Изучение финансового состояния компании и определение возможных вариантов повышения рентабельности

       Оборачиваемость, дни

График 2.4 Оборачиваемость средств, дни (2005-2007г.)[Приложение 1]

Показатели оборачиваемости кредиторской и дебиторской задолжности несколько не сбалансированы, за счет излишне либеральной дебиторской политики и жесткой политики кредиторов. В последний год предприятию несколько удалось улучшить баланс между дебиторами и кредиторами, но всё равно ситуация складывается для нас не самым лучшим образом.

Выводы и рекомендации

Выводы

1.       Сравнивая показатели ликвидности предприятия с нормативами можно отметить, что их уровень в пределах норм, ликвидность компании хорошая.

2.       Показатели финансовой устойчивости и их динамика тоже в пределах нормы что говорит о высокой финансовой устойчивости.

3.       Показатели оборачиваемости кредиторской и дебиторской задолжности несколько не сбалансированы, за счет излишне либеральной дебиторской политики и жесткой политики кредиторов.

4.       В силу того что упали показатели реализации услуг за последний год, то коэфициенты рентабельности  тоже упали.

5.       Анализ баланса показывает, что большую часть средств предприятия вложены в долгосрочные вложения и собственный капитал. Динамика показателей относительных величин имееет более-менее стабильный характер,но за последний год произошли изменения за счет упадка пролаж,за счет существенного снижения оборотных средств и увеличения кредиторской задолжности.

6.       Горизонтальный и вертикальный анализ отчета о прибыли и убытках показывает большой прирост административных издержек за последний год и снижение  нетто-оборота, что негативно сказалось на прибыли. Снижение брутто прибыли в 2002 году было вызвано более быстрыми темпами роста себестоимости реализованных товаров по сравнению с доходами. Удалось добиться некоторого снижения расходов по продаже, однако существенное увеличение административных и прочих хозяйственных расходов привело к снижению прибыли отчетного года.

7.       Руководство фирмы приняло правильное решение для стабилизации своих доходов и расходов. Избавления от производства и переход на деятельность в сфере аренды нежилых помещений являющейся одной из самых прибыльных отраслей, принесет компании стабильно высокие доходы (при минимальных расходах).

8.       Структура организации построена таким образом, что заместитель директора, имея полномочия общения с потенциальными клиентами, доносит им всю информацию и выясняет их возможности, даёт свое резюме,  что позволяет руководству принимать решения, имея полную информацию.

9.       Финансово-экономический анализ – не просто аналитическая работа,но и процесс, в результате которого мы получаем взвешенные ответы на вопросы, изложеные в контексте принятия управленческих решений.

Рекомендации

1. Для улучшения финансового цикла предприятие должно ужесточить кредитную политику, что бы иметь возможность вовремя оплачивать свои долги без ущерба для себя.
2. Для улучшения показателей рентабельности предприятию стоит задуматся над новой ценовой политикой для привлечения всё большего числа новых клиентов,что позволит поднять уровень продаж (реализации) услуги.
3. Предприятию следует наладить планирование и  проводить строгий контроль обоснованности административных и хозяйственных издержек.
4. По максимуму эффективно использовать доступные денежные средства , для увеличения продажи своей услуги  (арендынежилых помнещений).
5. Расширение фирмы, за счет покупки или строительства нового здания предназначенного для сдачи в аренду ещё большего количества нежилых помещений, а также продуманная ценовая политика позволят предприятию успешно реализовывать свои услуги в этой сфере,что позволит повысить прибыль.
6. Участие в общественной деятельности (выставки, спонсорство и т.д.) позволило бы улучшить имидж компании.

Список используемой литературы

1. «Ключевые показатели менеджмента», Киран Уолш, Изд. «Дело»,  Москва, 2001 г.,360 стр.
2. «Техника финансового анализа», 10-е издание, Э.Хелферт, Изд. «Питер», 2003 г.,640 стр.
3. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия», 2-е издание,Г.В.Савицкая, Москва, «ИНФРА-М», 2004 г.,330 стр.
4. «Финансовый анализ: методы и процедуры», В.В.Ковалев, Москва, «Финансы и статистика», 2006 г.,560 стр.
5. «Финансовый учет», В.П.Литовченко, Изд. Аспект Пресс, 2006 г., 288 стр.
6. «Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций, 2-T BTL», А.Д.Шеремет, Е.В.Негашев, Инфра М, 2008 г., 208 стр.
7. «Прогнозирование и планирование в условиях рынка», Л.Е.Басовский, Инфра М., 2007 г., 260 стр.
8. Интервью с заместителем директора фирмы
9. Интервью с главным бухгалтером фирмы
10. Годовые отчеты предприятия (2000-2007 г.)
11. Внутрифирменная документация предприятия
12. http://ru.wikipedia.org/wiki
13. http://www.glossary.ru/cgi-bin/gl_sch2
14. http://www.csb.lv/
15. http://www.lursoft.lv/
16. http://financialhelp.ru/
17. http://www.2buh.ru/

27