Управління матеріально – технічним потенціалом підприємства

Сучасний економічний розвиток свідчить про необхідність використання нових теоретичних підходів, прикладного інструментарію, які уможливлюють ефективне подолання складними соціально-економічними системами господарювання різних рівнів невизначеності динамічного ринкового середовища та дасть змогу своєчасно адаптуватися до нього.
Для ефективного функціонування і забезпечення конкурентоспроможності підприємств та інших суб'єктів господарювання необхідно якісно розвивати матеріально-технічні, структурно-функціональні, соціально-трудові та інші елементи потенціалу. Це зумовлює виключну увагу керівників підприємницьких структур до ефективного управління технологічними й організаційними змінами, а особливо до алгоритмів визначення та використання їхніх потенційних соціально-економічних можливостей.

Вступ…………………………………………………….. ………………..2
Поняття «потенціал підприємства» та його основні риси…………..3
Класифікація складових потенціалу підприємства та їх
характеристика…………………………………………………………..6
Управління матеріально-технічним (техніко-технологічним) потенціалом підприємства (МТПП або ТТПП) ………………………11
Необхідність та особливості оцінки МТПП……………………11
Види і класифікація об’єктів матеріально-технічного
потенціалу підприємства………………………………………. 13
Методичні підходи до оцінки машин і обладнання……………16
Висновки…………………………………………………………………...19
Список використаних джерел…………………………………………….20