Управление девелоперским проектом коммерческой недвижимости на примере проекта строительства спортивно-развлекательного центра

Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Мая 2012 в 19:16, курсовая работа

Описание работы

Целью данного исследования являются комплексное изучение теоретических и практических вопросов управления проектом коммерческой недвижимости.
В соответствии с поставленной целью был разработан ряд следующих задач:
1. Изучить понятие и виды девелопмента;
2. Разработать проект развития коммерческой недвижимости;
3. Рассчитать основные экономические показатели эффективности проекта.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Теоретические и правовые аспекты управления проектом коммерческой недвижимости
1.1 Сущность, понятие и основные виды управления проектами развития недвижимости
1.2 Понятие девелоперского проекта и особенности управления коммерческой недвижимостью
1.3 Анализ рынка торговой недвижимости
ГЛАВА 2. Характеристика проекта ТЦ ул. Физкультурная, 103
2.1 Описание земельного участка
2.2 Характеристика планируемой застройки
2.3 Этапы строительства
ГЛАВА 3. Финансово-экономическое обоснование проекта
3.1 Расчет затрат на строительство
3.2 Расчет доходов от реализации проекта
3.3 Расчет расходов на эксплуатацию проекта
3.4 Определение эффективности проекта
3.5 Учет рисков проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список использованной литературы

Работа содержит 1 файл

Управление девелоперским проектом.doc

— 872.50 Кб (Скачать)

Вывод: проект является рискованным.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В данной работе были рассмотрены теоретические аспекты управления проектом развития коммерческой недвижимости, был проведен анализ рынка торговой недвижимости, а также рассмотрена эффективность инвестиционного проекта строительства спортивно-торгово-развлекательного центра в Промышленном районе г. Самара по адресу ул. Физкультурная 103.

Цель исследования заключалась в определении состояния рынка торговой недвижимости и степени его инвестиционной привлекательности в отношении строительства ТРЦ современного формата на основе количественно-качественных характеристик.

В результате анализа были сделаны следующие выводы:

Город Самара является одним из наиболее развитых российских городов. Однако рынок коммерческой недвижимости здесь развит неравномерно и пока недостаточно. Предлагаемые торговые площадки пока не удовлетворяют спроса на них в полной мере.

Самару можно назвать достаточно высокодоходным и инвестиционно-привлекательным городом, а потому спрос на современные и хорошо оборудованные площади здесь прослеживается достаточно явно.

В последние годы объекты коммерческой недвижимости Самары были сконцентрированы в центральной части города. Однако тенденции современного рынка свидетельствуют о том, что начинают активно осваиваться и более удаленные районы, такие как Промышленный.

После проведения анализа рынка коммерческой недвижимости было принято решение о разработке инвестиционного проекта строительства спортивно-торгово-развлекательного центра в Промышленном районе г. Самары.

Основные характеристики по проекту:

Сметная стоимость торгового центра общей площадью 55630 кв.м. составила 1 988 585 775 рублей, стоимость 1 кв.м. – 35 762 р./кв.м с учетом стоимости земли.

Арендная ставка, по которой планируется сдавать помещения, составила 3000 руб. за кв. м.

Рассчитав оттоки и притоки по данному инвестиционному проекту, срок окупаемости которого составил 2 года 8 мес., был проведен анализ эффективности проекта по таким динамическим показателям, как NPV, IP и IRR. В результате проведенного анализа проект принят эффективным. Также была проведена экономическая оценка инвестиционного проекта (был учтен риск неопределенности и инфляции), по результатам которой проект был принят рискованным, так как размах вариации оказался значительным.


Список использованной литературы

 

Нормативно-правовые акты

1)                 Конституция (Основной закон) Российской Федерации;

2)                 Гражданский Кодекс Российской Федерации от 18.07.2009;

3)                 Земельный кодекс Российской Федерации от 29.12.2010;

4)                 Статья 25 закон РФ «О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним» от 21 июня 1997 года.

5)                 Методические рекомендации "По оценке эффективности инвестиционных проектов" (Вторая редакция, исправленная и дополненная) (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ и Госстроем РФ от 21 июня 1999 г. № ВК 477);

6)                 СНиП 1.04.085 «Нормы продолжительности строительства и задела строительства предприятий, зданий и сооружений»

7)                 СНиП II-23-81*. Стальные конструкции. Нормы проектирования/Госстрой СССР. – М.: ЦИТП Госстроя СССР. 1990, – 96 с.

