Удосконалення управління персоналом організації

Основними причинами збоїв в роботі підприємства на початкових етапах його існування, як правило, є: брак сировини, відсутність зв'язків з постачальниками і споживачами, не конкуренто здібна продукція або ціна, текучість кадрів і інші абсолютно очевидні причини. Проте є і ще одна істотна причина - криза управління, заснованого на традиційних помилках: при реалізації змін усередині організації або при створенні нової фірми керівники часто забувають про зміни в психології працівника, про необхідність створення системи управління персоналом. Саме психологічні бар'єри встають на шляху прогресивних перетворень в організації, породжують текучість кадрів і хвору психологічну атмосферу в колективі, провокуючи конфлікти і ви

ВСТУП………………………………………………………………………… .4
1. Стратегія управління персоналом організації…………………………… .6
2. Організаційні структури системи управління персоналом……………..12
3. Технологія управління персоналом……………………………………… 20
3.1 Підбір персоналу ……………………………………………………. 20

3.2 Ділова оцінка працівників підприємства…………………………... 30
3.3 Мотивація персоналу…………………………………………………35
3.4 Розвиток персоналу…………………………………………………..45
Висновки……………………………………………………………………….53
Література………………………………