Следовательно, прежде чем оценивать риск, обусловленный  действием сугубо

случайных факторов, крайне желательно отделить систематическую составляющую

потери  от случайной. Это необходимо и с  позиций математической корректности,

так как  действия со случайными величинами существенно  отличаются от действий

с детерминированными величинами.

Рассмотрим  теперь несколько детальнее структуру  потерь в зависимости от вида

предпринимательской деятельности, то есть производственного, коммерческого и

финансового предпринимательства. При этом выделим  наиболее важные факторы,

порождающие риск, и укажем, каковы их основные проявления. Знание факторов

риска позволяет принимать заблаговременные меры, ослабляющие их действие.

Прежде  чем перейти к анализу проявлений случайных потерь в производственном,

коммерческом, финансовом предпринимательстве, укажем на некоторые

специфические источники потерь и влияющие на них факторы.

К ним  следует отнести потери от воздействия непредвиденных политических

факторов. Такие потери порождают политический риск. Он проявляется в форме

неожиданного, обусловленного политическими соображениями  и событиями изменения

условий хозяйственной деятельности, создающими неблагоприятный для

предпринимателя фон и тем самым способными привести к повышенным затратам

ресурсов  и потере прибыли.

Типичные источники такого риска - увеличение налоговых ставок, введение

принудительных  отчислений, изменение договорных условий, трансформация форм и

отношений собственности, отчуждение имущества и денежных средств по

политическим  мотивам. Величину возможных потерь и определяемую ими степень

риска в этом случае очень трудно предвидеть.

Довольно  близки по непредвидимости потери, обусловленные стихийными

бедствиями, а также воровством и рэкетом.

Весьма  специфичны возможные потери, вызванные несовершенством методологии и

некомпетентностью лиц, формирующих бизнес-план и осуществляющих расчет

прибыли и дохода. Если в результате действия этих факторов величины ожидаемых

значений  прибыли и дохода от предпринимательского проекта будут завышены, а

реально полученные результаты окажутся ниже, то разница поневоле воспринимается

как потери.

Хотя  в действительности если бы номинальные  значения прибыли (дохода) были

определены  корректно, то угроза таких условных потерь могла бы и не

учитываться. Но когда завышение расчетной  прибыли произошло, то ее "недобор"

заведомо  будет считаться ущербом, и риск подобных потерь существует.

Особое  место занимают потери предпринимателя, обусловленные

недобросовестностью или несостоятельностью компаньонов. Риск оказаться

обманутым в сделке или столкнуться с неплатежеспособностью должника,

невозвратностью долга, к сожалению, достаточно реален.

Теперь  рассмотрим более тривиальные ситуации угрозы потерь и риска

применительно к указанным видам предпринимательства. Подчеркнем снова:

полностью избежать риска практически невозможно, но, зная, что порождает

потери, предприниматель способен снизить их угрозу, уменьшая действие

неблагоприятного  фактора. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

      Управление  рисками в России пока практикуется мало, однако участники кредитного рынка, первыми столкнувшись с необходимостью учета рисковых факторов, уже используют этот инструментарий (особенно в банковской и страховой сферах).

      При выборе конкретного средства разрешения финансового риска следует исходить из следующих принципов: нельзя рисковать больше, чем это моет позволить собственный капитал; нельзя рисковать многим ради малого; следует предугадывать последствия риска. Применение на практике этих принципов означает, что необходимо рассчитать максимально возможный убыток по данному виду риска, сопоставить его с объемом капитала предприятия, подвергаемого данному риску, а затем сопоставить весь возможный убыток с общим объемом собственных финансовых ресурсов. И только сделав последний шаг возможно определить: не приведет ли данный риск к банкротству предприятия. Таким образом в управлении финансовыми рисками и рисками вообще участвую все функции цикла финансового менеджмента: от планирования до контроля.

 Важным  аспектом проблемы рисков являются организационные  моменты управления рисками. На каждом предприятии должен существовать орган управления рисками с определенными функциональными обязанностями и необходимыми материальными, финансовыми, трудовыми и информационными ресурсами.

Выводы:

1. Финансовый  риск - это опасность потерь денежных средств.
2. Финансовые риски являются частью коммерческих рисков и представляют собой спекулятивные риски.
3. К финансовым рискам относятся кредитные, процентные, валютные риски и риски упущенной финансовой выгоды.

                      

Список  литературы:

 

1. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент: Учебник. – Москва. Финансы и статистика, 2001.
2. Горфинкель В.Я. «Экономика предприятия» - М.: Юнити, 2000
3. Гражданский кодекс РФ. (В 2 частях) - М., 1996.
4. Ковалев В.В., О.Н.Волкова «Анализ хозяйственной деятельности предприятия» -М.: Проспект, 2000.
5. Ковалева А. М. «Финансы фирмы», 2002
6. Лялин В.А., Воробьев П.В. Финансовый менеджмент (управление финансами фирмы). – СПб: Юность, 2000.
7. Лапуста М. Г. «Финансы фирмы; учебное пособие», 2003.
8. Организация управления рисками в Коммерческом Банке / [А. О. Овчаров] Банковское дело - 99 - №1.
9. Первозванский А.А., Т.Н. Первозванская «Финансовый рынок: расчет и риск» - М.: Инфра-М, 1999.
10. Райзберг Б.Г.  «Азбука предпринимательства» - М.: Экономика, 1999.
11. Райзберг Б. А. Курс экономики: Учебное пособие. – М.: 2000.
12. Риски в современном бизнесе / [П. Г. Грабовый, С. Н. Петрова, С. И. Полтавцев и др.] - М. Аланс, 1999.
13. Ресурсы Интернета:

     www.finrisk.ru – управление финансовыми рисками, теория и практика.

14. Райзберг Б. А. Основы бизнеса: Учебное пособие. – М.: 2000.