8)                 СНиП 2.03.01.84. Бетонные и железобетонные конструкции. Нормы проектирования/Госстрой СССР. – М.: ЦИТП Госстроя СССР, 1985. – 89 с.;

9)                 СНиП 2.02.01-83*.Основания зданий и сооружений. – М.: Стройиздат, 1996;

 

Научная литература

10)            Асаул А.Л. Экономика недвижимости. СПб: Питер, 2006.

11)            Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент: Учебное пособие. - СПб, 2005.-151с.

12)            Валинурова Л.С. Управление инвестиционной деятельностью : учебник / Л.С. Валинурова, О.Б. Казакова. - М.: КНОРУС, 2005. - 384 с. (Рекомендован Минобразования и науки РФ в качестве учебника)

13)            Дитхелм Г.Управление проектами. В 2 т. СПб.: Бизнес-пресса, 2004. — Т.1. - 400с.; Т.2. - 288с. http://www.alleng.ru/d/manag/man104.htm

14)            Ендовицкий Д.А., Коробейникова Л.С, Сысоева Е.Ф. Практикум по инвестиционному анализу: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2001.

15)            Иваницкая И.П. Введение в экономику недвижимости: учебное пособие/ И.П. Иваницкая, А.Е. Яковлев. – М.:КНОРУС, 2007.-184 с.

16)            Карлик А.Е. Инвестиционный менеджмент: Учебник / Карлик А.Е., Рогова Е.М., Тихонова M.B., Ткаченко Е.А. - СПб.: Издательство Вернера Регена, 2008. - 216с.

17)            Кныш М.И., Перекатов Б.А., Тютиков Ю.П. Инвестиционный консалтинг: Практикум. 2-е изд. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2002.

18)            Колтынюк Б.А. Инвестиционные проекты: Учеб. СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2002.

19)            Мазур И.И., Шапиро В.Д. Девелопмент недвижимости: учеб. пособие по дисциплине специализации специальности «Менеджмент орг.» – М.: ЕЛИМА: Изд-во «Омега – Л», 2010. – 928 с.: ил. – (Современное бизнес-образование).

20)            Управление проектами: Учеб. пособие для вузов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдероге; Под общ. ред. И.И. Мазура. М.: Омега-Л, 2006.

21)            Максимов С.Л. Девелопмент (развитие недвижимости). СПб.: Питер, 2003 г.

22)            Максимов С.Н. Управление недвижимостью: Учебник - М.: Издательство «Дело» АНХ, 2008,432 с.

23)            Управление проектами. Мартин П., Тейт К. 2006. 224 с. СПб.: Питер http://www.goldbook.ws/2008/10/20/upravlenie-proektami.html

24)            Мищенко В.В. Инвестиционный менеджмент: учебное пособие/кол, авторов ; под ред. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.:КНОРУС, 2008. (Допущено УМО по классическому университетскому образованию в качестве учебного пособия)

25)            Мясникова В.М. Деловая игра по курсу «Управление проектами», Самара, 2006.

26)            Управление проектами для "чайников". Портни С. М.: Диалектика, 2005. — 352 с. http://www.alleng.ru/d/manag/man115.htm

27)            Разу М.Л.Управление проектом. Основы проектного управления: Кнорус, 2006. — 768 с. http://www.alleng.ru/d/manag/man098.htm

28)            Ример М. Экономическая оценка инвестиций 3-е изд.- СПб.: Питер, 2009. (серия "Учебник для вузов", Допущено Министерством образования и науки РФ в качестве учебника)

29)            Староверова, Г.С. и др. Экономическая оценка инвестиций : Учебное пособие / Г.С.Староверова и др., А.Ю. Медведев, И.В. Сорокина. - УМО, 2-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2008.

 

Журналы и интернет ресурсы

30)            Журнал Управление Проектами. http://www.pmmagazine.ru/

31)            Журнал Новости рынка недвижимости. http://www.nrn.ru

32)            Журнал Rent&Sale. http://www.rs63.ru

33)            Сайт http://maps.2gis.ru

34)            Сайт http://www.viva-land.ru

Размещено на Allbest.ru



Информация о работе Управление девелоперским проектом коммерческой недвижимости на примере проекта строительства спортивно-развлекательного центра