Проведенный экономический анализ деятельности ООО «Аллегро» позволяет сделать  следующие выводы:

• За период с 2008 по 2009 стоимость основных средств увеличилась на 398%, а их доля в активе баланса увеличилась на 30,72%.
• За период с 2007 по 2008 стоимость основных средств увеличилась на 12,81%, а их доля в активе баланса уменьшилась на 24,78%.
• За период с 2007 по 2009 стоимость основных средств увеличилась на 82,20%.
• Показатели нераспределенной прибыли на 2008 увеличились на 129,41%, а на 2009 увеличились на 89,83%.
• Краткосрочные обязательства на 2008 увеличились на 76,28%, а на 2009 увеличились на 79,56% к 2007.

     Таким образом, на основании сравнительного анализа можно сделать вывод о том, что на данном предприятии произошел значительный рост запасов и затрат за счет краткосрочных обязательств и кредитов, что способствует в дальнейшем расширению производства.

     Так, выявленное неустойчивое финансовое состояние ООО «Аллегро» требует разработки и реализации инновационного проекта, который позволит увеличить объем продаж, а следовательно, улучшить финансовое положение компании.

     Предлагаемый  инвестиционный проект предполагает внедрение  инновационных технологий в деятельность ООО «Аллегро».

     В качестве возможных вариантов реализации проекта выступают три различных способа:

     I вариант – оптимизация работы склада;

     II вариант – создание собственного автопарка;

     III вариант – оптимизация маркетинговой деятельности компании.

     Любой инвестиционный проект подразумевает определенные капиталовложения:

• по первому проекту – 1419500 руб.;
• по второму проекту – 1023000 руб.;
• по третьему проекту – 1058000 руб.

     Текущие затраты для реализации проекта включают в себя:

• затраты на персонал;
• затраты на обеспечение необходимых условий работы компании;
• запасы.

     Постоянные  текущие затраты на реализацию проектов составляют:

• по первому проекту –240000 руб.;
• по второму проекту – 302400 руб.;
• третий проект не требует дополнительных постоянных затрат.

     Анализ  закупочной деятельности ООО «Аллегро»  позволяет говорить, что объем запасов в денежном эквиваленте на 10% меньше объема реализации продукции.

     Особенности прогнозирования объемов реализации продукции:

• по первому варианту – на 10 %, что обусловлено увеличения объема за счет наполнения рынка востребованными услугами (неудовлетворенный спрос);
• по второму варианту – на 20%, так как речь идет о введении новой услуги – доставки заказов
• третьему варианту – на 15 %, так как речь идет об оптимизации маркетинговой деятельности компании.

     Таким образом, по всем вариантам инвестиционного проекта предполагается увеличение прибыли. По прогнозу наибольшая прибыль достигается к пятому году проекта во втором варианте. 

 

  Глава 3. Финансово-экономическая оценка инвестиционного проекта развития предприятия

3.1. Теоретические аспекты коммерческой оценки проектов

     Важнейшее свойство капитала состоит в возможности приносить прибыль его владельцу. Долгосрочное вложение капитала, или инвестирование является одной из форм использования такой возможности.

     Суть  инвестирования, с точки зрения инвестора (владельца капитала), заключается в отказе от получения прибыли «сегодня» во имя прибыли «завтра». Операции такого рода аналогичны предоставлению ссуды банком. Соответственно, для принятия решения о долгосрочном вложении капитала необходимо располагать информацией, в той или иной степени подтверждающей два основополагающих предположения [8]:

1. вложенные средства должны быть полностью возмещены;
2. прибыль, полученная в результате данной операции, должна быть достаточно велика, чтобы компенсировать временный отказ от использования средств, а также риск, возникающий в силу неопределенности конечного результата.

     Таким образом, проблема принятия решения  об инвестициях состоит в оценке плана предполагаемого развития событий с точки зрения того, насколько  содержание плана и вероятные последствия его осуществления соответствуют ожидаемому результату.

     В самом общем смысле, инвестиционным проектом называется план или программа  вложения капитала с целью последующего получения прибыли.

     Временной фактор играет ключевую роль в оценке инвестиционного проекта.

     Так, инвестиционный проект состоит из определенных фаз [6]:

• Первая фаза – предынвестиционная - непосредственно предшествующая основному объему инвестиций, во многих случаях не может быть определена достаточно точно. На этом этапе проект разрабатывается, готовится его технико-экономическое обоснование, проводятся маркетинговые исследования, осуществляется выбор поставщиков сырья и оборудования, ведутся переговоры с потенциальными инвесторами и участниками проекта.
• Вторая стадия – инвестиционная или фаза осуществления проекта. Принципиальное отличие этой фазы развития проекта от предыдущей и последующей фаз состоит, с одной стороны, в том, что начинают предприниматься действия, требующие гораздо больших затрат и носящие уже необратимый характер (закупка оборудования или строительство), а, с другой стороны, проект еще не в состоянии обеспечить свое развитие за счет собственных средств.

     На  данной стадии формируются постоянные активы предприятия. Некоторые виды сопутствующих затрат (например, расходы на обучение персонала, на проведение рекламных мероприятий, на пуско-наладку и другие) частично могут быть отнесены на себестоимость продукции (как расходы будущих периодов), а частично - капитализированы (как предпроизводственные затраты).

• Третья фаза – эксплуатационная - характеризуется началом производства продукции или оказания услуг и соответствующими поступлениями и текущими издержками.

     Значительное  влияние на общую характеристику проекта будет оказывать продолжительность эксплуатационной фазы. Очевидно, что, чем дальше будет отнесена во времени ее верхняя граница, тем большей будет совокупная величина дохода.